Janubiy Afrikada barqaror iqtisodiyot qurish uchun ayollarni asboblar ishlab chiqarish sohasiga jalb qilishning ahamiyati
Batafsil
IOL
iol.co.za

Janubiy Afrikada barqaror iqtisodiyot qurish uchun ayollarni asboblar ishlab chiqarish sohasiga jalb qilishning ahamiyati

Yetmish yil avval, 1956-yil 9-avgustda 20 000 dan ortiq ayollar Apartheid doirasida ayollar uchun cheklangan qonunlarni kengaytirishga qarshi protest qilish uchun Pretoriadagi Ittifoq binosiga yurishda ishtirok etishdi. Ushbu voqea 'Agar ayolni urasangiz, siz togʻni urasiz' degan ibora tugʻildi. Yetti yillikdan soʻng Janubiy Afrika 2026-yilgi Ayollar oyini 'Barcha uchun barqaror iqtisodiyotlar qurish' shiori ostida nishonlamoqda. Muallif bu ibora bugungi kunda nafaqat hurmat bayonoti, balki harakat qilish yoʻriqnomasi ekanligini taʼkidlaydi: faqat ishchi kuchi ning yarmini ishlatib barqaror iqtisodiyot qurish mumkin emas. Asboblar ishlab chiqarish sohasida ham vaziyat shu tarzda saqlanib qolmoqda.

Koʻpchilik uchun bejoz tuyuladigan asboblar ishlab chiqarish fundamental ahamiyatga ega. Janubiy Afrikadagi har qanday bosim ostida quyish usuli bilan pivoqlangan metall paneldan tortib, yuqori aniqlikdagi qismgacha – avtomobillar, samolyotlar yoki supermarket mahsulotlari boʻladimi – dastlab asbobchining qoʻllaridan oʻtadi. Xitoy tomoni bu sohani 'Ana sanoat' deb atagan, chunki undan boshqa hamma narsa bogʻliq. Biroq, Janubiy Afrikaning texnik iqtisodiyotining katta qismi kabi, u ham keyinga qoldirib boʻlmaydigan demografik muammoga duch kelmoqda.

Vaziyat joriy iqtisodiy koʻrsatkichlar tufayli yanada keskinlashmoqda. Stats SA tomonidan ushbu hafta nashr etilgan Mehnat kuchi boʻyicha hisobotga koʻra, 2026-yilning ikkinchi choragida Janubiy Afrikadagi ishsizlik darajasi 33,6% ga yetdi, bu 32,7% dan yuqori va 345 000 kishi ish yoʻqotishini anglatadi. Ayollar yanada ogʻir ahvolda turishmoqda: ularning ishsizlik darajasi 37,5% ni tashkil etib, mamlakat oʻrtacha koʻrsatkichidan sezilarli darajada yuqori, shu bilan birga 4,4 million ayol ishsiz. Bundan tashqari, shu chorak davomida qayta ishlash sanoati 15 000 ta ish joyini qisqartirdi, ammo soha aʼzolari hali ham malakali asbobchilar tanqisligini his qilyapti. Bu ziddiyat emas, balki nomuvofiqlikdir: muammo ish joylarining kamchiligi emas, balki malakali mutaxassislar sonining yetarli emasligi, va ularning aksariyati erkaklar.

Yana bir xavotirli fakt shundaki, ayollar Janubiy Afrikadagi roʻyxatdan oʻtgan muhandis mutaxassislarning atigi 16% ni tashkil qiladi. Sabab ularda zarur malaka yoʻqligi emas, balki diplom olgandan keyin nima sodir boʻlishi bilan bogʻliq: kim mentorlik oladi, kim rahbariyat lavozimlariga nomzod boʻladi va kim hech qachon ularning ehtiyojlari hisobga olingan ish madaniyatiga taklif qilinmaydi. Bir soha yetakchisi taʼkidlaganidek, muammo hech qachon muhandislikda isteʼdodli ayollarning kamchiligi emas, balki ular ish muhitiga kirganlaridan keyin odamlar ularni qoʻllab-quvvatlashni istamasligidir.

Muvaqqat muvaffaqiyat misollari qoʻllab-quvvatlash ishlayotganini tasdiqlaydi. Charmaine Lebogan Mtimunye Toolmaking Apprenticeship dasturida oʻqidi, Ford Motor Companyda stajyorlikni davom ettirdi, Silverton Componentsda CNC mashinalari dasturchisi sifatida ishladi va uch hafta oldin Italiyaning Vicentse shahridagi Lanulfi Moulds and People kompaniyasida avtomobillar uchun plastik quyish shakllarini polirladi. 2024-yilda u PtSA TDM Powered National Overall Top Achiever va Gauteng eng yaxshi bitiruvchisi sifatida tan olindi.

U tajribasini baham koʻrdi: 'Mening texnik asosim PtSA dagi Toolmaking Apprenticeship orqali yaratildi va Fordda amaliy oʻqitish bilan mustahkamlandi.' U muhandislik mukammalligiga, uzluksiz oʻrganishga va ishlab chiqarish hamda avtomobilsozlik sohalarida innovatsiyalarga va sifatga hissa qoʻshishga boʻlgan ishtiyoqini taʼkidlaydi.

Muvaffaqiyatlar ustaxonadan tashqarida ham koʻrinadi. Lozien Jarvis maʼmuriy yozuvchi sifatida karyerasini boshladi. 2018-yilda ishdan ketish tahdidi bilan toʻqnashganda, u oʻz biznesini ochishga qaror qildi, koʻplab banklardan rad etilgan, toki uni Industrial Development Corporation (IDC) qoʻllab-quvvatlamagan. Bugungi kunda uning Equal ELM Trading kompaniyasi dizel dvigatellari uchun himoya tizimlarini ishlab chiqaradi va CNC yuqori aniqlikdagi mexanik ishlov berish xizmatlarini koʻrsatadi.

Hozirgi kompaniya direktori Jarvis oʻz tadbirkorlik yoʻlida PtSA ga beqiyos hamkorlik uchun minnatdorchilik bildiradi, tarmoq yaratish, bozorga kirish va sifat standartlashtirish boʻyicha qoʻllab-quvvatlashni taʼkidlaydi. U shuni qoʻshimcha qiladiki, ishlab chiqarish va muhandislik sektorida ayol boʻlish noyob qiyinchiliklarni keltirib chiqaradi, lekin shu bilan birga uning halollik, innovatsiya va mukammallik bilan boshqarish qatʼiyatini mustahkamlaydi.

Shuningdek, Limpopo hududida chorva xoʻjaligida oʻsgan va asboblar ishlab chiqarish nima ekanligini bilmagan Benita Sigavuki bor. 2021-yil oktyabr oyida u Gautengdagi PtSA ning toʻrt yillik stajirovka dasturiga ariza berdi – bu dasturni u juda qiyin va xatoliklar bilan toʻla deb taʼriflaydi. Shunga qaramay, u uni muvaffaqiyatli yakunladi, bir nechta mukofotlar oldi va hozirda Tente Castors South Africa da kichik asbobchi boʻlib, sertifikatlashni kutmoqda.

Uning mentorlaridan biri unga shunday dedi: 'Xato – bu kutilmagan noaniqlik, lekin undan keyin qanday koʻtarilishingiz insoningizni belgilaydi.' U buni chuqur his qildi va shunday dedi: 'Men oʻzgargan ayoldan gʻururlanaman. Asboblar ishlab chiqarish dunyosiga hali ham yosh va tayyor odamlar kerak, va men Janubiy Afrikadagi asbobchilar hamjamiyatining bir qismi ekanligimdan gʻururlanaman.'

Bu misollar turli yoʻllar bitta darsga olib kelishini koʻrsatadi: agar bu soha yoki boshqa soha ayollarga maqsadli ravishda eshiklarini ochsa, ular bu eshiklardan oʻtib, muvaffaqiyatga erishadilar. Bu shunchaki alohida hikoyalar emas. Asboblar ishlab chiqarishning asosiy manfaatdor sohasi boʻlgan avtomobil sektorida ayollar tashkiliy chakana savdo va keyingi xizmat koʻrsatishdagi taxminan 317 000 ishchilarning deyarli uchdan bir qismini, shuningdek, oʻtgan yili yangi ustalar roʻyxatiga kiritilganlarning deyarli 40% ni tashkil etadi. Bitta stajirovka guruhida ishtirokchilarning 60% ayollar edi. Bu tasodif emas; bu sohaning ayol isteʼdodini yoqimli qoʻshimcha emas, balki strategik aktiv sifatida koʻrib chiqish natijasidir.

Asboblar sektori vakillik organi sifatida PtSA, ishlab chiqarish va maxsus ishlov berish boʻyicha, oʻquv va stajirovka dasturlarini oʻtkazadi, chunki soha aʼzolari doimiy ravishda malakali asbobchilar tanqisligining bizneslari uchun asosiy toʻsiqlaridan biri ekanligini xabar berishmoqda. Bu sohada jalb qilinmaydigan, mentorlik qilinmaydigan, oʻqitilmaydigan yoki moliyalashtirilmaydigan har bir yosh ayol – bu hal boʻlmagan kadrlar tanqisligi muammosidir. Bu xayriya yoki kvota emas – bu strategiya. Janubiy Afrikaning ishlab chiqarish sanoati global savdo oʻzgarishlari va ustalar mehnat kuchiining qariyalashuvi bosimi ostida turibdi; resurslarni faqat yarim havuzdan olish orqali tuzilmaviy tanqislikni bartaraf etish mumkin emas.

Shu munosabat bilan muallif Ayollar oyida taʼlim muassasalari, sponsorlar va hukumatga stajirovkalarga qabul qilishda ayollar uchun haqiqiy maqsadli koʻrsatkichlar belgilashni iltimos qiladi. Mtimunye kabi odamlarni karyera kunlarida maktab oʻquvchilariga taqdim etish lozim, toki asboblar ishlab chiqarish ongli tanlov sifatida qabul qilinmasin. Jarvis kabi odamlarga moliyalashtirish va bozorlarga kirish imkoniyatini taʼminlash orqali qoʻllab-quvvatlash kerak, toki bitta bankning rad etishi yoʻl oxiri boʻlmasin. Shuningdek, Sigavuki kabi qishloq qizlariga ish joyida sabrli mentorlar taʼminlanishi kerak, ular xatoliklarni kasbiy koʻnikmalarga aylantiradi. Va eng muhimi – natijalarni oʻlchash kerak, chunki faqat oʻlchanadigan narsa byudjet oladi.

Janubiy Afrikaning asboblar ishlab chiqarish sektori mamlakatning sanoat bazasini shakllantirishda muhim rol oʻynadi. Kelajak biz bu bazani butun isteʼdodimizni jalb qilib qurishimizga yoki faqat uning bir qismini qurishimizga bogʻliq. 1956-yilda Ittifoq binolarining yonida jim turgan ayollar Janubiy Afrikaning kelajagiga ishtirok etish uchun ruxsat soʻramadilar. Yetmish yildan soʻng bizning sohamiz bunga muhtoj boʻlmasligi kerak. Har bir tosh bilan harakat qilish kerak.

Oʻxshash hikoyalar

1956-yildan yetmish yil oʻtgach, ayollar rahbariy lavozimlarga kirish uchun kurashishda davom etmoqda
Batafsil
iol.co.za

1956-yildan yetmish yil oʻtgach, ayollar rahbariy lavozimlarga kirish uchun kurashishda davom etmoqda

Yetmish yil oʻtgach, Union binoiga yurishdan keyin ayollar taʼlim va iqtisodiyot sohalarida yaxshiroq vakillikni qoʻlga kiritishgan boʻlsalar ham, ular yuqori korporativ lavozimlarda yetarli darajada vakillikka ega emaslar.

Yetmish yil avval 20 000 dan ortiq ayol Prezitoriyadagi Union binoiga yurish orqali qora teriga ega ayollarga beriladigan ruxsatnomalar toʻgʻrisidagi qonunlarni kengaytirishga qarshi norozilik bildirishgan edi. 1956-yil 9-avgustdagi yurish Janub Afrikasi ayollari Federatsiyasi tomonidan tashkil etilgan boʻlib, turli irqdagi ayollar ishtirok etgan. Yurishning yetakchilari Lillian Ngoyi, Helen Joseph, Rahima Musa va Sophia Williams-De Bruyn boʻlib, ular bosh vazir J. G. Strijdom hukumatiga nomzodlik yuborganlar.

Ayollarning talablari ruxsatnoma qonunlaridan tashqarida edi. Ularning Kongressga oldingi murojaati bolalik parvarishi, turar joy, taʼlim, teng ish haqi, shuningdek, mulk, nikoh va farzandlar ustidan voyaga yetkazish boʻyicha teng huquqlarni soʻragandi. Yurish kuni ayollar oʻttiz daqiqa jim turib, Nkosi Sikelel’ iAfrika va Wathint’ abafazi, Strijdom! norozilik qoʻshigʻini ijro etishdi.

Yetarli darajada vakillik yoʻqligi

Yetmish yil oʻtgach, ayollar taʼlim va iqtisodiyotda yaxshiroq vakillikka ega boʻlishgan, ammo ularga hali ham rahbarlik korporativ lavozimlarida vakillik yetishmaydi. Ayollar Janub Afrikasining iqtisodiy faol aholisining 46% ni tashkil etadi. Biroq, BDO South Africa nashrida 2026-yilgi Ayollar oyi munosabati bilan chop etilgan Just Share tadqiqoti 2025-yilda JSE Top 40 roʻyxatidagi kompaniyalarda direktorlar kengashlarida 38% va ijrochi lavozimlarda 27,4% ni egallaganini koʻrsatadi — bu 2023-yildagi mos ravishda 35% va 25% ga nisbatan oʻsish, lekin bu hali ham tenglikka erishish uchun yetarli emas. JSE Top 40 roʻyxatidagi faqat uchta kompaniyada ayol bosh direktor boʻlgan, va oltita kompaniyada esa direktorlar kengashi raisi ayol boʻlgan.

BDO maʼlumotlari oʻzi ham firmaga hali ham ish qilish kerakligini koʻrsatadi: Janub Afrikadagi BDO hamkorlarining 23% ni ayollar tashkil etadi, bu jahon oʻrtacha koʻrsatkichi 25% dan past, garchi firma direktorlar darajasida ayollar yaxshi vakillikka ega ekanligini taʼkidlasa, bu esa hamkorlikka taʼsir qiladi. Maʼlumotlar Dunyoning iqtisodiy forumidan nashrda keltirilgan boʻlib, bu global miqyosda oʻxshash tasvirni aks ettiradi: ayollar endi oliy taʼlimda erkaklarga ustun kelishadi, ammo oliy maʼlumotli katta menejerlar orasida faqat 29,5% ni tashkil etadilar.

Kirishdagi tafovut

Hisobotda tilga olingan ayollar uchun oldinga siljish nafaqat vakillik bilan, balki kirish bilan ham bogʻliq. Konsultatsiya boʻlimi milliy rahbari Tutu Masasa birma-bir mentorlik va sponsorlik oʻrtasidagi farqni tushuntiradi. Uning soʻzlariga koʻra, sponsorlik deganda, odam mavjud boʻlmaganda uning nomini ilgari surish, uning qobiliyatlarini koʻrinadigan qiladigan vazifalarni unga topshirish va ushbu odamni qoʻllab-quvvatlash uchun oʻz avtoritetidan foydalanish tushuniladi. Masasa yozdi: «Koʻplab isteʼdodli odamlarda qobiliyat yetishmasligi kuzatilmaydi. Ularga kirish yetishmaydi».

Audit hamkori Taraneh Rahimon shaxsiy tajribasiga asoslanib, shunga oʻxshash xulosaga keldi. U maslahat berdi: «Sizni yoʻnaltiradigan mentorlarni qidiring, lekin siz xonada boʻlmaganingizda sizni himoya qiladigan sponsorlarni ham toping».

BDO Xalqaro ofshor markazining rahbari Fayaz Muhammad ayollarning oʻzlari toʻliq tayyor deb his qilmasdan oldin ham imkoniyatlar uchun oʻzlarini ilgari surishi kerakligini taʼkidladi. U shunday dedi: «Ishonch koʻpincha biz sakrashganimizdan keyin shakllanadi, undan oldin emas. Shubhali fikrlaringiz sizni haqiqatdan ham mavjudingizdan kamroq qobiliyatli deb ishontirmang».

2025-yilda JSE Top 40 roʻyxatidagi kompaniyalarda direktorlar kengashlarida ayollar 38%, ijrochi lavozimlarda esa 27,4% ni tashkil etgan, bu 2023-yildagi mos ravishda 35% va 25% dan yuqori, ammo hali ham tenglikdan kam.

Sponsorlik qanday koʻrinadi

BDO moliyaviy departamenti rahbari Elzanne Lombard sponsorlik qanday qilib karyerani oʻzgartirishi mumkinligining eng aniq misollaridan birini keltiradi. Lombard oʻqiyotgan paytda oilasi uning taʼlimini toʻlashga qodir emas edi. U BDO stipendiyasiga ariza berdi va firma uning uchinchi va bitiruv kurslarini moliyalashtirdi. U 2010-yilda stajyor sifatida qoʻshildi va tashkilot ichida ilgari surildi.

2022-yilda moliyaviy departament rahbari oʻrniga boʻshliq paydo boʻlganda, oʻsha vaqtdagi moliyaviy direktor Daniel Botha unga ariza berishni maslahat berdi. Lombard yozdi: «U menga men oʻzim ham qiyinchilik bilan koʻrgan potensial va kuchni koʻrdi. Men uchun asosiy fikr shundaki, BDO mening kimligimdan qatʼi nazar, mening salohiyatimga ishonib, bugungi kunda men boʻlgan moliyaviy departament rahbari sifatida meʼyorlashtirdi».

Chan-re Petersen karyerasiga taʼsir qilgan odamlar oʻz vaqtini, bilimlarini va unga ishonchini sarmoya qilganlar ekanligini aytdi. U bu qoʻllab-quvvatlashni olishni ishonch va jasoratni topish sifatida tasvirladi va bunday qoʻllab-quvvatlanganlar uni yanada ilgari yetkazish masʼuliyatiga ega ekanligini qoʻshimcha qildi. Hisobot shuningdek, sponsorlikning amaliy jihatlariga ishora qiladi: kichik hamkasbga ishni taqdim etish imkoniyatini berish, uni yigʻilishga jalb qilish yoki rasman hujjatlashtirilmagan bilimlarni almashish.

Harakatga chaqiriq

BDO South Africa bosh ijrochi direktori Bonga Mokoena ayol yurishining 70 yilligini harakatga chaqiriq sifatida koʻrish kerakligini taʼkidladi. U shunday dedi: «1956-yildagi ayollar yurish qildan yetmish yil oʻtgach, BDO ning #GiveToGain global mavzusi bizdan har birimizni oʻz taʼsirimiz, sponsorlik va imkoniyatlarimizdan foydalanib boshqalarni koʻtarishga chorlaydi».

Mokoena qoʻshimcha qildi: «Janub Afrikada aynan shu tarzda hamma uchun barqaror iqtisodiyotlar quriladi: toʻsiqlarni bartaraf etish va ayollar nafaqat iqtisodiyotda ishtirok etishini, balki unga rahbarlik qilish, qaror qabul qilish va uning kelajagini shakllantirish hokimiyatiga ega boʻlishini taʼminlash».

Mashhur