Nikol Hepgood-Strickland, Imagemakers kompaniyasidagi kiyim texnologi sifatida, soʻnggi oʻn uch yil davomida ijodiy konsepsiyalarning amaliy, chidamli va sifatli tayyorlangan mahsulotlarga aylanishi ustida ishlamoqda.
Koʻpincha dizaynerlar va modellar bilan bogʻliq sanoatda uning roli gʻoyani qogʻozdagi shakldan kiyish uchun qulay kiyimga tatbiq etish uchun zarur boʻlgan texnik kompetensiyani taʼkidlaydi.
Oʻzini sadoqatli va sarguzashtchilar sifatida tasvirlab bergan, sifati qadrlaydigan u shunday dedi: «Men Nikolman va men Kap-Taudenʼda tugʻilgan va ulgʻayganman».
Uning Imagemakersdagi karyerasi kichik moda butikida ishlagandan soʻng boshlangan, u bu yerda qulay his qilgan, keyin esa qulay hududidan chiqishga qaror qildi.
Bugun u kiyim texnologlarini «moda dunyosining muhandislari» deb ataydi.
«Biz dizaynerning ijodiy eskizini byudjet doirasida samarali ishlab chiqariladigan yuqori sifatli kiyimga aylantiramiz», - deb tushuntiradi u.
Garchi dizaynerning eskizi oddiy koʻrinsa-da, uni amalga oshirish murakkab texnik jarayonni talab qiladi. Hepgood-Stricklandning aytishicha, bitta kiyim mahsulotini boshidan oxirigacha kamida 50 kishi ishtirok etishi mumkin, jarayon kesimlar yaratish va matolar tanlashdan tortib, texnik chizmalar va aniq oʻlchamlarga qadar barcha bosqichlarni oʻz ichiga oladi.
Korporativ kiyimlarni modali qilish qanday amalga oshiriladi
Hepgood-Stricklandni tashvishga soladigan asosiy muammolardan biri biznes kiyimi zerikarli boʻlishi haqidagi fikrdir. Korporativ kiyim koʻpincha konservativ va eskirgan kiyimlar bilan bogʻlanadi, ammo u bu soha sezilarli darajada rivojlanganligini taʼkidlaydi.
U «Imagemakersda biz barcha turdagi odamlar, kasblar va shakllar uchun, jumladan homiladorlik kiyimlari uchun ham uslubli va zamonaviy variantlar taklif qilishga qatʼiy intilamiz», - dedi.
Modaga nisbatan uning shaxsiy yondashuvi ham moslashuv va sifatga qaratilgan. Agar u butun karyerasida kiyadigan bitta garderob buyumini tanlashi kerak boʻlsa, bu intervyu paytida kiygan Armani blazer boʻlar edi.
U «U mutlaqo yaxshi tikilgan. U shunchaki kerakli joylarda menga mos keladi», - baham koʻrdi.
Hepgood-Strickland uchun tartibli koʻrinish amaliy foydaga ham ega: u kiyimi kechqurun tayyorlab qoʻyadi, shu bilan tonggi rutinalardan birini yoʻqotadi.
«Bu uydan chiqqaningizda tartibli koʻrinishga yordam beradi. Siz kuningizni toʻgʻri ohangda boshlashni bilasiz».
Nima uchun arzon korporativ kiyim qimmatroq turishi mumkin
Kompaniyalar eng past narxni olishga majbur boʻlgan bozor sharoitida, Hepgood-Strickland korxonalar dastlabki narxdan koʻproq narsalarga eʼtibor qaratishlari kerak deb hisoblaydi. U ogohlantiradiki, arzonroq narsalar oxir-oqibat qimmatroq boʻlishi mumkin, chunki sifatsiz matolar koʻp yuvilgandan soʻng qisqaradi, rangi oʻzgaradi yoki yirtiladi.
Natijada, tez-tez almashtirish va qayta buyurtma sikli yuzaga keladi.
U arzonroq muqobilarni potentsial yolgʻon tejash sifatida tasvirlab, «Premium, chidamli korporativ kiyimga sarmoya kiritish kiyish xarajatlarini haqiqatdan ham kamaytiradi», - dedi.
Matolarni tanlashda mahsulotlar qanday ishlatilishini tushunish ham muhim. «Biz hamma narsani kimyoviy tozalashda toza qila olmaymiz, shuning uchun biz yuviladigan matolarga muhtojmiz», - deb tushuntirdi u.
Poliester qatlamlarga chidamliligi va yuvilishi mumkinligi tufayli foydalidir, ammo issiq ob-havoda noqulaylik tugʻdirishi mumkin. Paxta salqinroq muqobilni taklif qiladi, lekin odatda tekislashda koʻproq eʼtibor talab qiladi.
Uning shaxsiy sevimlisi Tencel, chunki u uning harakatchanligini yoqtiradi, denim esa chidamliligi uchun uning tasdiqini oladi.
Barqaror garderob yaratish
Modaning atrof-muhitga taʼsiri Hepgood-Stricklandning yuragini ogʻritadigan yana bir muammo. U tashlab yuborilgan kiyimlar togʻlarini koʻrishni qiyin topadi, ayniqsa tez moda sanoati chiqindilarni hosil qilishda davom etayotgani hisobga olinsa.
U korporativ kiyim bilan shugʻullanadigan kompaniya uchun chidamlilik barqaror rivojlanish muhokamasining bir qismi boʻlishi kerak deb hisoblaydi.
U «Imagemakersda biz „yuz oʻn ikki yuvish“ koʻrsatkichi ustida ishlaymiz – u uzoq muddat xizmat qilishi kerak», - dedi.
Uning qiziqishlari tekstil texnologiyalardagi yutuqlarga ham qaratilgan, jumladan qayta ishlangan plastik shishalarni matoga aylantirish.
U taʼkidlaydiki, chidamlilikka urgʻu berish nafaqat uzoq muddatli mahsulotlar yaratish bilan cheklanmaydi; balki doimiy almashtirish zaruriyatini kamaytirish va kompaniyalarni sotib olgan mahsulotlarning butun hayot sikli haqida oʻylashga undash bilan ham bogʻliq.
Kiyim ishlab chiqarish usulini oʻzgartiruvchi texnologiyalar
Texnologiyalar kiyim ishlab chiqarishda yangi imkoniyatlar ochmoqda. Imagemakers allaqachon raqamli modellashtirish tizimlaridan foydalanmoqda, va uch oʻlchovli kompyuter dizayni texnologlarga mato kesilmasdan oldin kiyimni avatarlarda vizualizatsiya qilish imkonini beradi.
Hepgood-Strickland uchun texnologiyalar ishlab chiqish jarayonini yanada samarali qilish, shu bilan birga jismoniy namuna miqdorini kamaytirish potensialiga ega.
Agar pul muammo boʻlmasa nima boʻlar edi? «Men 3D mahsulotdan bevosita 2D kesimlar yaratadigan skanerlovchi mashina ixtiro qilishni xohlar edim!»
Bu gʻoya uning kasbini belgilovchi ijod va texnik fikrlashning kesishishini aks ettiradi.
Muammolarni hal qiluvchilar uchun karyera
Moda texnik sohasi boʻyicha karyerani koʻrib chiqayotgan ayollar uchun Hepgood-Strickland muvaffaqiyat faqat kiyimga qiziqishdan koʻproq narsani talab qilishini aytadi. Kelajakdagi kiyim texnologi maqsadli, mehnatsevar, raqamlarga oid bilimga ega va ishlashga tayyor boʻlishi kerak. Shuningdek, u insonlar bilan aloqa qilish bilan bogʻliq boʻlganligi sababli, kuchli muloqot koʻnikmalari ham kerak.
Uning fikricha, eng muhimi – bu qatʼiyat. «Siz bilan gaplashish yoqimli boʻlgan odam boʻlishingiz kerak, chunki siz har kuni koʻplab odamlar bilan ishlaysiz», - dedi u. «Sizga 'Yoʻ deishingiz mumkin boʻlish uchun bu qatʼiyat kerak».
Hepgood-Strickland uchun gʻoyalarni tanqid qilish, muammolarni hal qilish va mahsulot tuzilishini aniq tushunish ishga boʻlgan ishtiyoqini oʻn yildan ortiq saqlab keldi.
Balki bunda uning levrovi sodiqligi ham rol oʻynagan boʻlishi mumkin. Intervyu paytida u oʻzining zodiak belgisini tilga olgan, faqat kompaniya asoschisi janob Spounning xotinida astrolog borligini aniqlash uchun. «U dedi: 'Yaxshi, unda bu boʻlishi kerak!'», - deb kulib eslaydi u.
Bu yengil lahza boʻlishi mumkin, ammo 13 yillik karyerasi Hepgood-Strickland texnik koʻnikmalar, qiziqish, qatʼiyat va ishtiyoqning toʻgʻri kombinatsiyasi modani shunchaki kiyim ishlab chiqarishdan koʻproq narsaga aylantirishi mumkinligini isbotlaydi.
>