Ish beruvchi xodimni ishdan boʻshatishga majburlash belgilari va Janubiy Afrikadagi huquqlar
Batafsil
IOL
iol.co.za

Ish beruvchi xodimni ishdan boʻshatishga majburlash belgilari va Janubiy Afrikadagi huquqlar

Ish beruvchi sizni «ishdan boʻshatishgacha boshqarishi» (manage you out) mumkin, uchrashuvlardan chiqarib tashlash, vazifalardan mahrum qilish yoki birdaniga yomon samaradorlik baholarini qoʻllash orqali. Janubiy Afrikadagi xodimlar konstruktiv ishdan boʻshatish va ish joyidagi huquqlarini himoya qilish haqida bilishi kerak.

Tasavvur qilingki, siz haftaga tayyor boʻlib ishga keldingsiz, ammo muhim yigʻilishlardan chiqarib tashlanganingizni, asosiy vazifalaringizni olib qoʻyganlar va rahbaringizning ohangi birdan sovuq tus olganini aniqlaysiz. Sizga toʻgʻridan-toʻgʻri ishdan boʻshatish haqida aytilmasa ham, ish beruvchi sizning ketishingizni xohlayotgan kabi tuyulishi mumkin.

Janubiy Afrikada bunday asta-sekin xodimni chetga surish koʻpincha «management out» deb ataladi. Baʼzan ish beruvchilar rasmiy intizom choralarini qoʻllash, samaradorlikni boshqarish yoki shtatni qisqartirish jarayonidan oʻtish oʻrniga, xodimning istalgan vaqtda isteʼfoga ariza berishini umid qilib, mehnat sharoitlarini maqsadli ravishda murakkablashtirishi mumkin.

Janubiy Afrika mehnat qonunchiligi ish beruvchi harakati xodim uchun ishlashni qiynaladigan holatlarda xodimlarga himoya beradi.

Ogohlantiruvchi belgilar

Ish beruvchilar sizni chetga surish urinishlari haqida elektron xat yuborish ehtimoli kam. Buning oʻrniga, xodim ish joyida qolishni qiyinlashtiradigan takrorlanuvchi xatti-harakatlarga duch kelishi mumkin. Bunday belgilar quyidagilarni oʻz ichiga olishi mumkin:

  • Izolyatsiya: Muhim jamoaviy muhokamalardan maqsadli ravishda chiqarib tashlash yoki hamkasblar oldida haqorat qilish yoki zoʻravonlikka uchratish.
  • Lavozimni pasaytirish: Asossiz pasaytirish yoki kamroq obroʻli lavozimga oʻtkazish, bu ishdan boʻshatish yoki norozilik bildirganlik uchun boshqa oqibatlar bilan kechishi mumkin.

Asossiz intizom choralari:

Adolatli javob berish imkoniyati berilmagan holda, notoʻgʻri xatti-harakatlar boʻyicha birdaniga ayblovlar qoʻyish.

Notoʻgʻri baholashlar:

Sizning haqiqiy ishingiz yoki natijalaringizga mos kelmaydigan doimiy salbiy samaradorlik baholarini olish.

Konstruktiv ishdan boʻshatish qumori

Bunday muomala bilan duch kelganingizda, birinchi instinktingiz vaziyatdan qochish uchun shunchaki isteʼfoga chiqish boʻlishi mumkin. Biroq, qarorni juda tez qabul qilish keyinchalik daʼvolarni murakkablashtirishi mumkin.

Janubiy Afrika Mehnat munosabatlari toʻgʻrisidagi Qonunining 186(1)(e) bandi ishdan boʻshatishni «xodim ish beruvchi tomonidan bandlikni davom ettirish xodim uchun qiynaladigan holat yaratgani sababli, xodim ogohlantirish bilan yoki ogohlantirishsiz mehnat munosabatlarini yakunlashi» sifatida belgilaydi. Bu odatda konstruktiv ishdan boʻshatish deb ataladi.

Konstruktiv ishdan boʻshatish toʻgʻrisidagi daʼvoni Arbitraj, vositachilik va nizolarni hal qilish Komissiyasi (CCMA) oldida isbotlash qiyin boʻlishi mumkin. Xodim avvalo qonun tomonidan nazarda tutilgan ishdan boʻshatish sodir boʻlganligini isbotlashi kerak. Odatda, bu xodim mehnat munosabatlarini ish beruvchi keyingi ishlashni qiynaladigan holat yaratganligi sababli uzib tashlaganligini koʻrsatishni talab qiladi.

Ishdan boʻshatish bilan bogʻliq holatlar, shu jumladan, agar bu maqbul va mantiqiy boʻlsa, xodimning muammoni kompaniya ichida hal qilishga urinib koʻrganligi ahamiyatga ega boʻlishi mumkin. Shuning uchun, yetarli dalillar boʻlmaganda shoshilinch isteʼfo berish keyingi daʼvolarni zaiflashtirishi mumkin.

Nima qilish kerak?

Agar sizni chetga surishga urinishayotgan deb hisoblasangiz, impulʼsiv isteʼfodan saqlaning. Buning oʻrniga, bu vaziyatni hujjatlashtirish va hal qilish boʻyicha choralar koʻrishni oʻylab koʻring.

Hujjatli iz qoldiring

Tegishli voqealar yozib boring. Sana va vaqtni qayd eting, chiqarib tashlash, zoʻravonlik yoki adolatsizlikka dalillik boʻlgan elektron xatlar, xabarlar va boshqa aloqalarni saqlang. Yuridik jihatdan saqlash va siz egaligiga ega boʻlmagan kompaniya maxfiyligini oʻchirishdan saqlaning.

Rasmiy shikoyat bering

Agar tegishli boʻlsa, oʻz ish beruvchingizning ichki shikoyat qilish tartiblaridan foydalaning, xavotirlaringizni rasman bildiring. HR boʻlimiga, rahbariyatga yoki tashkilotdagi tegishli shaxsga yozma shikoyat yuboring, adolatsiz deb hisoblagan xatti-harakatlarni batafsil tasvirlang. Bu ish beruvchiga muammoni hal qilish imkonini beradi va agar nizol keyinchalik CCMA yoki boshqa forumga oʻtsa, ichki nizolarni hal qilish uchun qadamlar qoʻyilganligining dalili boʻlishi mumkin.

Mutaxassis yordamiga murojaat qiling

Dushmanona ish muhitida navigatsiya qilish stressli boʻlishi mumkin, va ish nizosi paytida qabul qilingan qarorlar jiddiy oqibatlarga ega boʻlishi mumkin. Legal Leaders Insurance kabi xizmatga aʼzo boʻlish xodimlarga ish nizolarini hal qilishda ixtisoslashgan maslahat olish imkonini berishi mumkin. Ishdan boʻshatishdan oldin maslahat olish xodimga mavjud variantlar va har bir qadamning potentsial oqibatlari haqida yaxshiroq tushunishga yordam berishi mumkin.

Xodimlar ish joyidagi huquqlaridan voz kechish bosimi ostida his qilmasligi kerak. Xodimlarni ishdan boʻshatishga intilayotgan ish beruvchilar Janubiy Afrikaning tegishli mehnat qonunchiligiga rioya qilishi va zarur boʻlganda adolatli tartiblarga amal qilishi kerak.

Mashhur