Tata guruhining investorlari seshanba kuni katta hayratga tushdilar, chunki N. Chandrasekaran Tata Sons raisi lavozimiga yangi muddat uchun nomzod boʻlmaslik qaroriga keldi, bu esa Tata guruhining aksiyalarida keskin pasayishga sabab boʻldi.
Tata guruhining investorlari seshanba kuni katta hayratga tushdilar, chunki N. Chandrasekaran Tata Sons raisi lavozimiga yangi muddat uchun nomzod boʻlmaslik qaroriga keldi, bu esa Tata guruhining aksiyalarida keskin pasayishga sabab boʻldi.
Chandrasekaran oʻz qarorini Tata Sons direktorlar kengashi aʼzolari oʻrtasida uning vakolatlarini uzaytirish boʻyicha ittifoq topilmaganligini tushuntirdi. Bu voqea Tata guruhining raqobatbardosh boʻlib qolishi uchun yangi investitsiya yoʻnalishlariga qayta yoʻnaltirilishini bildiradi.
U boshchilik davrida Chandra Bombay Houseʼga noyob barqarorlik olib keldi va guruhni yarimoʻtkazchilar, elektronika va raqamli korxonalar kabi yangi bozorlarga chiqishga yordam berdi. Uning ketishi noaniqlikni keltirib chiqaradi, ammo u ham guruhga direktorlar kengashidagi kelishmovchiliklar kuchaygan davrdan soʻng qayta yuklanish imkoniyatini berishi mumkin.
Ayni paytda, startaplar sohasida Yulu kompaniyasi C seriyali moliyalashtirish turida 93 million dollar jalb qildi, bu ushbu kompaniya uchun bugungi kunda eng katta tur boʻldi. Elektr dvigatelli mobil sugʻurta startapi olgan kapitaldan 200 ming elektr transport vositasiga ega boʻlish va xizmat koʻrsatish markazlarini kengaytirish uchun foydalanishni rejalashtirmoqda.
Boshqa yangiliklarda, Ola Electric PLI dasturining besh yillik muddatini qayta koʻrib chiqdi, bu unga jami 7 240 crore rupiygacha subsidiyalarni olish imkonini beradi. Kompaniya NMC (nikkel-manganoz-kobalt) va LFP (litiy-temir-fosfat) texnologiyalarini qamrab oluvchi koʻpkimyoviy batareya platformasini yaratish bilan shugʻullanadi. Shuningdek, mustaqillik kuni kompaniyaning energiya mahsulotlari yoʻl xaritasi eʼlon qilinishi kutilmoqda.
Milky Mist Dairy Foods kompaniyasining 1 553 crore rupiya miqdoridagi IPOsi seshanba kuni, uch kunlik joylashtirishning ikkinchi kuni toʻliq sotildi, bu noinstitutsional va chakana investorlar tomonidan yuqori talabni namoyish etdi. IPOga ariza berish yakuni avgustning 13-kunba bevosita rejalashtirilgan. Taklifga 1 428 crore rupiya miqdoridagi yangi joylashtirish va mavjud aksiyadorlar tomonidan 125 crore rupiya miqdoridagi sotish taklifi kiradi.
Milky Mist IPOsi kompaniya va uning bozorga chiqish yoʻli haqida nima aytadi?
Kengroq kontekstda, N. Chandrasekaran Tata Sonsʼdan ketish va yangi muddatni rad etish qarorini qabul qilgan holda, Hindiston korxonalari tarixidagi eng muhim boshqaruv davrlaridan birini yakunlamoqda. Sirus Mistri bilan boʻlgan skandal hodisadan soʻng boshqaruvni olganidan soʻytdan, Chandra guruh uchun barqarorlik nuqtasi boʻldi. U boshchiligida Tata elektronika, yarimoʻtkazchilar, batareyalar va raqamli biznesdagi oʻz oʻrnini mustahkamladi, asosiy daromad manbai sifatida TCS ga tayanib bordi.
Biroq, uning oxirgi yillari ham oʻsib borayotgan qiyinchiliklar bilan ajralib turdi: Air Indiaʼdagi transformatsiyalardan tortib, Tata boshqaruv tuzilishidagi kelishmovchiliklar kengayishigacha. Bu ijodkorlik masalasini shunchaki yangi raisni topishdan koʻra murakkab qiladi. Keyingi rahbariyat keng qamrovli yangi loyihalar va yuqori darajadagi konsensusni tiklash vazifasini meros qoldiradi.
Texnologiyalar sohasida Google, Alphabetning ona kompaniyasi, Gemini modelining rivojlanishini faol targʻib qilish orqali raqobatchilarni ortda qoldirishga intilmoqda. Google mangasining bosh hamkor Sergey Brin soʻnggi oylarda sunʼiy intellekt bilan shugʻullanuvchi xodimlarga ushbu model ustida ishni tezlashtirishni qatʼiy chaqirgan, deb maʼlum qiladi Reuters, manbalarga tayanib.
Oʻtgan hafta kompaniya rahbariyatdagi oʻzgarishlar haqida eʼlon qildi: Google DeepMind AI laboratoriyasining bosh hamkori va Bosh ijrochi direktori Demis Hassabis Alphabetning raisi va bosh olimi etib tayinlandi. Sunʼiy intellekt sohasidagi yangi rahbar Koray Kavukçuoğlu boʻldi, uning vazifasi OpenAI va Anthropicdan sunʼiy intellekt samaradorligidagi orqada qolishni kamaytirishdir.
Boshqa yangiliklarda Microsoft soʻnggi besh yil ichida Xitoyda kamida 15 filial va birgalik korxonalarini yopdi. Maʼlumotlarga koʻra, kompaniya Xitoyning ichki bosimi va AQShning eksport nazorati fonida chekinish strategiyasini amalga oshirmoqda.
Ichki bozorda ilgʻor texnologiyalar va oʻsish bosqichidagi startaplarga qiziqish ortib bormoqda. Mirae Asset Venture Opportunity Fund – II investitsion platformasi B va D seriyalari oʻrtasidagi moliyalashtirish tanqisligini bartaraf etishni maqsad qilgan, asoschilarga katta va uzoq muddatli kompaniyalar yaratishda yordam beradi. Ushbu fond dastlabki yigʻish bosqichida rejalashtirilgan 1 800 milliard rupiya dan 1 125 milliard rupiya jalb qildi.
Ayni paytda, Chennaiʼdagi ilgʻor texnologiyalarga ixtisoslashgan Bluehill.VC venture kompaniyasi oʻzining birinchi fondi uchun 400 milliard rupiya miqdorida mablagʻ yigʻishni yakunladi.
Isteʼmolchi tovarlari sohasida Honasa Consumer, Mamaearth goʻzallik va shaxsiy gigiena brendining ona kompaniyasi, moliyaviy yilning birinchi choragida sof foyda 119% ga, shu davrda daromad esa 27% ga oshganini maʼlum qildi.
FabIndia 340 ta doʻkon bilan, Hindistonning 127 ta shaharlarida mavjudligi va 7 ta mamlakatdagi 13 ta xalqaro sotuv nuqtasi bilan 66 yilligini nishonlaydi. Bu koʻrsatkichlar miqyos va oʻsishni koʻrsatsa-da, chuqurroq sifatni ham aks ettiradi — chidamlilikni. Brend Hindiston muhiti, uning xalqi va jamoalariga sodiqlikni qadrlaydi, mijoz hayotida uchib oʻtuvchi trend emas, balki doimiy element boʻlishni afzal koʻradi.
Fabindia boshqaruvchi direktori William Nanda Bissell YourStory va The Bharat Project asoschisi va Bosh ijrochi direktori Shraddha Sharma bilan suhbatida, kompaniyaning maqsadi 'mijoz ongida oʻz oʻrnini mustahkamlash' ekanligini aytdi.
Tata Group kontekstida N Chandra Sekaradan keyin kim guruhni boshqarishi mumkinligi masalasi dolzarb ahamiyat kasb etmoqda. Uzoqroq savol esa Titanning vitse-prezidenti Noel Tata ning uch farzandidan birini Tata Sonsdagi kelajakdagi rahbariyat lavozimiga tayyorlash imkoniyati bilan bogʻliq.
Natraj Chandrasekharan, u uzoq vaqt davomida Tata Sons prezidenti lavozimida boʻlgan, chorshanba kuni isteʼfoni eʼlon qildi. U 2027-yil 20-fevralga tugaydigan muddatini uzaytirishni talab qilmasligini bildirdi. Bu ketish guruh ichida soʻnggi olti oy davomida davom etayotgan uzoq muddatli nizoni yoritdi.
Xuddi shunday nizolar avval ham yuzaga kelgan edi, masalan, 2016-yilda Cyrus Mistry Tata Groupdan birdan chetga chiqarilganda. Biroq, Chandrasekharan holatida uni majburlamayapti, balki oʻzi ketish qarorini qabul qilmoqda. Bu Tata Group korporativ nizolari tarixida yangi bobni ochmoqda.
Hikoya 2012-yilda boshlangan, bu paytda Cyrus Mistry oxirgi Ratan Tata Tata Sons prezidentlik lavozimidan voz kechgandan soʻng uning vazifasiga kirib kelgan edi. Mistry Tata Group tashqarisidan kelgan va Tata Sons aksiyadori boʻlgan Palondji Mistry oilasi bilan yaqin aloqalarga ega edi.
Dastlab Cyrus Mistryning tayinlanishi tizimli merosxoʻrlik rejasi sifatida koʻrilgan, ammo bir necha yillar oʻtgach, Mistry va Tata Groupning eski rahbariyati oʻrtasida strategik kelishmovchiliklar kuchayib bormoqda. Fikr farqlari Tata Groupning yirik qarorlari, kapital taqsimoti va baʼzi kompaniyalarning samaradorligi bilan bogʻliq edi. Bu nizo asta-sekin kuchayib bordi va bu Tata Group rahbariyatining kutilmagan oʻzgarishiga olib keldi.
2024-yil 24-oktabrda Tata Sons boshqaruv kengashi Cyrus Mistryni prezidentlik lavozimidan chetga chiqarib, Ratan Tata vaqtincha prezident sifatida tayinladi. Yangi doimiy prezidentni izlash boshlandi. Mamlakatdagi eng yirik guruhda bu kutilmagan qaror biznes dunyosini choʻqqilantirdi, chunki Cyrus Mistry juda dramatik tarzda chetga chiqarilgan edi.
Boshqaruv kengashining yigʻilishidan oldin Ratan Tata va kengash aʼzosi Nitin Noharia Cyrus Mistry bilan uchrashib, undan isteʼfo berishni soʻragan, ammo Mistry rad etgan. Keyin yigʻilishda Cyrus Mistryni chetga chiqarish taklifi ilgari surilgan, lekin u buni qoidalar buzilishi va 15 kun oldindan ogohlantirish talab qilinishi sababli rad etgan. Shunga qaramay, Cyrus Mistry 7:1 ovozlar bilan chetga chiqarildi.
Cyrus Mistryni chetga chiqarishning asosiy sabablari strategik farqlar va ishonchsizlik edi. Mistry Tata Group siyosatiga zid ravishda, zarar koʻrayotgan Tata Steel Europe va Docomo kabi kompaniyalarni yopishni talab qilgan. Boshqa tomondan, Tata Trust Mistry muhim qarorlar qabul qilishda ularning fikriga eʼtibor bermayotgan deb hisoblagan, shu paytda Tata Trust prezidenti Ratan Tata edi.
Keyinchalik Mistry TATA Sons ga qarshi sud jarayonini boshladi. Ish NCLTga, keyin esa NCLATga topshirildi va 2019-yilda Mistry foydasiga qaror qilib, uni lavozimiga qaytarish buyrugʻini berdi. Biroq, 2021-yil 26-martda Oliy sud Tata Sons foydasiga qaror qildi.
Bu qaror Tata Group foydasiga boʻlsa-da, muhim savol qoldi: Tata Groupni haqiqatda kim nazorat qiladi — TATA Sons boshqaruvi yoki Tata Trust?
Mistry bilan boʻlgan ishdan soʻng, 2017-yil yanvar oyida Ratan Tata oʻzining eng ishonchli mutaxassislaridan biri boʻlgan Natraj Chandrasekharanni Tata Sons prezidenti lavozimiga tayinladi. Tata Group oʻz madaniyatini tushunadigan va Ratan Tata ishonadigan odamga muhtoj edi. Bu jihatdan Chandrasekharan ideal nomzod edi, chunki u tashqi shaxs emas edi. U oʻz yoʻlini Tata Groupda stajyor lavozimidan boshlagan, keyin TCS bosh ijrochi direktori, va keyin prezident boʻlgan. U 2017-yil fevral oyida Tata Sons lavozimiga kirib keldi. Bu tayinlash har qanday malakali insonning kichik lavozimlardan kompaniya prezidentiga qadar yoʻl bosishi mumkinligini namoyish etdi.
Oʻsha paytda Ratan Tata ham Chandra TCSdagi karyerasi davrida yaxshi yetakchilik koʻrsatganini taʼkidlab, Chandraning Tata Groupga katta hissa qoʻshishiga umid bildirdi.
Prezidentlik lavozimiga kirishidan beri Chandrasekharan bir qator yirik loyihalarni amalga oshirdi. Eng muhim qadam AIR India ni qaytarib olish boʻldi. Bundan tashqari, Tata Group yarimoʻtkazchilar, elektronika, raqamli biznes, batareyalar va yangi ishlab chiqarish quvvatlari kabi yoʻnalishlarga sezilarli miqdorda sarmoya kiritdi.
Chandrasekharan uchun hozirgi muammo biznesni kengaytirish emas, balki Tata Sons va Tata Trust oʻrtasidagi vakolatlar va boshqaruv muvozanatini saqlab qolish edi. Bu muammo Ratan Tata vafotidan soʻng, Noel Tata Ratan Tata oʻrniga Tata Trust prezidenti tayinlanganda yana yuzaga keldi.
Chandrasekharanning vakolatlari 2027-yil fevral oyida tugashi kerak edi. Shu sababli, 2026-yil fevral oyida uning besh yillik muddatini uzaytirish masalasi muhokama qilindi. PTI hisobotiga koʻra, Sir Dorabhji Tata Trust va Sir Ratan Tata Trust uning keyingi muddatini uzaytirishni tavsiya etgan, ammo Tata Sons boshqaruv kengashida uni qayta tayinlashga rozi boʻlishga erishilmadi. Chandrasekharanning soʻzlariga koʻra, kengash aʼzolaridan biri uning uzaytirilishiga qoʻllab-quvvatlamagan.
