Kwazulu-Natal ishlab chiqarish sektori pandemiya va boshqa inqirozlar dan keyin tiklanishda qiyinchiliklarga duch kelmoqda
Batafsil
IOL
iol.co.za

Kwazulu-Natal ishlab chiqarish sektori pandemiya va boshqa inqirozlar dan keyin tiklanishda qiyinchiliklarga duch kelmoqda

Kwazulu-Natalning qishloq xoʻjaligi sektori tiklanish jarayonida muammolarga duch kelmoqda. Spatial Econning katta iqtisodiy olimi Jonstis Matarutse Covid-19 pandemiyasi oqibatlarini yengish uchun strategik oʻsish va diversifikatsiyaning zarurligini taʼkidladi.

Kwazulu-Natalda ishlab chiqarishni tiklash hali ham zaif holatda boʻlib, Etkesvin iqtisodiyoti pandemiyadan oldingi darajaga qaytishda qiynalmoqda. Shahardagi ishlab chiqarish korxonalari oʻrtacha xodimlar soni kamaygan va biznes ishonchi yana salbiy zonaga tushib ketdi.

Provinsiyadagi korxonalar doimiy qiyinchiliklardan, jumladan, Covid-19 tufayli karantin, 2021-yil iyuldagi tartibsizliklar, 2022-yilgi suv toshqinlari, shuningdek, elektr energiyasi, suv taʼminoti va logistika bilan bogʻliq doimiy muammolardan aziyat chekmoqda.

Biznes ishonchi

Spatial Econning katta iqtisodiy olimi Jonstis Matarutse kecha taqdim etgan maʼlumotlar ishlab chiqarish ishonchining avvalgi chorqqa nisbatan 7% ga pasayganligini koʻrsatdi, garchi u bir yil avvaliga qaraganda 13,87% yuqorida qolsa ham. Matarutse Nedbank Business and Commercial Banking tadbirida nutq soʻzlaganda, Spatial Econ tahlili karantindan keyingi tiklanishdan keyin surʼat yoʻqotilganini aniqlaganini taʼkidladi.

Kwazulu-Natal universiteti Makroiqtisodiyot ilmiy-tadqiqot guruhi tomonidan tuzilgan Durban biznes ishonch indeksi ham bu pasayishni aks ettirdi. U 2026-yilning ikkinchi choragida 50,63 dan 48,82 gacha tushishni koʻrsatdi. 50 dan past koʻrsatkich salbiy kayfiyatni bildiradi.

2025-yilda provinsiya 315,6 milliard rand miqdoridagi tovarlarni eksport qilgan va joriy narxlarda 100,8 milliard rand miqdorida savdo faizini qayd etgan. Inflatsiyaga moslashtirilganda, eksport 2019-yilga qaraganda 18% yuqori edi, ammo 2022-yilgi eng yuqori darajadan 15% pastroq edi. 2023 va 2025-yillar oraligʻida real eksport oʻrtacha yillik 5,6% ga kamaygan, shu bilan birga import 2,9% ga oʻsgan.

Spatial Econ bojxona maʼlumotlari tovarlarning deklaratsiya qilingan joylarini, balki ularning ishlab chiqarilgan joylarini aks ettirishini ogohlantirdi. Matarutse korxonalar Covid-19 karantini, 2021-yil iyuldagi tartibsizliklar, 2022-yilgi suv toshqinlari, shuningdek, kommunal xizmatlardagi doimiy muammolarni yengib oʻtganini takrorladi. U Etkesvinda ishchi va ishlab chiqarish korxonalari nisbati taxminan 2019 va 2025-yillar oraligʻida 16% ga kamaygani sababli unumdorlik pasayganini aytdi, korxonalar soni oshganiga qaramay, va bu pasayish yuqori unumdorlik bilan qoplanmagan.

Kengroq farq misoli sifatida Matarutse Keyptan chakana savdo sektoridagi har bir xodimga yigʻilgan qoʻshilgan mahsulot qiymati Etkesvin tegishli koʻrsatkichidan deyarli ikki barobar yuqori ekanligini eslatdi. U xulosa qildi: «Biz Etkesvinda unumdorlik boʻyicha orqada qoldik. Biz Covid tufayli yuzaga kelgan unumdorlik pasayishidan chiqib kela olmadik va biz Keyptan baʼzi muvaffaqiyatlarga erishayotganini koʻrmoqdamiz».

Ishlab chiqaruvchilar hali ham ishonchsiz shahar xizmatlari bilan duch kelmoqda. Buzilishlar plastik ishlab chiqaruvchilarga ayniqsa qimmatga tushishi mumkin, ular ishlab chiqarish paytida elektr taʼminoti uzilganda butun partiyalarni yoʻqotish xavfi ostida turadi. Mahalliy qiyinchiliklar tariflar oʻzgarishi, jeopolitik zoʻriqish, yetkazib berish yoʻnalishlarining koʻpayishi va yoqilgʻi, kimyoviy moddalar va oʻgʻitlar narxlarining oshishi bilan kuchaymoqda. Bundan tashqari, ishlab chiqaruvchilar valyuta kurslarining tebranishi va yetkazib berish kechikishlaridan himoyalanish uchun qoʻshimcha zaxira saqlash xarajatlari bilan duch kelmoqda.

Spatial Econ Kwazulu-Natalning bir nechta yirik eksport sanoatlariga konsentratsiyasi uning xalqaro inqirozlar oldidagi zaifligini oshirayotganini aniqladi. Qimmatbaho metallar, konitlar, transport vositalari va komponentlar, alyuminiy va yogʻoch sellyuloza provinsiya eksport hajmining 73% ni tashkil etdi. Tahlil shuni koʻrsatdiki, savdo hamkorlari umumiy Kwazulu-Natal eksporti boʻyicha oʻrtacha diversifikatsiya qilingan, ammo alohida sanoatlar yanada keskin bogʻliqlikka ega edi. Hindiston va Xitoy provinsiya yogʻoch sellyulosasining 79% ni taʼminlagan, alyuminiy sanoati uchun juda muhim xomashyo glyinoselitsining 99,8% Avstraliyadan kelgan.

Bosimga qaramay, Matarutse provinsiya dominent sanoatlari tashqarisida eksportni kengaytirish imkoniyatlari mavjudligini taʼkidladi. Spatial Econ 2025-yilda 62,3 milliard rand miqdorida eksport keltirgan «skalali yadro» deb nomlangan 151 ta oʻrta mahsulot guruhini aniqladi. Qoʻshimcha oʻsish allaqachon chet elga sotilayotgan kichikroq mahsulotlar hisobiga erishilishi mumkin. Matarutse bunga yangi mahsulotlarni ishlab chiqishdan koʻra, mavjud kichik va oʻrta mahsulotlar kategoriyalarining eksportini oshirish orqali amalga oshirilishi mumkin deb hisoblaydi.

Bunday mahsulotlarga tayyor konstruksiyalar, quyoshli moyi, mexanik asboblar, kosmetika mahsulotlari, tibbiy bandajlar va muzlatgich uskunalari kiradi. Dube TradePort bunday kengayish uchun platformalardan biri sifatida oʻzini taqdim etadi. Investitsiya korporatsiyasining ijrochi direktori Kayaletu Ngakaka ushbu kompleks 50 dan ortiq investorni jalb qilganini, ularning toʻqqantasi xorijiy ekanligini va maydonlarga talab ortib borayotganini maʼlum qildi. U kompleks avtomobil, farmatsevtika, agrotexnik, elektron va qayta tiklanuvchi energiya sohalariga yoʻnaltirilgan boʻlib, investorlarga uchastkalar va ulanishni taklif qilishini qoʻshimcha qildi.

Spatial Econ Etkesvin, Pittermaritzburg, Nyukasl, LadySmith, Richards Bay va Janubiy qirgʻoqning baʼzi qismlarida potentsialni aniqladi. Nedbank Commercial Bankingning katta ishlab chiqarish menejeri Takatso Sello kompaniyalarga buyurtma yoki kengaytirish boʻyicha shoshilinch qarorlar qabul qilishdan oldin moliyaviy va texnik maslahat olishni tavsiya qildi. U koʻpincha ishlab chiqaruvchi bankka murojaat qilganda, juda kech boʻlib qoladi, deb taʼkidladi. Sello shuni qoʻshimcha qildi, biznes barcha infratuzilma muammolari hal boʻlishini kutib boʻlmasligi kerak, chunki «muammolar osonlashmaydi. Haqiqat shundaki, kengaytirish zarur. Lekin bu sohalarga murojaat qilish uchun sizda mos odam bormi?»

Oʻxshash hikoyalar

Sanoat siyosatini investitsiya jozibador sanoat ekotizimlariga aylantirish
Batafsil
iol.co.za

Sanoat siyosatini investitsiya jozibador sanoat ekotizimlariga aylantirish

Janub Afrikasi ishlab chiqarish sektori zaiflashishi, yalpi ichki mahsulot va bandlikka kamroq hissa qoʻshishi sababli jiddiy muammolarga duch kelmoqda. Janub Afrikaning uzoq muddatli oʻsish muammolarini ishlab chiqarish bazasining zaiflashuvi masalasini hal qilmasdan yechib boʻlmaydi.

Soʻnggi oʻttiz yillik davrda ishlab chiqarishning yalpi ichki mahsulotdagi ulushi 1990-yillarning boshidagi 21–22% dan hozirgi kunda 12–13% gacha pasaygan, bu ishlab chiqarish hajmining stagnatsiyasi va bandlikka hissasining kamayishi bilan kechdi. Statistikalar Afrikasi tomonidan oʻtgan hafta eʼlon qilingan eng soʻnggi ishlab chiqarish va sotuv maʼlumotlariga koʻra, 2026 yilning birinchi besh oyida sanoat ishlab chiqarishining yanada pasayishi kuzatilmoqda, bu xavotir uygʻotmoqda va Janub Afrikaning sanoat rivojlanishiga umumiy yondashuv uchun nimaga muhtoj ekanligi haqida fundamental savollarni keltirib chiqarmoqda.

Bugun Johannesburgda Manufacturing Indaba tadbiri boshlanmoqda, uning maqsadi sanoatlashtirishga yordam berish, mahalliy ishlab chiqarishni mustahkamlash va iqtisodiy oʻsishni qoʻllab-quvvatlashdir. Ushbu uchrashuvda sektor ishtirokchilari, investorlar va manfaatdor tomonlar sanoat uchun dolzarb masalalarni muhokama qilishlari mumkin.

Birinchidan, ishlab chiqarishning iqtisodiy oʻsishni ragʻbatlantirish va ishsizlik kabi ijtimoiy-iqtisodiy muammolarni hal qilishdagi davom etayotgan ahamiyatini muhokama qilish juda muhim. Ishlab chiqarish shunchaki tovarlar ishlab chiqarishdan koʻproq qiladi. U ishlab chiqarish imkoniyatlarini shakllantiradi, eksportni qoʻllab-quvvatlaydi, texnologiyalarni singdiradi va yaratadi, xizmatlarga talab hosil qiladi, sektorlarni bogʻlaydi va yuqori qiymatli xizmatlar rivojlanishining asosini tashkil etadi.

Shuning uchun uni oʻsishni tortuvchi omil sifatida belgilaydilar. Ishlab chiqarish sektorida qoʻshilgan har bir 1 rand qiymati (YIM) Janub Afrikaning qolgan iqtisodiyotida 2,38 rand qiymatini yaratadi. Shunga oʻxshab, ishlab chiqarish sektoridagi bitta ish joyi iqtisodiyotda 3,34 ta ish joyini qoʻllab-quvvatlaydi. Shu tariqa, avtomatlashtirish va boshqa omillar tufayli ishlab chiqarishdagi bevosita bandlik kamayayotganiga qaramay, umumiy bandlikni qoʻllab-quvvatlash juda muhimdir. Bundan tashqari, sektor YIMning 12–13% ni va mamlakat eksport daromadining yarmi dan ortigʻini tashkil etadi. Agar sektor pasayishi davom etsa, sezilarli xarajatlarni qabul qilish kerak boʻladi.

Sanoat siyosatining asosiy vazifasi ishlab chiqarish imkoniyatlarini rivojlantirish, innovatsiyalarni ragʻbatlantirish va sanoat raqobatbardoshligini mustahkamlashdir. Aynan shu imkoniyatlar orqali iqtisodiyotlar barqaror oʻsishga erishadi va nihoyatda koʻproq va yaxshiroq ish oʻrinlari yaratadi. Sektorning ahamiyati faqat uning bandlikka bevosita hisobiga cheklanishi kerak emas.

Muhim jihat shundaki, tanlov ishlab chiqarish va xizmatlar oʻrtasida emas. Ishlab chiqarish xizmatlari chuqur sanoat ekotizimlari ichida eng muvaffaqiyatli rivojlanadi. Shunday qilib, rivojlantirish vazifasi ishlab chiqarishdan tashqariga chiqish emas, balki ishlab chiqarish, xizmatlar, infratuzilma, texnologiyalar va koʻnikmalarni oʻzaro kuchaytiruvchi samarali tizimlarga integratsiya qilishdir.

Ikkinchidan, sanoat rivojlanishining yuqori yoʻnalishiga erishish uchun oʻsishni toʻxtatuvchi omillarni tushunish kerak. Tez-tez tilga olinadigan cheklovlaridan tashqari, turli natijalarga erishish uchun hal qilinishi kerak boʻlgan fundamental muammolar mavjud.

Demokratiklashgandan soʻng Janub Afrikaning sanoat rivojlanishini qoʻllab-quvvatlashga muvofiqlashtirilgan yondashuvni joriy etishda qiyinchiliklarga duch kelgani keng maʼlum. Milliy sanoat siyosati doirasidagi ramkaviy siyosatni (NIPF) iterativ Sanoat siyosati harakat rejalari orqali amalga oshirishdagi katta toʻsiq fiskal, monetar, energiya, transport, texnologik siyosatlar va iqtisodiy tartibga solish kabi siyosat mexanizmlarini muvofiqlashtirishning yoʻqligi edi. Sanoat siyosatining muvaffaqiyati ijobiy natijalarga erishish uchun butun ekotizimning hamkorlik qilishiga bogʻliq.

Sanoat rivojlanish strategiyasi (IDS) Kabinet tomonidan ishlab chiqarish va sanoat rivojlanishining kengroq maʼnoda davom etayotgan ahamiyati tan olinganligini koʻrsatadi. Prezidentlikdagi koordinatsiya platformasi muhokamasi sanoat siyosati nafaqat savdo, sanoat va raqobatlashuv departamentining masalasi, balki butun hukumatning ishtirokini talab qilishi kerakligini taʼkidlaydi.

Bu qadamlar IDS muvaffaqiyatli amalga oshirilishini taʼminlash uchun boshqa bir qator choralar bilan toʻldirilishi kerak boʻlgan muhim taraqqiyotlardir. Ularga quyidagilar kiradi:

  • Sanoat rivojlanishini Moliyaviy vazir tomonidan Byudjetda aniqlangan oʻsish ustunlariga kiritish. Soʻnggi besh yildan beri doimiy ravishda oʻsish ustuni deb nomlangan iqtisodiy islohotlar zarur, ammo global iqtisodiyotdagi dramatik va murakkab oʻzgarishlar sharoitida investitsiyalarga asoslangan tuzilmaviy transformatsiyani ragʻbatlantirish uchun yetarli emas. Ishlab chiqarish bilan bogʻliq boʻlmagan infratuzilmani joylashtirish faqat toʻxtovchili oʻsish dinamikasini qoʻllab-quvvatlaydi.
  • IDS ning muvofiqlashtirilgan amalga oshirilishini taʼminlovchi Operation Vulindlela kabi sanoat rivojlanish platformasini yaratish. Ushbu platformaning vazifasi mavjud va yangi vositalar maqsadlarga mos kelishini, muvofiqlashtirilganligini va ishlab chiqarishni tiklash, kengaytirish va modernizatsiya qilish, imkoniyatlar yaratish va barqaror sanoat oʻsishini taʼminlash uchun muvofiqlashtirilgan tarzda qoʻllanilishini kafolatlashdir. Platformaning asosiy eʼtibori ishlab chiqarish natijalari atrofida sanoat ekotizimlarini qurishga qaratilgan boʻlib, ekotizimning bir qismidagi yechim boshqa qismlarning samaradorligiga taʼsir qilishini tan oladi.
  • Ekotizim yondashuvi ham ustuvorlashtirishni talab qiladi. Janub Afrika barcha sanoat muammolarini bir vaqtning oʻzida hal qila olmaydi. Koʻrsatilgan harakatlar investitsiyalarni ajratib berishi, imkoniyatlarni chuqurlashtirishi va aloqalarni mustahkamlashi mumkin boʻlgan qiymat zanjirlariga eʼtibor qaratish kerak. Ushbu ekotizimlar doirasida siyosat vositalari tarqalmasdan, birlashtirilishi kerak: sanoat ragʻbatlantirishlar, mahalliy ishlab chiqarish, savdo choralari, infratuzilmani taʼminlash, moliyalashtirishni rivojlantirish, aralash moliyalashtirish, kafolatlar, koʻnikmalar tizimlari va innovatsiyalarni qoʻllab-quvvatlash integratsiyalashgan paketlar shaklida qoʻllanilishi kerak.
  • Sanoat qoʻllab-quvvatlash hukumat va xususiy kompaniyalar oʻrtasidagi oʻzaro nazorat va majburiyat mexanizmlari toʻplami doirasida shakllantirilishi kerak, jumladan, istalgan natijalarga olib keladigan shartlar. Ushbu shartlarni loyihalash, rioya qilish va monitoring qilish mamlakatda hozircha keng tarqalmagan imkoniyatlarni talab qiladi, shuning uchun mavjud imkoniyatlarni aniqlash va foydalanish juda muhimdir.

Sanoat rivojlanish korporatsiyasi investitsiyalarni qoʻllab-quvvatlash uchun ekotizim yondashuvini qabul qildi va bunga ekotizimdagi boʻshliqlarni aniqlash, ularni bartaraf etish uchun muvofiqlashtirilgan yondashuvni talab qiladi, kirish. Bunga misol sifatida investitsiyalarni dastlabki bosqichlarda qoʻllab-quvvatlovchi loyiha ishlab chiqish boʻlimining yaratilishi kiritiladi. Biz ushbu yondashuvning mevasini muhim minerallar qiymat zanjirlari kabi oʻsish sohalarida koʻrmoqdamiz.

Mashhur