Lindiwe Nkuna-Kgopa rad etilishni Janubiy Afrikada tadbirkor muvaffaqiyatining eng ilhomlantiruvchi hikoyalaridan biriga aylantirdi va Afrikadagi ayol ishlab chiqarishining koʻrinishini oʻzgartirgan biznesni yaratdi. U Lindiwe Sanitary Pads (LSP) ni tashkil etdi va boshqardi, bu Afrikadagi ayollar toʻliq egalik qiladigan va boshqaradigan tamponlar ishlab chiqarishining birinchi yirik miqyosdagi zavodi boʻldi.
Afrikadagi birinchi holat
Oʻn yildan ortiq vaqt oldin ayollar uchun tadbirda berilgan fikr Nkuna-Kgopa hayotini tubdan oʻzgartirdi. Bugungi kunda LSP asoschisi va Bosh ijrochi direktori 2026 yilgi Veuve Clicquot Bold Woman Award mukofotini Afrikadagi ishlab chiqarishda ayollarning yutuqlarini qayta koʻrib chiqish uchun oladi. U tadbirdagi nutqchi Janubiy Afrikada hech qachon prezidentka boʻlmagan va hech qanday ayol sanoat miqyosida tamponlar ishlab chiqaradigan fabrikaga ega boʻlmaganini esladi. Auditoriya harakatni davom ettirganiga qaramay, Nkuna-Kgopa bu vaziyatni oʻzgartirishga qatʼiy qaror qildi.
U taʼkidladi: «Ayol tanalariga qurilgan, ayollar ehtiyojlari bilan qoʻllab-quvvatlangan va ayollar puli bilan sotiladigan butun sanoat hech qachon sanoat miqyosida ayolga tegishli boʻlmadi». Aynan ushbu sanoat kimga xizmat qilgani va kim egasi boʻlgani oʻrtasidagi boʻshliq uni LSP ni boshlashga undadi. Bugungi kunda 2018 yilda uy oshxonasida tashkil etilgan LSP Gauteng shtatining Centurion shahrida joylashgan 4000 kvadrat metrlik fabrikaga aylandi va har daqiqa Sotsial standartlar byurosi talablariga javob beradigan 800 ta tampon ishlab chiqarish imkoniyatiga ega.
Biznes hozirda mahsulotni 11 ta afrikalik mamlakatga eksport qilmoqda va ilgari kambagʻal boʻlgan jamoalardan ayollarni ishga olmoqda. Hamkorliklar va xayriya dasturlari tufayli, kompaniya bu yil Janubiy Afrikadagi 100 000 dan ortiq maktab qizlariga bepul gigiyena vositalarini taqdim etdi.
Qiyinchiliklarga qaramay biznesni yaratish
Nkuna-Kgopa Limpopo hududida tugʻilgan va ulgʻaygan, Pretoria universitetida oʻqiyotganda ona boʻlgan. Vaziyatlarning kelajagini belgilashiga yoʻl qoʻymaslik uchun u Afrikaga kerak deb hisoblagan biznesni yaratishga eʼtibor qaratdi. Biroq, investorlarni jalb qilish vizyonni ishlab chiqishdan ancha qiyinroq ekanligi maʼlum boʻldi.
U bank ishlari ekspertlari uning ishlab chiqarishda muvaffaqiyat qozonadigan odam profili ga mos kelmasligini aytganini eslaydi. U: «Men ularga muvaffaqiyatga erishishimni aytganimni va haqiqiy savol ularning bu muvaffaqiyat hikoyasining bir qismi boʻlishi yoki yoʻqligi ekanligini eslayman», - dedi. «Men ham bu profil nimani anglatishini soʻradim va talablarga javob bermasligim sababli taslim boʻlmasdan, men oʻzimni va biznesimni profilga mos kelgunicha qurdim».
Moliyalashtirishga kirish eng katta toʻsiqlardan biri boʻldi. Erkaklar ustunlik qiladigan sanoatga kirib kelayotgan birinchi ishlab chiqaruvchi sifatida Nkuna-Kgopa kreditorlar va investorlarni oʻz biznesini qoʻllab-quvvatlashga ishontirishga harakat qildi. Buning oʻrniga, u biznes rivojlantirish dasturlariga, intizomli moliyaviy boshqaruvga va cheksiz qatʼiyatga tayanib yotdi. «Har bir muvaffaqiyatsizlik – obʼektning kechikishi, overdraftning qiyin davri yoki muzlab qolgan muzokaralar – toʻxtash sababi emas, balki hal qilinishi kerak boʻlgan muammo sifatida qaraldi».
Hal qiluvchi lahzalardan biri kompaniyaning eng qiyin davrlaridan birida sodir boʻldi. Kam puli bor, yetkazib beruvchilar toʻlov kutmoqda va biznes kelajagi havo ostida turganida, Nkuna-Kgopa faqat taqdimotlar va hujjatlarga tayanmasdan, potentsial sponsorlarni fabrikasiga taklif qildi. Bu qaror kompaniyaning kelajagini oʻzgartirdi. U 27 million rand miqdorida moliyalashtirishni taʼminladi, bu biznesni uy xoʻjaligidan Janubiy Afrikadagi chakana doʻkonlar, distribyutorlar va Milliy qadr-qimmatlilik dasturiga yetkazib beradigan zamonaviy ishlab chiqarish obyektiga oʻtishga imkon berdi.
U: «Raqamlardan tashqari, bu ayol biznesining bu sektorda jiddiy kapitalga ishonch hosil qila olishi va uni taʼminlashi mumkinligining tasdiqidir», - dedi.
Maqsadli ishlab chiqarish
Bugungi kunda Lindiwe Sanitary Pads 36 nafar doimiy xodimga va eng yuqishdagi ishlab chiqarish davrlarida yana 93 nafar ishchiga ega, ularning aksariyati ilgari kambagʻal boʻlgan jamoalardan ayollardir. Nkuna-Kgopa uchun zavodning eng katta muvaffaqiyati nafaqat nima ishlab chiqarishi, balki qanday imkoniyatlar yaratishi bilan bogʻliq. Young Women of Africa bilan hamkorlik orqali u 11 ta afrikalik mamlakatga kengaydi va ayol tadbirkorlarga oʻz tampon brendlarini ishga tushirish va egalik qilishda yordam berib, iqtisodiy mustaqillikka yangi yoʻllar ochadi.
Hamkorlik shuningdek, qizlarni bolalik nikohlaridan va ayol jinsiy zarar yetkazilishidan qutqarishga yordam beradigan dasturlarni qoʻllab-quvvatlaydi, ularga maktabga qaytish va mustaqil kelajak qurish imkonini beradi. Uyga yaqinroq, davlat hamkorliklari va kompaniyaning «Siz xarid qiling, xayriya qiling» tashabbusi bu yil Janubiy Afrikadagi 100 000 dan ortiq maktab qizlariga bepul gigiyena vositalarini olishiga yordam berdi, bu menstruatsiya bilan bogʻliq kambagʻallik va maktabdagi yoʻqotishlarni kamaytirishga yordam berdi.
U: «Gigiyena tamponlari sanoati ayollar ehtiyojlari tufayli mavjud; ammo oʻn yillar davomida ishlab chiqarish tomoni asosan erkaklar tomonidan boshqarilgan», - dedi. «Ayollar egalik qiladigan va boshqaradigan korxonani yaratish bu boʻshliqni bartaraf etish, ayollarga xizmat qiladigan sanoat tomonidan yaratilgan qiymatni ular ham egalar, qaror qabul qiluvchilar va sanoatchilar sifatida olishini taʼminlash edi».
Profilni qayta koʻrib chiqish
Janubiy Afrika Ayollar Oyini nishonlamoqda, Nkuna-Kgopa oʻz yoʻli uning koʻproq ayollarni anʼanaviy ravishda eʼtiborsiz qoldirilgan sohalarga chiqishga ilhomlantirishini umid qiladi. U: «Sizga profilga mos kelishingizni aytishlarini kutmang – bu profil qanday koʻrinishini qayta aniqlaydigan tajriba toʻplang», - dedi. «Kam baholanishni kuting va buni motivatsiyani pasaytiruvchi omil emas, balki yoqilgʻi qilib oling. Sohaning texnik va moliyaviy asoslarini chuqur oʻrganing, chunki malaka shubhalarga eng kuchli javobdir».
43 yoshida Nkuna-Kgopa oʻz ambitsiyalari bitta kompaniyani kengaytirishdan ancha uzoqroq ekanligini bildirdi. U oʻzidan keyin ayol liderlik bilan transformatsiya qilingan sanoatni qoldirmoqchi, bu yerda egalik istisno emas, balki normal holat boʻladi. U: «Men oʻzim kirgan sanoatdan fundamental farqli sanoatni qoldirmoqchiman – bu Afrikadagi ayollar faqat isteʼmolchi emas, balki menstrual iqtisodiyotdagi egalar va sanoatchilar boʻlgan sanoat», - dedi. «Men LSP ishlab chiqarish, mentorlik va boshqa ayol egalik qiladigan brendlar uchun bozorga kirish modelining butun qitʼa boʻylab tarqalishini oʻzim ketganimdan koʻp vaqt oʻtgandan keyin koʻrishni xohlayman».
Agar u muvaffaqiyatga erishsa, Nkuna-Kgopa uchun eng katta meros uning qurgan fabrikaning oʻzi emas, balki uning izidan keladigan ayollar boʻladi. Bu ayollar ehtiyojlari atrofida qurilgan sanoatlar ham ular tomonidan egalik qilinishi, boshqarilishi va transformatsiya qilinishi mumkinligining dalil boʻladi.
>
