Nima uchun temir yoʻl yoʻllari ustidagi kontakt simi koʻplab poyezdlar oʻtishi bilan eskirmaydi

Tata guruhining investorlari seshanba kuni katta hayratga tushdilar, chunki N. Chandrasekaran Tata Sons raisi lavozimiga yangi muddat uchun nomzod boʻlmaslik qaroriga keldi, bu esa Tata guruhining aksiyalarida keskin pasayishga sabab boʻldi.

Chandrasekaran oʻz qarorini Tata Sons direktorlar kengashi aʼzolari oʻrtasida uning vakolatlarini uzaytirish boʻyicha ittifoq topilmaganligini tushuntirdi. Bu voqea Tata guruhining raqobatbardosh boʻlib qolishi uchun yangi investitsiya yoʻnalishlariga qayta yoʻnaltirilishini bildiradi.

U boshchilik davrida Chandra Bombay Houseʼga noyob barqarorlik olib keldi va guruhni yarimoʻtkazchilar, elektronika va raqamli korxonalar kabi yangi bozorlarga chiqishga yordam berdi. Uning ketishi noaniqlikni keltirib chiqaradi, ammo u ham guruhga direktorlar kengashidagi kelishmovchiliklar kuchaygan davrdan soʻng qayta yuklanish imkoniyatini berishi mumkin.

Ayni paytda, startaplar sohasida Yulu kompaniyasi C seriyali moliyalashtirish turida 93 million dollar jalb qildi, bu ushbu kompaniya uchun bugungi kunda eng katta tur boʻldi. Elektr dvigatelli mobil sugʻurta startapi olgan kapitaldan 200 ming elektr transport vositasiga ega boʻlish va xizmat koʻrsatish markazlarini kengaytirish uchun foydalanishni rejalashtirmoqda.

Boshqa yangiliklarda, Ola Electric PLI dasturining besh yillik muddatini qayta koʻrib chiqdi, bu unga jami 7 240 crore rupiygacha subsidiyalarni olish imkonini beradi. Kompaniya NMC (nikkel-manganoz-kobalt) va LFP (litiy-temir-fosfat) texnologiyalarini qamrab oluvchi koʻpkimyoviy batareya platformasini yaratish bilan shugʻullanadi. Shuningdek, mustaqillik kuni kompaniyaning energiya mahsulotlari yoʻl xaritasi eʼlon qilinishi kutilmoqda.

Asosiy jihatlar:

Milky Mist Dairy Foods kompaniyasining 1 553 crore rupiya miqdoridagi IPOsi seshanba kuni, uch kunlik joylashtirishning ikkinchi kuni toʻliq sotildi, bu noinstitutsional va chakana investorlar tomonidan yuqori talabni namoyish etdi. IPOga ariza berish yakuni avgustning 13-kunba bevosita rejalashtirilgan. Taklifga 1 428 crore rupiya miqdoridagi yangi joylashtirish va mavjud aksiyadorlar tomonidan 125 crore rupiya miqdoridagi sotish taklifi kiradi.

Milky Mist IPOsi kompaniya va uning bozorga chiqish yoʻli haqida nima aytadi?

Yuz ostida:

Kengroq kontekstda, N. Chandrasekaran Tata Sonsʼdan ketish va yangi muddatni rad etish qarorini qabul qilgan holda, Hindiston korxonalari tarixidagi eng muhim boshqaruv davrlaridan birini yakunlamoqda. Sirus Mistri bilan boʻlgan skandal hodisadan soʻng boshqaruvni olganidan soʻytdan, Chandra guruh uchun barqarorlik nuqtasi boʻldi. U boshchiligida Tata elektronika, yarimoʻtkazchilar, batareyalar va raqamli biznesdagi oʻz oʻrnini mustahkamladi, asosiy daromad manbai sifatida TCS ga tayanib bordi.

Biroq, uning oxirgi yillari ham oʻsib borayotgan qiyinchiliklar bilan ajralib turdi: Air Indiaʼdagi transformatsiyalardan tortib, Tata boshqaruv tuzilishidagi kelishmovchiliklar kengayishigacha. Bu ijodkorlik masalasini shunchaki yangi raisni topishdan koʻra murakkab qiladi. Keyingi rahbariyat keng qamrovli yangi loyihalar va yuqori darajadagi konsensusni tiklash vazifasini meros qoldiradi.

Taizhou Zhongfu New Materials shaxsiy kompaniyasi, Qiziljiang provinsiyasi, Taizhou shahridagi va sovuq bayram zinapoyalari eksportchisi boʻlgan Ku Lunku tomonidan asos solingan, chuqur dengiz uchun yuqori samarali qattiq suzuvchanlik materiallari boʻyicha koʻp yillik gʻarb monopoliyasini buzishga muvaffaq boʻldi.

Kompaniya 2012-yil may oyida tashkil etilgan va toʻliq ishlab chiqarishni 2022-yil atrofida amalga oshirishdan oldin oʻn yil va 200 million yuan dan ortiq sarfladi. 2024-yilda Taizhouda yillik qum 10 000 kub metrga ega yangi ishlab chiqarish bazasi ishga tushirildi. 2025-yil oxiriga kelib, kompaniya ichki bozordagi 30% dan ortigʻini egalladi va nol nuqtaga yetdi.

Mahsulot chuqur dengizda suzuvchanlikni taʼminlaydigan maxsus spumdir. U kabellar, suv osti uskunalari va batiskoflar atrofida aylanish orqali hayot davri davomida ogʻirlik, tortish kuchi va eskirishni kamaytiradi. Chuqur dengiz sinfidagi material 11 000 metrgacha toʻliq okean chuqurligida ishlash uchun moʻljallangan boʻlib, 150 megapaskal bosimga chidadi, bu 1 500 standart atmosferaviy bosimga teng. Uning zichligi dengiz suvi zichligidan ikki barobar kamroq, shuning uchun tayyor materialning har bir tonasi toʻliq yuklangan SUV ni suzuvda ushlab turish uchun yetarli boʻlgan bir tonna samarali sof suzuvchanlik hosil qiladi.

Bu texnologiya ayniqsa suzuvchi dengiz shamol elektr stansiyalari loyihalarida talab qilinadi. Hainan provinsiyasining Vannin qirgʻogʻida dunyodagi eng katta tijorat suzuvchi dengiz shamol energiyasi loyihalaridan biri joylashgan boʻlib, u yerda turbinalar minglab tonnalik, suv osti kabellari esa 20 kilometrdan ortiq. Suzuvchanlik uchun qattiq materiallar butun suzuvchi konstruksiyani qoʻllab-quvvatlaydi. Zhongfuʼning yutuqlari neft-gaz platformalari, suv osti robotlari va chuqur dengizdagi ilmiy tadqiqotlarda ham qoʻllaniladi.

Muvaffaqiyat yoʻli qiyin edi. Katta hajmli ishlab chiqarishdagi dastlabki urinishlar sifatning keskin oʻzgarishi va past samaradorlik bilan kechdi. 2014-yilda Ku jamoa bilan AQShga mahalliy tadqiqot va ishlab chiqish boʻlimini yaratish uchun bordi, ammo 2017-yil atrofida savdo sirlarini oʻgʻirlash aybi bilan yuzlashdi, bu yetti yil davom etdi va keyin bekor qilindi. Bu kompaniyaga eng yaxshi ishlab chiqarish oynasini va xodimlarining sezilarli qismini yoʻqotishga olib keldi. Ku bu oʻn yillik davrni bayram zinapoyalari ishlab chiqarish biznesining foydasi hisobidan moliyalashtirdi va 200 million yuan dan ortiq qayta investitsiya qildi.

Aylanma nuqta 2017-yilda yuz berdi, chunki yirik mahalliy neft-gaz kompaniyasi chuqur dengiz uskunalari taʼminot zanjirlarini mahalliy lashtirishni maqsad qilgan holda, Zhongfuʼni hamkor sifatida jalb qildi va xalqaro ilgʻor standartlarga mos keladigan talablarni qoʻydi. Bir necha yillik takomillashtirishdan soʻng, mahsulot qabul qilingan va baʼzi koʻrsatkichlar import analoglaridan ustun keldi, bundan keyin masshtabli ishlab chiqarish boshlandi.

Endi tijorat maqsadga muvofiqligi aniq. Import qilingan yuqori sifatli suzuvchanlik materialining narxi tonasiga taxminan 180 000 – 190 000 yuan atrofida boʻlib, yetkazib berish muddati toʻqqizdan oʻn ikki oygacha boʻlgan, va xorijiy yetkazib beruvchilar narxlarni sezoqsiz oshirishi yoki yetkazib berishni kechiktirishi mumkin edi. Zhongfu mahsuloti importdan 30% dan ortiq arzonroq, yetkazib berish muddati esa uch-toʻrt oygacha qisqartirilgan. Kunlik qurilish xarajatlari yuz minglab yuanni tashkil etadigan chuqur dengiz loyihalari uchun qisqa yetkazib berish sikllari umumiy muddatni sezilarli darajada qisqartiradi. Kompaniya ishlab chiqarish hajmi uch yil ichida 500 million yugacha yetib borishini prognoz qilmoqda. Ku bayram zinapoyalari ishlab chiqarish biznesini parallel ravishda davom ettirmoqda: eski biznes yangisini moliyalashtirmoqda.

Tencent Holdings 2026 yilning ikkinchi choragi boʻyicha yakunlanmagan natijalarini 12 avgustda eʼlon qilib, 204,8 milliard yuan miqdorida daromadga erishganini maʼlum qildi. Shu bilan birga, fintech xizmatlari va korporativ xizmatlardan kelgan daromad 60,3 milliard yuan tashkil etib, oʻtgan yilning shu davriga nisbatan 9% oʻsishni namoyish etdi.

Hisobot natijalari boʻyicha konferensiya qoʻngʻirogʻi davomida bosh prezident va Bosh ijrochi direktor Pony Ma sunʼiy intellektni rivojlantirishning uch bosqichli strategiyasini taqdim etdi: intellekt, ilovalar va infratuzilma. Intellekt darajasining asosiy elementi yangi chiqarilgan va Yuanbao kabi mahsulotlarga tezkor integratsiya qilingan Hunyuan Hy3 modeli hisoblanadi. Ushbu model endi API orqali global miqyosda, shuningdek, Tencentning xalqaro versiyasi boʻlgan WorkBuddy orqali ham mavjud.

Hy4 modelining yaqin orada chiqarilishi rejalashtirilmoqda. Eng katta taraqqiyot ilovalar darajasida kuzatildi. Tencentning AI asosidagi ofis samaradorligini oshiruvchi agenti WorkBuddy iOS, Windows, Android va HarmonyOS platformalarida foydalanuvchilar sonining tez oʻsishi va auditoriyani barqaror ushlab turishni namoyish etdi. Kompaniya uni Xitoydagi ofis ishi uchun yetakchi agent sifatida joylashtiradi, muhandislik imkoniyatlari, modellar tanlovi va koʻnikmalar kutubxonasiga tayangan holda. Mahsulot portfeli kuchli yagona mahsulotdan Marvis va QClaw kabi elementlarni oʻz ichiga olgan matritsaga kengaydi, shu bilan birga CodeBuddy ham WorkBuddy bilan birga foydalanuvchilar sonida sezilarli oʻsishga erishdi.

Infratuzilma darajasida Tencent modellarning va ilovalarning foydalanishini monetizatsiya qilish uchun hisoblash quvvatlarini sotib olishni sezilarli darajada oshirdi. Strategiya direktori James Mitchell shuni taʼkidladi,ki, talabning ortishi va ijaraga berish stavkalarining oshishi tufayli Tencent hisoblash quvvatlarini uchinchi tomonlarga berish orqali amortizatsiya xarajatlarini deyarli darhol qoplashi mumkin edi. Biroq, kompaniya boshqa yoʻlni tanladi: yangi quvvatlarning katta qismini ilgʻor sanoat modellarini oʻqitish va oʻzining AI ilovalarini joriy etishga yoʻnaltirish. Boshqaruv uzoq muddatda ustun intellekt yuqori iqtisodiyotga, jumladan WorkBuddy orqali token sotishga aylanishiga ishonadi.

Prezident Martin Lau kapital sarflar haqida batafsil maʼlumot berdi. Tencent oʻz biznesini ikki qismdan iborat deb biladi: mustahkam operatsion kaldıra (leverage) tufayli barqaror oʻsishni taʼminlaydigan mavjud biznes va oʻz ishlab chiqilgan modellar, yangi ilovalar va ularga bogʻliq hisoblash resurslarini oʻz ichiga olgan yangi AI biznesi. AI uchun kapital sarflar modellarni oʻqitish, kelajakdagi inferens va Tencent Clouddagi AI quvvati uchun dastlabki investitsiyadir. Lau aytdiki, bir necha oy oldin buyurtma qilingan yoki oldindan toʻlangan hisoblash quvvatlari endi asl xarid narxidan 30% dan yuqori marja bilan qayta sotilishi mumkin, bu AI hisoblash sohasidagi iqtisodiy paradigma tezkor oʻzgarishini koʻrsatadi.

WorkBuddy korporativ dasturmi yoki yangi platforma ekanligi haqida soʻralganda, Lau buni yangi platforma ekanligini aniqlashtirdi. U uni bitta xodimli kompaniyalar va barcha ofis mahsuldorligi ehtiyojlari uchun moʻljallangan, turli modellar va oʻsib borayotgan uchinchi tomon koʻnikmalari kutubxonasi yordamida qoʻllab-quvvatlash darajasiga ega moslashuvchan ish maydoni sifatida tasvirladi. Hy modeli WorkBuddy takliflaridan biri boʻladi, agar u muammolarni samarali hal qilsa, ammo yagona emas. Boshqaruv bu chorakni AI transformatsiyalangan Tencent davrining boshlanishi sifatida belgilab, marketing xizmatlarining oʻsishi, bir nechta yangi oʻyinlarning muvaffaqiyatli ishlashi va WeChat Channelsdagi video tomoshalarining keskin oʻsishini taʼkidladi.