Biznes bilan dialogda Shavkat Mirziyoyevga taxminan 6 ming murojaat keldi

FirstCryning ona kompaniyasi boʻlgan Brainbees Solutions konsolidatsiyalangan zararlarning yillik asosda 34% ga qisqarishini koʻrsatib, moliyaviy yilning 27-kvartalida ularni 44 milliard rupiygacha tushirdi.

Bu chorak davomida bolalar mahsulotlarini omni-kanal formatda sotuvchi chakana savdochi 2 106 milliard rupiya daromadga erishdi, bu bir yil avvalgi 1 863 milliard rupiyga qaraganda 13% koʻproq. Kompaniya bu eng soʻnggi besh chorakdagi eng kuchli konsolidatsiyalangan daromad oʻsishini qayd etdi.

Biroq, foyda bosimi hali ham yuqori turibdi. Konsolidatsiyalangan sozlanmagan EBITDA 89 milliard rupiyni tashkil etdi, bu moliyaviy yilning 26-kvartalidagi 93 milliard rupiygacha kamaydi, va sozlanmagan EBITDA koʻrsatkichi 4,98% dan 4,2% gacha pasaydi. Sof marja ham 38,5% dan 36,5% gacha kamaydi.

Brainbeesning Hindistondagi biznesi chorakdagi eng katta daromad manbai boʻldi, bu onlayn va oflayn kanallarda amalga oshirilgan tashabbuslar tufayli sodir boʻldi. Ushbu segmentning daromadi yillik asosda 18% ga oshib, oldingi yilgi 1 237 milliard rupiyga qaraganda 1 456 milliard rupiyga yetdi, bu yetti chorakdagi eng yaxshi koʻrsatkichdir.

Hindistondagi umumiy tovarlar hajmi (GMV) 12% ga oʻsib, 2 381 milliard rupiyni tashkil etdi, buyurtmalar soni esa 12% ga oshib, 10,7 millionga yetdi. Yillik noyob tranzaksiya mijozlari bazasi ham 10% ga oshib, 11,3 millionga yetdi.

Kompaniya tezkor yetkazib berish dasturlarini ham kengaytirdi: RocketBees xizmati endi 62 ta shahardan 72 ta shaharga kengaydi, va FirstCry Qwik qamrovini 5 tadan 12 ta shaharga oshirdi.

Oʻsishga qaramay, Hindistondagi sozlanmagan EBITDA 107 milliard rupiydan 84 milliard rupiygacha pasaydi, bu segment marjasining 5,7% gacha tushishiga olib keldi. Pantyoshlar kategoriyasida yuqori raqobatdosh zoʻriqish saqlanib qolmoqda, ammo pantyoshlarni kiritmaydigan va GMV ning taxminan 85% ni tashkil etadigan portfel yaxshi natijalar koʻrsatdi.

Kompaniyaning Yaqin Sharq boʻyicha operatsiyalarini oʻz ichiga olgan xalqaro biznesi daromadni 12% ga oshirib, 232 milliard rupiyga yetdi. Ushbu segmentda sozlanmagan EBITDA boʻyicha zararlar taxminan 22 milliard rupiydan 17 milliard rupiygacha qisqardi, va marja bir yil avvalgi -10% dan -7% gacha yaxshilandi. Brainbees zararlarni kamaytirish bilan birga barqaror oʻsishga eʼtibor qaratishda davom etayotganini maʼlum qildi.

Umuman olganda, Brainbeesning konsolidatsiyalangan GMV 12% ga oʻsib, 2 807 milliard rupiyga yetdi, shu bilan birga oʻrtacha buyurtma qiymati deyarli oʻzgarmas qoldi — 2 517 rupiya. Chorak Hindistonda oʻsish tezlashayotganini koʻrsatadi, ammo foyda hali ham Brainbees tomonidan onlayn, oflayn va tezkor yetkazib berish xizmatlariga sarmoya kiritish orqali ishlanayotgan jarayon hisoblanadi.

Respublika Prezidenti Shavkat Mirziyoyevga viloyatlarda amalga oshirilgan ishlar haqida "Yangiyul tajribasi" asosida maʼlumot taqdim etildi.

Bu ishlar mintaqalardagi isteʼmolchilarga yoqilgʻi-energetik resurslar bilan barqaror taʼminotni taʼminlashga, energiya samaradorligini oshirishga, shuningdek, tarmoqlardagi va debitor qarzdorlikdagi yoʻqotishlarni keskin kamaytirishga qaratilgan.

Prezident Shavkat Mirziyoyev «Yangiyul» dasturi doirasida olingan tajribaga asoslangan holda mintaqalarda barqaror energiya yetkazib berish choralari toʻgʻrisidagi hisobotni oldi. Ushbu hisobotni koʻrib chiqqandan soʻng, Prezident Mahkamasi xabardorligicha, u ushbu yondashuvni mamlakatning barcha tumanlariga tarqatishni buyurdi.

Avval 14 ta tuman, har bir hududdan bittasi, uchun sinov modelini yaratish vazifasi qoʻyilgan edi. Bu ish mahalla darajasida olib borilgan boʻlib, mutaxassislar energiya infratuzilmasining holatini baholashgan, mavjud muammolarni aniqlagan va bevosita joylarda maqsadli choralar koʻrgan.

Bu ish jarayonida 916 ta mahalla, 832 000 ta uy xoʻjaligi, 49 000 ta korxona va 2 200 dan ortiq ijtimoiy obʼekt soʻrovnomalari oʻtkazildi. Har bir mahalla uchun energiya pasporti va energiya resurslari talabi balansini tayyorlash orqali, mahalla darajasida haqiqiy energiya ehtiyojlari va mavjud quvvat oʻrtasidagi farq birinchi marta hisoblandi.

265 ta mahallada 60 MW hajmdagi elektr energiyasi tanqisligi kuzatilayotgani, 42 ta mahalada esa yiliga 47 million kub metr tabiiy gaz yetishmasligi bilan yuzlashayotgani aniqlandi. Shu bilan birga, 207 ta mahallada erkin quvvat mavjud. Ushbu hisoblashlarga koʻra, bu yondashuv kelajakdagi energiya resurslari ehtiyojlarini oldindan aniqlashga va zarur infratuzilmani tayyorlashga imkon beradi.

14 ta sinov tumanlari doirasida 5 695 ta transformator, 6 900 km elektr uzatish liniyalari va 242 km gaz tarmogʻini taʼmirlash, shuningdek, 404 ta gaz taqsimot punktlarini taʼmirlash zarurati aniqlangan. Ularning texnik holatini yaxshilash va «yashil» toifaga oʻtkazish ishlari allaqachon boshlangan. Hozirgi kunda 441 ta transformator, 1 134 km elektr uzatish liniyalari va 88 km gaz tarmogʻi, shuningdek, 92 ta gaz taqsimot punkti taʼmirlandi. Bundan tashqari, avvalgi yillarda investitsion dasturlar doirasida boshlangan, ammo yakunlanmagan baʼzi obʼektlar ekspluatsiyaga kiritildi.

Bashoratlar boʻyicha, keyingi besh yil ichida bu tumanlardagi energiya resurslariga boʻlgan talab 49% ga oshishi kutilmoqda. Shuning uchun istiqbolli loyihalarni hisobga olgan va aholi hamda biznes uchun ishonchli energiya taʼminotini taʼminlovchi besh yillik dastur ishlab chiqildi. Ushbu dastur 721 ta mahallada 2 261 ta transformator va 7 449 km elektr uzatish liniyalarini, shuningdek, 200 ta mahallada 313 ta gaz taqsimot punktlari va 327 km gaz tarmogʻini almashtirishni nazarda tutadi. Ushbu choralar amalga oshirilishi 1 300 MW miqdorda qoʻshimcha uzatish quvvatini yaratishi kerak.

Shuningdek, ijtimoiy obʼektlardagi energiya isteʼmol darajasi oʻrganildi. Tahlil 1 938 ta obʼektni qamrab oldi, ulardan 226 tasi past samaradorlik koʻrsatkichlari bilan «qizil» deb tasniflandi. Ushbu obʼektlarni energiya samarali tizimlarga oʻtkazish boʻyicha dastur ishlab chiqildi va uning joriy etilishi boshlandi. Hisoblashlarga koʻra, bu chora-tadbirlar yillik 4,3 million kWh elektr energiyasi va 2,1 million kub metr tabiiy gazni tejash imkonini beradi.

Mirziyoyev idorachilarga 14 ta tumanlarda sinovdan oʻtgan yondashuv bilan cheklanmaslik, balki uni respublika barcha tumanlariga kengaytirishni topshirdi. Har bir hududda ish mahalla darajasida tashkil etilishi, energiya pasporti va isteʼmol balanslarini tayyorlash, tarmoq holatini maqsadli baholash va aniqlangan muammolarni bosqichma-bosqich hal qilish kerak. Asosiy maqsad – energiya muammolarini yuzaga kelgandan keyin bartaraf etishdan voz kechib, ularni oldindan aniqlash, zarur choralarini rejalashtirish va mumkin boʻlgan uzilishlarni oldini olishdir.

Uchrashuvda Samarqand viloyati mintaqaviy elektr tarmoqlarini chet el investorlariga boshqarish va yuqori kuchlanishli «Surxon–Pul-i-Xumri» liniyasini qurish uchun tezlashtirish choralari ham koʻrib chiqildi.