Stats SA maʼlumotlariga koʻra, Janubiy Afrikada taxminan 40 000 ta tijorat fermer xoʻjaligi faoliyat yuritadi, ammo ayollar egaligidagi xoʻjaliklar ulushi atigi taxminan 20% ni tashkil etadi, bu qishloq xoʻjaligi sektoridagi transformatsiya muammolari davom etayotganligini koʻrsatadi.
Qishloq xoʻjaligidagi transformatsiya mavzusidagi Ayollar oyi doirasidagi munozaralar chogʻida FNB Commercialdagi qishloq xoʻjaligi mahsulotlari portfeli rahbari Zanele Maybelen shuni taʼkidladiki, jins va irq tengligini oshirishga qaratilgan siyosat va dasturlar fikr almashinuvini oʻzgartirishga hissa qoʻshgan boʻlsa-da, amaliy toʻsiqlar ayollarning tijorat qishloq xoʻjaligidagi ishtirokini va mulk egallashini cheklab turibdi.
Maybelen fikricha, muammo nafaqat ayollarning qishloq xoʻjaligida ishtirok etishi, balki ular kichik va noformal faoliyatdan oʻsishi, inqirozlar qarshisida turishi va tijorat asosida raqobatlashishi mumkin boʻlgan fermer korxonalariga oʻtish qobiliyatida hamdir.
Koʻplab ayollar noformal qishloq xoʻjaligida ishlaydi, bu yerda rasmiy bozorlarga, moliyalashtirishga va qoʻllab-quvvatlash tizimlariga kirish koʻpincha cheklangan. Maybelen taʼkidlaganidek, rasmiy bozorlar korxonalardan sifat, aniq hajmdagi va oʻz vaqtida yetkazib berishni taʼminlashni talab qiladi va kichik korxonalar bu talablarni bajarishda qiynaladi, bu esa ularning ushbu bozorlarga chiqishiga toʻsqinlik qiladi.
Bu qoʻshimcha moliyaviy muammoni keltirib chiqaradi. Rasmiy bozorlarga kirishsiz fermerlar koʻpincha tarixiy samaradorlik, prognoz qilingan daromad va tijorat talabi kabi moliyaviy muassasalar tomonidan moliyalashtirish arizalarini baholash uchun muhim boʻlgan omillarni namoyish etishda qiyinchiliklarga duch kelishadi.
Maybelen qoʻshimcha qilib, moliyaga kirish yechimning faqat bir qismi ekanligini aytdi. Tijorat muvaffaqiyati shuningdek bozorlarga, infratuzilmalarga, texnik ekspertizaga va qishloq xoʻjaligidagi qiymat zanjiri boʻylab imkoniyatlarga kirishga bogʻliq. U anʼanaviy kreditlash yondashuvi, u faqat moliyalashtirishga eʼtibor qaratganini, qoʻllab-quvvatlashning qanchalik muhim ekanligi aniq boʻlgach, tark etilayotganini qayd etdi.
Bunday yondashuv misoli FNB Agriculture va Citrus Growers’ Association hamda Jobs Fund bilan hamkorlikdir. Ushbu tashabbus sitrus sanoatidagi iqtisodiy transformatsiyani qoʻllab-quvvatlash uchun aralash moliyalashtirishdan foydalanadi.
FNB maʼlumotlariga koʻra, bu dastur ishlab chiqaruvchilarga bogʻdorchiliklarni yaratish va kengaytirishga, mavjud operatsiyalarni tiklashga, fermalardagi muhim infratuzilmalarga sarmoya kiritishga va yanada barqaror qishloq xoʻjaligi biznesini qurishga yordam berdi. Maybelen xulosa qilib, moliyalashtirishni koʻnikmalar rivojlanishi va korxonalarni qoʻllab-quvvatlash bilan birlashtirish orqali bu tashabbus ishlab chiqaruvchilarga faoliyatini mustahkamlashga va uzoq muddatli oʻsishga tayyorlanishga yordam berdi.
Bu model Maybelen fikricha, qishloq xoʻjaligi transformatsiyasida zarur boʻlgan kengroq siljishni aks ettiradi: faqat moliyaga eʼtibor berishdan, mavjud moliyalashtirishni fermerlarga ishlab chiqarishni yaxshilash, salohiyatni oshirish va tijorat imkoniyatlariga ega boʻlish uchun zarur boʻlgan amaliy yordam bilan birlashtirishga oʻtish.