Hindistonlik IT mutaxassisi Buyuk Britaniya va Hindiston ish madaniyatini taqqosladi

12-avgust, 03:49

Oʻxshash hikoyalar

Mashhur

Hindistondagi xususiy kompaniyalar xodimlarining muhitida yuqori ish yuklamasi va doimiy yangi vazifalarning kelishi tez-tez muhokama qilinadi. Biroq, britaniyalik kompaniyada ishlayotgan hindistonlik texnik mutaxassis bu holatdan tubdan farqli tajribasini baham koʻrdi. U bir paytda dushanba kuni noutbukni yoqgandan soʻng, agar oʻzi menejerga yozib bermasa, yangi topshiriqlari boʻlmasligi mumkinligini taʼkidladi.

Texnik mutaxassis Divakar Singh Instagramda eʼlon qilgan videosida oʻzining joriy ish madaniyati haqida gapirib berdi. Uning tajribasi avval hindistonlik kompaniyalarda ishlagan odamlar orasida koʻplab reaksiyalarga sabab boʻldi.

Divakar juma kuni dasturiy loyihani yakunlab, chiqarib yuborganini maʼlum qildi. Dushanba tongida u ish boshlash uchun noutbukini ochdi. U Salesforce va elektron pochta tekshirdi, ammo yangi vazifalar topilmadi.

Divakarning soʻzlariga koʻra, agar u oʻzining ishga tayyorligini menejeriga bildirmasa, keyingi ikki-uch kun ichida unga yangi topshiriq berilmasligi mumkin. U buni oʻzi uchun eng gʻayritabiiy tajriba deb hisoblaydi.

U hozirgi ishini hindistonlik kompaniyalardagi tajribasi bilan solishtirdi. Avval hindistonlik firmalarda ishlaganida, yangi vazifalar koʻpincha oldingi vazifani tugatishidan oldin kutilish roʻyxatida paydo boʻlardi. Uning soʻzlariga koʻra, bir ishni yakunlash koʻpincha uch-toʻrt yangi topshiriq olishni anglatardi. Aynan shu farqni u britaniyalik va hindistonlik kompaniyalarning ish madaniyati oʻrtasida ajratib koʻrsatdi.

Divakar shuningdek, menejerlar yondashuvidagi sezilarli farqni koʻrsatdi. U hindistonlik kompaniyalarda menejerlar doimiy ravishda ish jarayonlari haqida hisobot talab qilishini, vazifa qaysi bosqichda ekanligini va keyingi qachon bajarilishini soʻrashini aytib berdi. Bunga qaraganda, uning joriy kompaniyasida xodimlarga katta erkinlik beriladi. Menejerlar ishni doimiy nazorat qilmaydi; xodimlar oʻz vazifalarini bajaradi va keyin keyingi topshiriqni kutishi mumkin.

Postida Divakar bu vaziyatni hazilomuz tarzda tasvirlagan. U juma kuni ishni yakunlaganidan keyin dushanba kelganini yozdi. U noutbukni ochdi, Salesforce ni tekshirdi, elektron pochta koʻrdi, soʻngra yana Salesforce ni tekshirdi, lekin yangi ish yoʻq edi. U qoʻshimcha qilib, agar u oʻzi menejerga ish soʻrab yozmasa, keyingi bir necha kun «xotirjam oʻtirishi» mumkinligini qoʻshdi.

Divakar postini eʼlon qilgandan soʻng, ijtimoiy tarmoq foydalanuvchilari turli xil reaksiyalar bildirdilar. Bir foydalanuvchi bunday narsaning hindiston ish madaniyatida amalga oshirilishi qiyinligini taʼkidladi. Boshqasi buni «orzu ish» deb atadi. Uchinchi sharhlovchi Hindistonda bir vazifani tugatgandan soʻng beshta yangi vazifa paydo boʻlishini aytdi. Boshqa bir foydalanuvchi butun tajribani sharhlab, turli mamlakatlar turli ish madaniyati va muammolarni anglatishini taʼkidladi.

Muhim jihat shundaki, Divakarning tajribasi aynan uning shaxsiy ishi va kompaniyasi bilan bogʻliq, shuning uchun uni Butan yoki Hindistonning barcha kompaniyalari ish madaniyati sifatida qoʻllash notoʻgʻri. Shunga qaramay, uning hikoyasi qiziqarli savolni koʻtarib keldi: haddan tashqari band boʻlish eng yaxshi ish madaniyati belgisi hisoblanadimi, yoki xodimlarga vazifalar orasida yetarli erkinlik va boʻsh vaqt ham kerakmi?

Ayollarning haq toʻlanmagan mehnatlari Janub Afrikasi iqtisodoti uchun hayotiy ahamiyatga ega

Batafsil

iol.co.za11-avgust, 17:00

Ayollarning haq toʻlanmagan mehnatlari Janub Afrikasi iqtisodoti uchun hayotiy ahamiyatga ega

Ayollar kuni munosabati bilan iqtisodiyot ayollarning haq toʻlanmagan mehnatiga tayanib turishi shuni isbotlaydi, ammo ularning kurashi eʼtibordan chetda qolmoqda. Endi oddiy maqtovdan real harakatlarga va ayollarga yuk boʻlgan tizimli tengsizlikni bartaraf etishga oʻtish vaqti keldi.

Janub Afrikada davlat xizmatlaridagi har qanday buzilish uchun hisob-faktura koʻpincha ayollarga tushadi. Bolalarga gʻamxoʻrlik xizmatlari arzon narxda mavjud boʻlmasa, kimdir uyda qolishga majbur boʻladi. Klinikalar erishilmaydigan joyda boʻlsa, kimdir kasallarga gʻamxoʻrlik qiladi. Oziq-ovqat yetishmasligi holatida kimdir mavjud zaxiralarni qanday choʻzishni hal qilishi kerak. Bu odam eng yuqori ehtimol bilan ayol boʻladi.

„Ayol mehnat“ milliy hisobotlarda, shahar maʼlumotnomalarida yoki davlat byudjetlarida koʻrsatilmaydi. U qarzdorlik, ona boʻlish, qurbonlik yoki ayniqsa Ayollar oyida chidamlilik sifatida tasvirlanadi. Biroq, Janub Afrika ogʻir haqiqat bilan yuzlashishi kerak: mamlakat ayollarning vaqti, mehnat, sogʻligʻi va yoʻqotilgan imkoniyatlari hisobiga moliyalashtiriladigan koʻrinmas ijtimoiy taʼminot tizimiga tayanib turibdi.

Har yili Janub Afrika 1956-yil 8-avgustda Union binosiga yurgan ayollarni nishonlaydi. Shunga qaramay, ularning merosini jamiyat ayollarning kuchini faqat maqtashdan koʻproq qilishga undashi kerak. U bizni ayollar hali ham teng boʻlmagan xoʻjaliklar, yetarli boʻlmagan davlat xizmatlari va gʻamxoʻrlikni past baholaydigan iqtisodiyot tomonidan yaratilgan yukni nega koʻtarishga majbur ekanligimiz haqida oʻylashga majburlashi kerak.

Chidamlilik tili ilhomlantirishi mumkin, lekin u institutsional nosozliklarni yashirishi ham mumkin. Jamiyatida ishonchli manba yoʻqligi sababli suv olib kelish uchun erta turadigan ayol chidamli boʻlishi mumkin. Kam miqdordagi stipendiya bilan bir nechta bolalarga yordam beruvchi buvino ayol aqlli boʻlishi mumkin. Bola parvarishi xarajatlari daromadidan oshgani uchun haq toʻlanadigan ishdan voz kechadigan ona ratsional qaror qabul qilishi mumkin. Ammo bu shunchaki jasorat hikoyalari emas — bu tizimlarning buzilishi dalilidir.

Lusofon farmatsevtlar Mozambikka kasbiy tartib yaratishni soʻrayapti

Batafsil

noticiasaominuto.com11-avgust, 14:01

Lusofon farmatsevtlar Mozambikka kasbiy tartib yaratishni soʻrayapti

Portugaliya tilidagi mamlakatlarning farmatsevtlari Mozambikka Farmatsevtlar Tartibi tashkil etilishini soʻragan. Tashkilotning bosh kotibi Ricardo Santosning aytishicha, bu Tartib jamoatchilik sogʻligʻi, dori vositalari siyosati, bemor xavfsizligi va sogʻliqni saqlash xizmatlariga kirishni kengaytirish kabi muammolarni hal qilish uchun fundamental ahamiyatga ega boʻladi.

AFPLP rasmiy bayonot orqali Mozambikka hokimiyat organlariga Farmatsevtlar Tartibini tashkil etishni himoya qiluvchi xat yubordi. Tashkilot ushbu choraning kasbni qadrlash va sogʻliqni saqlash xizmatlari sifati hamda xavfsizligini mustahkamlash uchun ahamiyatini taʼkidlab, jarayonni qoʻllab-quvvatlashga majbur boʻlgan.

Bu pozitsiya AFPLP tomonidan Prezident, Respublikaning Assambleyasi raisi va Sogʻliqni saqlash vaziriga rasman yetkazildi, bunda Tartib kasbiy tartibni tartibga soluvchi mustaqil organ sifatida faoliyat yuritishi iltimos qilingan.

AFPLP Mozambikka Farmatsevtlar Tartibini tashkil etishning farmatsevtik sohaga rivojlanish va ushbu sektorni mustahkamlash uchun sezilarli yutuq ekanligini taʼkidlaydi. Ushbu tashkilot Mozambikka, Angolaga, Braziliyaga, Kaberdega, Gvine-Bissaugʻiga va Portugaliyaga kabi lusofon mamlakatlarning mutaxassislar assotsiatsiyalarini birlashtiradi va kasbning mustaqil tartibga solinishida, professional faoliyatda yuqori axloq, masʼuliyat, malaka va mustaqillik standartlarini taʼminlash maqsadida bunday organlarning rolini taʼkidlaydi.

AFPLP uchun Mozambikkada Tartib mavjudligi fuqarolar va institutlarning mutaxassislarga boʻlgan ishonchini oshirishga yordam beradi, shuningdek, farmatsevtlar sogʻliqni saqlash va dori vositalari siyosatlarini shakllantirish va amalga oshirishda yanada koʻproq ishtirok etishini ragʻbatlantiradi.

Lusofon tashkilot Mozambikka hokimiyat organlariga kelajakdagi kasbiy tartibni yaratish jarayonida yordam berishga tayyorligini eʼlon qildi. Bu tashabbus Mozambikka farmatsevtik kasbni qadrlash va rivojlantirishga sadoqatini namoyish etish imkoniyati sifatida qaralmoqda, ayniqsa, bu yil noyabrning 25-27 kunlari Maputoda boʻlib oʻtadigan XV Jahon Portugaliya Tilidagi Farmatsevtlar Konferensiyasida.

2025-yil 23-iyun kuni Lusa xabar berganicha, Portugaliya Farmatsevtlar Tartibi Mozambikkadagi farmatsevtlarni malakali yetkazishga yordam beradi. Bu yordam mutaxassislar ahamiyati va dori vositalarining toʻgʻri ishlatilishi haqida kommunikatsiya kampaniyalari yaratishni oʻz ichiga oladi, Afarmo prezidenti Bélia Muchanga maʼlum qilganidek.

Maputoda bir protokol imzolandi, u Afarmo, Mozambikka Milliy Dori Vositalari Tartibga Soluvchi Organi (Anarme) va Portugaliya Farmatsevtlar Tartibi oʻrtasida hamkorlikni belgiladi. Ushbu bitim Portugaliya Tartibi Mozambikka mutaxassislar uchun sektorni tartibga solish boʻyicha aniq choralar ishlab chiqishda yordam berishini nazarda tutgan, bu Bélia Muchanga tomonidan batafsil bayon etilgan.

Mozambikka mutaxassislarni radio, televizor va raqamli platformalar uchun taʼlimiy materiallar yaratishda malakali yetkazishdan tashqari, Portugaliya mamlakatni farmatsevtning roli va dorilarni ratsional ishlatish boʻyicha xabardor qilish tadbirlarida qoʻllab-quvvatlashni rejalashtirdi, xususan, oʻz-oʻzini davolashga qarshi kurashdi. Bélia Muchanga qoʻshimcha qilib aytadiki, protokol ushbu mavzular boʻyicha sogʻliqni saqlash muassasalari uchun taʼlimiy xabarlarni tayyorlashga yordam berishni ham qamrab oladi.

Bélia Muchanga Afarmo rahbari boʻlishidan tashqari, 2024-yilda AFPLP prezidenti lavozimiga kirishdi, bu tashkilot 400 mingdan ortiq mutaxassisni oʻz ichiga oladi. Mozambikka Farmatsevtlar Assotsiatsiyasi (Afarmo) 250 aʼzo hisoblanadi, Bélia Muchanga taqdim etgan maʼlumotlarga koʻra, Anarme da jami 1700 nafar roʻyxatdan oʻtgan farmatsevtlar mavjud.