Hindiston Menejment Instituti Bangalore (IIMB) boʻlinmasi boʻlgan Nadatur Sarangapani Ragavan (NSRCEL) markazi 2000 yildan beri faoliyat yuritib, 3000 dan ortiq startaplarni nazorat qilgan holda, kompaniyalar jami qiymatini 7 milliard dollardan oshirdi. Bundan tashqari, institut maʼlumotlariga koʻra, bu startaplar 35 000 dan ortiq ish oʻrinlari yaratdi.
Keyingi rivojlanish bosqichi doirasida inkubator oʻz ishtirokini kuchaytirishni, sunʼiy intellekt (AI), chuqur texnologiyalar sohasiga eʼtibor qaratish va global hamkorliklarni oʻrnatishni rejalashtirmoqda. Maqsad – tadbirkorlarga doimiy shaxsiy yordam beradigan AI asosidagi oʻquv yoʻnalishlarini joriy etish orqali jalb qilishni mavjud 238 000 dan koʻproq tadbirkorlarga kengaytirish.
Bu boʻlim anʼanaviy akademik inkubatordan biznes loyihalarini kengaytirish bilan menejmentdagi nazariy bilimlarni bogʻlovchi koʻp qirrali ekotizimga aylandi. Faqat 2024–25 moliyaviy yilda inkubator gibrid raqamli va jismoniy modeldan foydalanib, 24 viloyatdagi 720 dan ortiq korxonani qoʻllab-quvvatladi. Shu bilan birga, Hindustan Unilever, Goldman Sachs va Capgemini kabi davlat tuzilmalari va korporativ sponsorlar bilan hamkorlik kengaytirildi.
NSRCEL bosh ijrochi direktori Rasika Prashant shuni taʼkidladi, markazning missiyasi kelajakka tayyor va tadbirkorlarning oʻzgaruvchan ehtiyojlariga moslashuvchi inkubator yaratishdir. Bu moslashuvchanlik NSRCEL tomonidan «ochiq arxitektura» deb nomlangan modelga asoslanadi. Inkubator 100 dan ortiq mentorlar tarmogʻiga va asoschilarni qoʻllab-quvvatlash uchun 116 dan ortiq mahsulot va xizmat yetkazib beruvchilardan iborat «Startup Kit»ga tayanadi.
Shuningdek, Janubiy Hindistonning Shimol-Sharqiy hududlari kabi yetarli darajada xizmat koʻrilmagan mintaqalarda inkubatsiya salohiyatini oshirishga qaratilgan Sbif Leap (i-Cube) tashabbusi kabi umumiy startap ekotizimini mustahkamlash uchun hamkorliklar kengaytirildi. Resurslar va mentorlar tarmoqlari almashinuvi uchun T-Hub va IIT Delhi innovatsiya va texnologiya uzatish fondi (Fitt) bilan hamkorlik amalga oshirilmoqda. Bundan tashqari, birlashish va sotib olish, soliq va boshqaruv masalalari boʻyicha modullarni ishlab chiqish uchun Deloitte India bilan hamkorlik mavjud.
2025 moliyaviy yili davomida NSRCEL strategiyasini giper-maxsus Ustunlik Markazlari (CoE) yaratish tomonga sozladi. Bu siljish NSRCELning yangi sanoat markazlarida eng sezilarli boʻlib namoyon boʻladi. Asosiy loyihalardan biri Karnataka hukumati tomonidan 13,24 crore rupiya miqdoridagi besh yillik majburiyat bilan tasdiqlangan Fintex ustunlik markazidir. Ushbu summadan 8 crore rupiyadan ortigʻi inkubatsiya va tezlashtirishga, 5 crore rupiya esa IIMBx orqali malaka oshirish va oʻqitishga ajratilgan.
Fintex bilan birga, barqaror rivojlanish ikkinchi asos boʻldi. NSRCEL oʻzini barqaror rivojlanish va tsiklik iqtisodiyot sohasidagi startaplar uchun markaz sifatida joylashtiradi, bu IIM Bangalore ning nol chiqindi darajasiga erishish maqsadlariga mos keladi. Portfelga 100% qayta ishlangan plastikdan gʻisht ishlab chiqaradigan Angirus IND; IoT asosidagi chiqindilarni boshqarish boʻyicha startap WeVOIS, u A seriya turida 36 crore rupiya jalb qilgan; va elektr transport vositalari platformasi boʻlgan Hala Mobility, u Pre-A seriya da 51 crore rupiya olgan kabi kompaniyalar kiradi.
NSRCEL tomonidan qoʻllab-quvvatlanayotgan startaplarning tijorat potentsiali investorlar qiziqishi va milliy tanilishda aks etdi. Qoʻllab-quvvatlangan bir nechta kompaniyalar Shark Tank India da paydo boʻldi, jumladan Chokhat Home va Tickle Your Art, ular aksiyador investitsiyalarini jalb qildilar, shuningdek, tananing yuqori qismiga kiyiladigan shaxsiy sovutish texnologiyasi bilan mashhur Klimate.
Portfeldagi baʼzi kompaniyalar ham 2024–25 yillarda yangi kapital jalb qildilar. Energy Company aqlli batareya va elektr transport vositalari boshqaruvini kengaytirish uchun 2 million dollar jalb qildi, shu bilan birga FluxGen Rainmatter by Zerodha kabi investorlar boshchiligidagi moliyalashtirish turida 28 crore rupiya oldi. Tsiklik iqtisodiyot sohasidagi Ukhi startapi 1,2 million dollar, tibbiyot startapi Anatomech esa oʻzining KUE kompressiya qoʻlqopiga Hindiston patentini oldi.
NSRCEL ayollar-tadbirkorlarni qoʻllab-quvvatlash boʻyicha ham saʼy-harakatlarini kengaytirdi. 2024–25 yillarda Ayollar uchun startaplar dasturi gʻoya bosqichidan konsepsiya gacha 341 ta asoschini qoʻllab-quvvatladi, Goldman Sachs 10,000 Women tashabbusi esa bizneslarini kengaytirishda yordam berish uchun 391 ta tadbirkor bilan ishledi. Milliy ayollar ishlari qoʻmitasi bilan hamkorlikda inkubator mamlakat boʻylab jami 1470 nafar ayollar-tadbirkorlarga yordam berdi.
2022 yilda Karnataka shtati qishloq darajasini rivojlantirish jamiyati bilan birgalikda ishga tushirilgan Swavalambane dasturi qishloq ayollari-tadbirkorlarga moliyalashtirish, mentorlik va biznesni rivojlantirish uchun yordam berib, ularga imkon berdi. Dasturning dastlabki guruhidan 26 tumandan 40 000 dan ortiq ariza topshirildi va ulardan 150 ta korxona inkubatsiya uchun tanlandi.
NSRCELning ijtimoiy tadbirkorlik platformasi Impact Orbit 2017 yilda Capgemini bilan birgalikda ishga tushirilganidan beri taʼlim, bandlik va atrof-muhitga eʼtibor qaratgan holda 131 ta texnologik jihozlangan ijtimoiy korxonani qoʻllab-quvvatladi. Dastur 20 dan ortiq viloyatdagi III va IV darajali shaharlarga tarqalib, korxonalarning 42 foizi ayollar tomonidan boshqariladi.
2024-yil noyabr oyida nashr etilgan mustaqil taʼsir bahosiga koʻra, startaplar jami 14 000 dan ortiq ish oʻrni yaratdi va 2,3 milliondan ortiq odamni qamrab oldi. Keyingi bosqichga oʻtish bilan NSRCEL keyingi 25 yil davomida oʻlcham emas, balki maxsus sektorlar va sunʼiy intellektga qoʻllab-quvvatlash bilan belgilanishiga ishonadi.


