Prabha Narasiman Osiyo-Tsinoiy hududda lavozimga oʻtadi; Manish Anandani Colgate India rahbari boʻladi
Batafsil
Business Standard
business-standard.com

Prabha Narasiman Osiyo-Tsinoiy hududda lavozimga oʻtadi; Manish Anandani Colgate India rahbari boʻladi

Colgate-Palmolive India kompaniyasi juma kuni Prabha Narasimanni kompaniyaning Osiyo-Tsinoiy boʻlimida marketing ijrochi vitse-prezidentiga koʻtarilganini eʼlon qildi, bu 27-sentabr ish kunining oxirigacha kuchga kirdi.

Manish Anandani 28-sentabrdan boshlab Colgate-Palmolive India direktor va bosh ijrochi direktori vazifalarini bajaradi.

Kompaniya bayonotiga koʻra, Anandani Kenvueʼdan Colgate-Palmolive Indiaʼga oʻtmoqda, u avval Johnson & Johnson Consumer Health tarkibida boʻlib, u yerda Hindiston va Janubiy Osiyo boʻyicha direktor lavozimini egallagan edi.

Avvalgi Anandanining ushbu kompaniyada 13 yil ishlaganligi maʼlum, 2005 yildan 2018 yilgacha Hindistonda, Indokiysiya va korporativ ofisda rahbarlik lavozimlarida oʻsgan holda, global mijozlarni rivojlantirish boʻyicha jahon direktori lavozimiga yetib borgan.

Colgate-Palmolive India oʻzining premiumizatsiya strategiyasini faollashtirmoqda, mamlakatdagi ogʻiz boʻshligʻi gigienasi bozorida yuqori qoʻshimcha qiymat bilan oʻsishni taʼminlash va kuchli biznes impulsidan foydalanishni maqsad qilmoqda.

Prabha Narasimanning yutuqlari

Kompaniya eslatib oʻtishicha, Colgate-Palmolive India rahbarligi ostida toʻrtta yil davomida Prabha Narasiman kompaniyani oʻsish transformatsion yoʻlida olib bordi, uning ogʻiz boʻshligʻi gigienasi sohasidagi bozor lideri pozitsiyasini mustahkamladi. Uning rahbarligida kompaniya strategik premiumizatsiyani kuchaytirdi, premium portfelning oʻsishini bozorning oʻrtacha surʼatidan besh barobar tezroq oshirdi, shu bilan birga hajmlar orqali oʻsishni, foyda samaradorligida sanoat liderligini va daromadning barqaror oʻsishini taʼminladi.

Hindistonda boʻlgan vaqtida u raqamli transformatsiyaga, tezkor yetkazib berishni kengaytirish va innovatsiyalarni joriy etishga hissa qoʻshdi, shuningdek, Hindistonning shahar va qishloq joylarida ogʻiz boʻshligʻi gigienasi odatlarini ragʻbatlantirish orqali kategoriyalarni kengaytirishga diqqatni qayta tikladi.

Investitsiyalar va oʻsish kanallari

Bundan tashqari, kompaniya oʻz brendlari va oʻsish imkoniyatlariga sarmoyani oshirmoqda. Raqamli ekrandagi gʻalabalar soʻnggi paytlarda Colgate-Palmolive ning oʻsishining markaziy dvigateli boʻldi. E-commerce va tezkor savdo sohalaridagi samarali amalga oshirish va natijalar tufayli, bu kanallar oʻsishning asosiy katalizatorlari boʻlib, oʻsish, marja, premiumizatsiya va bozor ulushini oshirishga yordam bermoqda.

E-commerce kanali yuqori ikki xonali daromad oʻsishini namoyish etmoqda, sotuvlarning 50 foizdan ortigʻi premium mahsulotlarga toʻgʻri keladi va yalpi marja kompaniya oʻrtachasidan 400 bp ga oshadi. Kompaniya shuni qoʻshimcha qilib bildirdi, Hindistonda isteʼmolchilar tomonidan tezkor yetkazib berishni tobora koʻproq qabul qilish tufayli, uning kuchli amalga oshirilishi bu rivojlanayotgan platformalarda noyob qiymatni egallashiga imkon beradi.

Oʻxshash hikoyalar

Bosh vazir Sukhu Ramdevning imtihonlardagi buzilishlar haqidagi bayonotiga sharh berdi
Batafsil
www.aajtak.in

Bosh vazir Sukhu Ramdevning imtihonlardagi buzilishlar haqidagi bayonotiga sharh berdi

Himachal Pradesh hukumat rahbari Sukvinder Singh Sukhu yogʻguru Ramdevning taʼlim va kirish imtihonlaridagi buzilishlar haqidagi fikrlariga yakshanba kuni, 16-avgustda javob berdi. U agar Ramdev bunday bayonot bersa, demak, biror narsa notoʻgʻri ekanligini bildirdi.

Sukhu shuningdek, Ramdevni korrupsiyaga qarshi harakatni boshlashga chaqirdi. Himachal Pradeshdagi imtihon materiallari sizib chiqishi masalasini matbuot bilan suhbatlashish paytida muhokama qilganida, Sukhu sizib chiqishlarda ishtirok etgan shaxslar va imtihon sotuvchilari hali ham qamoqda ekanligini taʼkidladi.

Vazirning soʻzlariga koʻra, uning hukumatining uch yarim yillik davrida imtihon materiallari sizib chiqish holatlari boʻlmagan. U Bharatiya Janata Party (BJP) hukumat davrida politsiya va tanlov organlaridagi imtihonlar sotilganligi haqida ayblov bildirdi. Vazir sizib chiqishlar faqat yuqoridan buyruq boʻlganda sodir boʻlishini taʼkidladi.

Ayni paytda, oppozitsiya yetakchisi Jayram Thakur Ramdevning bayonotlariga javob berib, taqdim etilgan maʼlumotlarning ishonchliligi shubhasini bildirdi. U bunday vaziyat baʼzi shtatlarda kuzatilishi mumkinligini taxmin qildi. Jayram Thakur korrupsiyaga qarshi kurash yakunlanishi kerakligini va Ramdevning niyatlari shu yoʻnalishda ekanligini qoʻshimcha qildi.

Maʼlum boʻlishicha, shanba kuni Ramdev Narendra Modi hukumatiga talabalar protestlari haqida ogohlantirgan edi. U agar taʼlim va kirish imtihonlaridagi «firibgarlik» yaqin orada toʻxtatilmasa, protestlar kuchayishi va yana namoyishlar oʻtkazishi kerakligini ogohlantirdi.

Ramdev yoshlarga zoʻravonlikdan va huquq tartibini buzishdan saqlanishga chaqirib, protestlar Konstitutsiya doirasida oʻtishi kerakligini taʼkidladi. Patanjali Yogpitda Mustaqillik kuni 80 yilligini nishonlash paytidagi matbuot bilan suhbatida Ramdev mamlakat boʻylab xaos borligini bildirgan. U maktablarda oʻqituvchilarning yoʻqligi va elektr, suv va hojatxonalar kabi asosiy jihozlarning yetishmasligi haqidagi bolalar shikoyatlari haqida soʻzlab oʻtdi.

Bundan tashqari, u baʼzi joylarda nusxalash, imtihon materiallari sizib chiqishi va davlat xizmatiga intervyular bilan bogʻliq jiddiy korrupsiya ayblovlarini koʻtarib oʻtdi.

Ram Mandir bosh ijrochi direktori lavozimi uchun intervyular boshlandi; majburiyatlar va nomzodlarga talablar
Batafsil
www.aajtak.in

Ram Mandir bosh ijrochi direktori lavozimi uchun intervyular boshlandi; majburiyatlar va nomzodlarga talablar

Shri Ramjanambhumi Tirtha Kshetra Trusti uchun Bosh ijrochi direktor (CEO)ni tanlash jarayoni boshlandi. Hozirda yangi rahbarni aniqlash maqsadida intervyular oʻtkazilmoqda. Dastlab bu lavozimga 5300 ta ariza kelgan boʻlib, ulardan 18 nafar nomzod intervyu uchun tanlangan va keyin yakuniy qaror eʼlon qilinadi.

Trust doirasida CEOning aniq majburiyatlari va nima uchun ushbu lavozim uchun tanlov oʻtkazilayotgani savol tugʻiladi. Rasmiy xabarnomaga koʻra, CEO lavozimida turish muddati uch yilni tashkil etadi, ammo yaxshi ish yuritgan holda uning vakolatlari uzaytirilishi mumkin. Maosh miqdori masalasi oʻzaro muzokaralar natijasida hal qilinadi.

Nomzodlarga qoʻyiladigan talablar orasida kamida oliy maʼlumotga ega boʻlish, shuningdek, 50 dan 70 yosh oraligʻidagi yosh boʻlishi kiritilgan. Bundan tashqari, yirik jamoat tashkiloti, muassasa, departament yoki kompaniyada kamida yigirma yillik boshqaruv tajribasiga ega boʻlish talab qilingan. Xabarnomada ayniqsa, mandir yoki hind dini tashkilotini boshqarish tajribasiga ega boʻlgan nomzodlarga ustuvorlik berilishi va nomzod faol hindusi boʻlishi shartligi taʼkidlangan.

Rasmiy xabarnomaga koʻra, CEO tashkilotning huquqiy, maʼmuriy va moliyaviy faoliyatidan javobgar boʻladi. U ish usullarini va muassasaning faoliyat tartiblarini belgilashi va takomillashtirishi kerak. CEO tashkilotning maqsadlariga muvofiq butun tashkilotni shakllantirish va boshqarish majburiyatiga ega. Bundan tashqari, tanlangan rahbar xodimlar, xizmatkorlar va tashkilot xodimlarining ishlari ustidan nazoratni amalga oshirib, ularning asosiy rahbari sifatida javobgarlikni zimmasiga olishi kerak.

Majburiyatlarga mavjud ishlar va tashkilotning kelajakdagi rivojlanish rejalarini taʼminlash ham kiradi. Barcha zarur shartlarning qonunlar, davlat normalari va Trustning tashkil topish shartnomasida koʻrsatilgan talablarga rioya qilinishini kafolatlash kerak. CEO tashkilotning moliyalari, hisoblar va moliyaviy hisobotlari bilan ishlashda shaffoflik va samaradorlikni taʼminlashi lozim. Shuningdek, mandir va tashkilotning xavfsizlik tizimini mustahkamlash va zarurat boʻlganda mahalliy, mintaqaviy va markaziy hukumatlar bilan harakatlarni muvofiqlashtirish uning vazifalari tarkibiga kiradi.

Yana bir muhim funksiya – mandir va tashkilotda puja va bayramlar kabi diniy tadbirlarni muntazam va tartibli oʻtkazishdir.

CEOning majburiyatlariga mandir tashrif buyuruvchilarining xavfsizligi, qulayligi va mamnunligi haqida gʻamxoʻrlik qilish ham kiradi. U mandir va tashrif buyuruvchilarni ziyorat qiluvchi maxsus mehmonlar va mashhur muqaddas shaxslar uchun tegishli xizmat koʻrsatilishini tashkil qilishi kerak. Muhim vazifa Ram Mandir obroʻsini oshirish va Sanatana anʼanalarini targʻib qilishga hissa qoʻshishdir. Rahbar shuningdek, tashkilot aktivlarini himoya qilish va ularni belgilangan qoidalar boʻyicha foydalanishi/investitsiya qilishidan ham javobgar.

Trustning tashkil topish shartnomasida belgilangan maqsadlarga erishish uchun rejalar ishlab chiqish va ularni Qoʻmita va Bosh kotib rahbadorligida samarali amalga oshirish zarur. Bundan tashqari, CEO Qoʻmita va Bosh kotib tomonidan turli vaqtlarda topshirilgan boshqa topshiriqlarni bajarishi kerak.

GCPL Aasif Malbari ni Sudhir Sitapati ketganidan soʻng boshliq va Bosh ijrochi direktor tayinladi
Batafsil
business-standard.com

GCPL Aasif Malbari ni Sudhir Sitapati ketganidan soʻng boshliq va Bosh ijrochi direktor tayinladi

Godrej Consumer Products Limited (GCPL) kompaniyasi Sudhir Sitapati ketganligi sababli Aasif Malbari ni oʻzining boshqaruv direktori va Bosh ijrochi direktori sifatida darhol kuchga kiritib tayinladi.

Avvalgi davrlarda Malbari kompaniyaning global moliyaviy direktori va Godrej Africa prezidenti lavozimini egallagan. U tez harakatlanuvchi isteʼmol tovarlari va avtomobil sanoatida oʻttiz yillik tajribaga ega. Bundan tashqari, u Tata Passenger Electric Mobilityda moliyaviy direktor va Tata Motors Passenger Vehiclesda direktor boʻlib ishlagan, bu yerda u elektr transport vositalari sektorida biznesni sezilarli darajada kengaytirish, shu jumladan, uni qayta tashkil etish va 1 milliard dollarlik moliyalashtirish jalb qilishda muhim rol oʻynadi. Bundan oldin esa u oʻz karyerasida Hindustan Unileverda turli moliyaviy va biznes lavozimlarda ishlagan.

Kompaniya fond birjasi uchun taqdim etilgan hisobotda shuni maʼlum qilganki, «Aasif GCPLning Afrikadagi biznesini ajoyib tarzda transformatsiya qildi. Biznes foyda keltiruvchi FMCG portfelini tezkor oshirdi, bunda havo tozalash vositalari kategoriyasining muvaffaqiyatli ishga tushirilishi yetakchilik qildi, shu bilan birga anʼanaviy soch parvarishi biznesini mustahkamladi. Bu EBITDA marjasining 2024 moliyaviy yilda 9 foizdan 2026 moliyaviy yilgacha 15 foizga sezilarli darajada oʻsishiga olib keldi».

GCPLning ijrochi raisi Nisaba Godrej quyidagilarni taʼkidladi: «Global moliyaviy direktor sifatida Aasifda GCPLning strategik va operatsion ritmini chuqur tushunish mavjud. U shuningdek, bizning Afrika biznesimizni ajoyib tarzda transformatsiya qildi va men bunga GCPLning barcha korxonalari uchun keyingi bobda kerak boʻlgan aynan shu ambitsiyali, intizomli ijrochi yondashuvi bor deb hisoblayman. Aasif oddiy va haloldir va Direktorlar Kengashi ham, men ham unga GCPLning oʻsishini juda kuchli jamoamiz bilan tezlashtirishda butunlay ishonamiz».

Nisaba Godrej Sitapati soʻnggi besh yil davomida qoʻygan jasur fikrlari uchun ham minnatdorchilik bildirdi. Sitapatining ketish haqidagi xatida GCPL rahbariyati uning karyerasidagi eng foydali tajribalardan biri boʻlganini bildirgan. U yozgan: «Men bu yerda oʻzimga qoʻygan vazifa bajarilganini his qilyapman va hozir ketish uchun toʻgʻri vaqt. Men 11-avgust sanasidan boshlab isteʼfoga ariza beraman. Men bu oʻtish davrida oʻrquvchimga toʻliq yordam berishdan mamnun boʻlaman».

Vishal Kedia vaqtincha moliyaviy direktor sifatida tayinlandi. U 2016-yil noyabridan beri Godrej Groupda ishlaydi va hozirda GCPLda global strategiya, moliyaviy rejalashtirish va tahlil hamda investorlar bilan aloqalar funksiyalariga rahbarlik qilmoqda.

Mashhur