Capitec xodimini samaradorlik bonuslarini oshirish uchun debet buyruqlarini sxemasi tufayli diskvalifikatsiya qilishdi
Batafsil
IOL
iol.co.za

Capitec xodimini samaradorlik bonuslarini oshirish uchun debet buyruqlarini sxemasi tufayli diskvalifikatsiya qilishdi

Moliyaviy tribunallar sobiq Capitec Bank maslahatchisining debet buyruqlari haqidagi maʼlumotlarni buzganligi aniqlangach, diskvalifikatsiyasini bekor qilishga urinishini rad etdi.

Tribunal Vusumuzi Mtshali moliyaviy xizmatlar vakili kutiladigan halollik va vijdonlilik talablariga javob bermasligini qaror qildi. Bu ish Mtshalining Orange Farm Palm Springs Malldagi Capitec filialida xizmat koʻrsatuvchi maslahatchi sifatida amalga oshirgan harakatlari bilan bogʻliq boʻldi.

Tadqiqot 162 ta hodisani aniqladi

Capitec tadqiqoti olti oylik davr mobaynida 329 ta debet buyruqlarini almashtirish bilan bogʻliq 162 ta holatni aniqladi. Barcha bu almashtirishlar SMS-almashtirishlar sifatida qayd etilgan, garchi maʼlumotlar Grindrod Bank xizmatlaridan foydalangan ijtimoiy nafaqa oluvchilarning EasyPay hisobotlaridan olingan boʻlsa ham.

Aniqlangan 329 ta almashtirishdan 62 tasi Mtshali bilan bogʻliq edi. Bankning tadqiqoti xodimlarning bank hisobotlaridan olingan debet buyruqlari haqidagi maʼlumotlarni ikki jarayonning talablari farqiga qaramay, maqsadli ravishda SMS-almashtirishlar sifatida tasniflab-tasniflamaganligiga eʼtibor qaratdi.

Debet buyruqlarini almashtirish tizimi qanday ishlagan

Tribunal Capitecning debet buyruqlarini almashtirish boʻyicha siyosati bank hisobidan va SMS orqali amalga oshiriladigan usullar oʻrtasida farq qoʻyishini eshitdi. Mijoz bank hisobidan hisobot taqdim etganda, maslahatchilarga hujjatni skanerlash va mijoz almashtirmoqchi boʻlgan debet buyruqlarini qayd etish topshirilgan. SMS jarayoni mijozlar bank hisobotlariga kirish imkoniyati boʻlmagan holatlar uchun moʻljallangan va maslahatchilar mijozning mobil telefonidan kerakli maʼlumotni olishlari kerak edi.

Bu farq muhim ahamiyatga ega edi, chunki bank hisobidan almashtirishlar Capitec Markaziy konversiyalash departamenti tomonidan tekshirilishi kerak edi, SMS-almashtirishlar esa filialdagi maʼlumotlarni tekshirishga bogʻliq edi.

Tribunal maslahatchilar bank hisobotlariga kirish imkoniyatiga ega boʻlganlar hujjatlardan maʼlumotlarni shunchaki chiqarib, ularni SMS-tranzaktsiyalar sifatida taqdim eta olmasligini aniqladi.

Filialning harakat rejasi diqqat bilan kuzatilmoqda

Tribunal oldidagi dalillar bu amaliyot sobiq filial menejeri tomonidan «harakat rejasi» sifatida joriy etilganini koʻrsatdi. Xodimlarga EasyPay hisobotlarini skanerlamaslik buyurilgan. Buning oʻrniga, ular debet buyruqlari haqidagi maʼlumotlarni qoʻlda SMS-almashtirishlar sifatida qayd etishlari kerak edi, chunki bunday tranzaktsiyalar bank Konversiyalash departamenti tomonidan koʻproq qayta ishlanishi mumkin edi.

Mtshali tadqiqot davrida ushbu amaliyotga amal qilganini tan olgan. U filial skanerlari muammolarga duch kelayotganini va SMS usulidan foydalanish tezroq ekanligini tushuntirdi. Shuningdek, u SMS-almashtirishlar sifatida qayd etgan maʼlumotlar aslida bank hisobotlaridan olinganini tan olgan.

Biroq, tribunal menejerning koʻrsatmalariga amal qilish uning xatti-harakatini oqlash deb taxminni rad etdi. Tribunal Mtshali ikkala almashtirish jarayoni oʻrtasidagi farqni tushunganini va SMS-almashtirishlar sifatida taqdim etilgan maʼlumotlar aslida bank hisobotlaridan olinganini bilganini aniqladi.

Tribunal xatti-harakatni nohalol deb topdi

Tribunal jalb qilingan tranzaktsiyalar xususiyatini ham koʻrib chiqdi. EasyPay asosiy kreditlari oʻsha oy ichida toʻlanadigan oylik qarzlar edi. Shu sababli, ularni almashtirish mumkin boʻlgan takrorlanuvchi debet buyruqlarini hosil qilmagan.

Tadqiq etilgan 329 ta debet buyruqlaridan, Mtshali hisobiga yuklangan 62 tasi ham Capitec hisobidan hech qachon muvaffaqiyatli yechib olinmagan. Tribunal buni muhim deb hisobladi, chunki xatti-harakat, koʻrinishidan, mijozlarga yordam berishdan koʻra, Capitec debet buyruqlari boʻyicha maqsadli koʻrsatkichlarni manipulyatsiya qilishga qaratilgan edi.

Debet buyruqlarini almashtirish bank jamoasini ragʻbatlantirish sxemasiga hissa qoʻshdi, shu sxema boʻyicha filial xodimlari ish natijalariga asoslanib pul mukofotlari olishlari mumkin edi. Mtshali 2024-yil dekabr, 2025-yil mart va 2025-yil may oylarida bunday mukofotlarni olgan.

Diskvalifikatsiyani rad etish

Capitec Mtshalini 2025-yil noyabr oyida intizomiy tinglovdan soʻng ishdan boʻshatdi. Bank keyinchalik unga qarshi diskvalifikatsiya protsedurasini boshladi. 2026-yil mart oyida uning diskvalifikatsiya paneli uni halollik va vijdonlilikning talab qilinadigan standartlariga javob bermasligi aniqlanganligi sababli diskvalifikatsiya qilishga qaror qildi.

Keyin Mtshali bu qarorni norasmiy qilish uchun Moliyaviy tribunallarga murojaat qildi. U, jumladan, bunday xatti-harakat filialda odatiy amaliyot ekanligini va boshqa xodimlar ham xuddi shu koʻrsatmalarga amal qilganini daʼvo qildi. U shuningdek, mijozlar moliyaviy zararga uchramaganini va uning uzoq xizmat tarixi uning halol va mos vakil ekanligini koʻrsatayotganini taʼkidladi.

Tribunal «hammasi shunday qilardi» argumentini rad etdi

Tribunal Mtshali dalillarini rad etdi. U diskvalifikatsiya ish joyidagi jazo emasligini taʼkidladi. Aksincha, bu jamoatchilik aʼzolarini va moliyaviy sanoat yaxlitligini himoya qilish uchun moʻljallangan tartibiy choradir.

Tribunal Mtshali oʻz bayonotlari va guvohliklari bilan debet buyruqlari haqidagi maʼlumotlarni bank hisobotlaridan olganini va ularni SMS-almashtirishlar sifatida kiritganini tasdiqlaganini aniqladi. U dalillarning shunchaki shubhalik tranzaktsiyalar maʼlum bir miqdorini aniqlashdan tashqari ekanligini taʼkidladi. Tadqiqot, xodimlar bilan intervyular, sud tibbiy dalillari va Mtshali oʻzining versiyasi uning nohalol xatti-harakati haqidagi xulosani tasdiqladi.

Tribunal shuningdek, xatti-harakat menejer tomonidan ragʻbatlantirilgan yoki boshqa xodimlar tomonidan amalga oshirilganligi sababli xatti-harakat oqlanadi degan argumentni rad etdi.

Protsessual chaqiriq ham muvaffaqiyatga erishmadi

Mtshali shuningdek, Capitec uning diskvalifikatsiyasidan oldin amalga oshirgan jarayonni norasmiy qildi. Tribunal bank diskvalifikatsiya qilishni nazarda tutayotganini tartibga soluvchi talablarga rioya qilganini aniqladi. Mtshali bankning uni diskvalifikatsiya qilish niyatidan xabardor qilingan, taxminiy diskvalifikatsiya asoslari va sabablari tushuntirilgan va unga Capitec diskvalifikatsiya siyosati taqdim etilgan. Uga diskvalifikatsiya paneli qaror qabul qilishdan oldin fikr bildirish imkoniyati ham berilgan. Shunday qilib, tribunal diskvalifikatsiyani bekor qilish uchun protsessual asoslar topmadi.

Tribunal 12 oylik diskvalifikatsiya muddatini shubha ostiga qoʻyadi

Tribunal diskvalifikatsiyani qoʻllab-quvvatlasa-da, Capitec qarorining bitta jihatini muammo sifatida aniqladi. Capitec Mtshali uchun minimal 12 oylik diskvalifikatsiya muddatini belgilashga harakat qildi. Tribunal litsenziyalangan moliyaviy xizmat koʻrsatuvchi diskvalifikatsiya doirasida bunday minimal muddatni belgilay olmaydi deb qaror qildi. Biroq, bu xulosa umumiy natijaga taʼsir qilmadi. Tribunal Mtshali moliyaviy xizmatlar vakilidan talab qilinadigan halollik va vijdonlilik yoʻqligini namoyish etgan xatti-harakatda ishtirok etganini yakunladi. Shuning uchun uning diskvalifikatsiyani bekor qilish arizasi rad etildi.

Capitecda shunga oʻxshash holat

Bu masala sobiq xodim Palese Molefe bilan bogʻliq Capitecning boshqa yaqinda sodir boʻlgan diskvalifikatsiya holati bilan bogʻliq. Oʻsha holatda Capitec Molefe mijozlarning tashqi bank hisobotlaridan EasyPay hisobotlaridan maʼlumotlarni chiqarib, tranzaktsiyalar SMS-almashtirishlar taʼrifiga mos kelmasa ham, bu maʼlumotlarni SMS-debet buyruqlarini almashtirish sifatida taqdim etganini daʼvo qilgan. Bank bunday xatti-harakat 22 marta sodir boʻlganini daʼvo qildi. Mtshali holatida boʻlgani kabi, ayblovlar haqiqiy SMS-debet buyruqlarini almashtirishlar va bank hisobotlaridan olingan maʼlumotlar oʻrtasidagi farqga, shuningdek, bunday tranzaktsiyalarning xodimlar samaradorligi ragʻbatlantirishiga potentsial taʼsiriga qaratilgan edi.

Mtshali ishiga oid tribunal qarori moliyaviy xizmatlar vakillaridan, hatto shubhalik amaliyotlar ish joyida ragʻbatlantirilgan yoki boshqalar tomonidan amalga oshirilgan boʻlsa ham, yuqori darajadagi halollik va vijdonlilik standartlarini saqlab turish kutilish prinsipini mustahkamlaydi.

>

Oʻxshash hikoyalar

Mpumalanga taʼlimi moliyaviy boʻlim direktori 2 million randlik noutbuklar boʻyicha skandal tenderni natijasida ishdan ozdirildi
Batafsil
iol.co.za

Mpumalanga taʼlimi moliyaviy boʻlim direktori 2 million randlik noutbuklar boʻyicha skandal tenderni natijasida ishdan ozdirildi

Mpumalanga taʼlimi departamenti oʻzining bosh moliyaviy direktori Tokozile Ntuli ni 22 ta noutbukni taxminan 2 million rand qiymatida skandal sotib olish bilan bogʻliq intizomiy tekshiruvdan soʻng ishdan ozdirdi.

Mpumalanga taʼlimi departamenti bosh moliyaviy direktor Tokozile Ntuli ni 22 ta Dell XPS 16 noutbukni birlikiga taxminan 91 482,50 rand narxda xarid qilish boʻyicha bahsli tartib tufayli intizomiy jarayon natijasida ishdan ozdirish qaroriga keldi.

2024-yil dekabr oyida amalga oshirilgan bu xarid jamoatchilikning katta eʼtiborini tortdi, chunki departament 22 nafar xodim uchun yuqori samarali noutbuklarga 2 million randdan ortiq sarflagani maʼlum boʻldi. Noutbuklar shuningdek, simsiz sichqonchalar, noutbuk sumkalar va HP printer kabi aksessuarlarni oʻz ichiga olgan shartnomaga kirgan edi.

Departament ushbu uskuna asosan taʼlim tizimlari boshqaruv (EMIS) va axborot-kommunikatsiya texnologiyalari (IKT) jamoalari hamda yuqori samarali hisoblash uskunasidan foydalanishi talab qilinadigan boshqa mansabdor shaxslar uchun moʻljallanganini koʻrsatdi.

Ishdan ozdirish tasdiqlanishi va keyingi qadamlar

Mpumalanga taʼlimi vaziri Lillian Masina, xabar berilganidek, chorshanba kuni viloyat qonunchilik majlisining taʼlim komiteti oldida Ntuli ning ishdan ozdirilishini tasdiqladi. Departament toʻrtinchi, 13-avgustda nashr etilgan media xabari orqali Ntuli ning ishdan ozdirilishini rasman tasdiqladi.

Departament bayonotida quyidagicha yozilgan: «Intizomiy jarayon yakunlangandan soʻng, departamentning bosh moliyaviy direktori lavozimidan ozod qilindi». Departament intizomiy jarayon tegishli davlat nizomlariga muvofiq oʻtkazilganini tushuntirdi.

Xabarda shuningdek, Ntuli barcha mavjud apellyatsiya yoki qayta koʻrib chiqish vositalaridan foydalanish huquqiga ega ekanligi aytilgan. Departament «protsessual adolat, maʼmuriy adliya va jarayon yaxlitligi manfaatlarida, departament tegishli jarayonlar davom etishi mumkin boʻlgan vaqtda ushbu masalaning afzalliklarini sharhlamaydi yoki koʻrib chiqmaydi» deb maʼlum qildi.

Departament toʻgʻri boshqaruv, javobgarlik, shaffoflik va davlat resurslaridan masʼul foydalanish tamoyillariga sodiqligini taʼkidladi. U qoʻshimcha qilib, «agar kamchiliklar aniqlansa, tegishli tuzatish choralari koʻriladi va zarur boʻlsa, tegishli tartibga muvofiq oqibatlarni boshqarish qoʻllaniladi» dedi.

Departament Prezident Buroqasi Ndumiso Mokako ni bosh moliyaviy direktor oʻrinbosari sifatida tayinlaganini maʼlum qildi. Shu bilan birga, Masina departament audit harakatlari rejasini ishlab chiqqan va joriy etganini, bu reja audit natijalaridan soʻng ichki nazoratni mustahkamlash uchun aniq va oʻlchanadigan choralarni oʻz ichiga olganini aytdi.

Masina shunday dedi: «Biz davlat resurslarini boshqarishda yanada diqqatliroq boʻlib boramiz, nazorat mexanizmlarini mustahkamlaymiz va davlat mablagʻlari samarali, natijaviy va maqsadga muvofiq sarflanishini taʼminlaymiz».

U bu choralar Mpumalanga aholisiga sifatli xizmat koʻrsatishga qodir boʻlgan axloqli, javobgar va moliyaviy intizomli departament yaratish boʻyicha kengroq institutsional majburiyatning bir qismi ekanligini taʼkidladi.

Boshqa bogʻliq hodisalar

Noutbuklarni sotib olish departament rahbari Lucy Moyane ning vaqtincha cheklanishiga ham olib keldi. Biroq, Moyane ga nisbatan intizomiy jarayon yakunlandi va u ishga qaytdi. Tenderni sud-bukgalteriya tekshiruvi oʻtkazilgandan soʻng, Moyane ga beshta ayblov qoʻyilgan, ammo unga faqat birinchisi, yaʼni Qoʻllab-quvvatlash komiteti tavsiyasini tasdiqlashdagi ehtiyotsizlik bilan bogʻliq boʻlgan ayblovda aybdor ekanligi maʼlum boʻldi. Uga yozma ogohlantirish berildi.

2026-yil yanvar oyida IOL Mpumalanga viloyat hukumatining 22 ta noutbuk tenderi tadqiqoti munosabati bilan yetkazib beruvchidan talab qilgan 855 712,70 randdan 685 712,70 randni tiklanganini xabar qilgan edi. Mpumalanga prezidenti Mandla Ndlovu mablagʻlarning qaytarilishini xush kelibsiz deb kutib olgan, ammo qolgan miqdorni undirish zarurligini taʼkidlagan.

Capitec xodimiga ragʻbatlantirish maqsadida notoʻgʻri debet hisob-fakturalarini taqdim etgani uchun huquqlari inkor etildi
Batafsil
iol.co.za

Capitec xodimiga ragʻbatlantirish maqsadida notoʻgʻri debet hisob-fakturalarini taqdim etgani uchun huquqlari inkor etildi

Capitec moliyaviy xizmatining sobiq vakili faoliyatni taqiqlashni bekor qila olmadi, chunki Moliyaviy xizmatlar Tribunali u debet hisob-fakturalarini almashtirish sifatida taqdim etgan, ammo ular shunday emas edi, bu esa bilvosita nohaq harakat qilganligini aniqladi.

2016 yilda Capitecga qoʻshilgan va keyinchalik moliyaviy xizmatlar vakili sifatida roʻyxatdan oʻtgan Palesa Molefe bank tomonidan 2026-yil mart oyida chetlab chiqarildi. Bu bank uning moliyaviy xizmatlar toʻgʻrisidagi qonun tomonidan belgilangan vijdonlilik, halollik va tegishli holat talablariga javob bermayotganini aniqlagandan soʻng sodir boʻldi.

Tribunal uning qarorni qayta koʻrib chiqish arizasini rad etdi, chunki u asosiy ayblarni samarali bahslasha olmagan deb hisobladi, bu ayb uning chetlab chiqarilishi asosini tashkil etgan edi.

Molefe 2016-yil avgust oyida mijozlarga xizmat koʻrsatuvchi

Mashhur