Bir necha yil oldin Bihar shtati, Sitamarhi tumanidagi Parihar blokidagi minglab qishloq ayollarining hayoti deyarli bir xil edi. Ular qishloq xoʻjaligi bilan shugʻullanishardi, qoʻy boqishardi va oilaviy majburiyatlarni bajarishardi. Biroq ular urugʻ, oʻgʻit va boshqa qishloq xoʻjaligi materiallarini sotib olishda ham, mahsulotlarini sotishda ham bozor va vositachilarga bogʻliq boʻlishardi. Ogʻir mehnatga qaramay, foyda cheklangan edi.
Bu sharoit yangi gʻoyani keltirib chiqardi. Ayollar yillik ravishda fermerlik uchun materiallarni tashqaridan sotib olishlari shart boʻlganligi sababli, oʻzlari kompaniya tashkil qilishlari mumkin deb xulosa qilishdi. Aynan shu fikr bilan 2023-yil 28-iyul kuni Diyamaati Fermer Ishlab chiqarish kompaniyasi (Diyamaati Farmer Producer Company Limited, FPC) tashkil etildi. Kompaniyaning asoschisi Sangita Devi. Bugungi kunda bu kompaniya 2100 dan ortiq ayol aksiyadorni birlashtirdi va taxminan 4000 qishloq ayoliga xizmat koʻrsatmoqda. Diyamaati FPC Bihar Sustainable Livelihood Development (BSLD) loyihasi tomonidan qoʻllab-quvvatlanadi va Samagra Shikshan Evam Vikas Sansthan (SSEVS) bilan bogʻliq. U nafaqat FPC, balki qishloq ayollarining jamoaviy boshqaruv va tadbirkorligining muvaffaqiyatli namunasiga aylandi.
Yaqinda YourStory nashriga berilgan intervyusida SSEVS kotibi Siddarta Kumar Diyamaati FPC haqida soʻzlab, kompaniya ulkan biznes orzusi natijasida paydo boʻlmaganini taʼkidladi. Uning tashkil etilishi qishloq ayollarining kundalik ehtiyojlariga asoslangan. U qoʻshimcha qilib shunday dedi: «Biz fermerlar urugʻ, oʻgʻit va chorvachilikka oid har bir kichik ehtiyoj uchun bozor va vositachilarga tayanayotganini koʻrdik. Shunda ayollar birlashib, oʻzlari kompaniya tashkil qilsalar va mustaqil qaror qilsalar, ular nafaqat daromadlarini oshira oladilar, balki butun qishloq iqtisodiyotini ham mustahkamlashlari mumkin deb his qilishdik».
Diyamaati FPC oʻn panchayatning oʻz-oʻzini yordam beruvchi guruhlari (SHG) asosida ishga tushdi. Har bir panchayattan uch nafar ayol promyuter boʻldi va jami 30 nafar ayol kompaniyaning poydevorini yaratdi. Ushbu promyuterlar Direktorlar kengashini saylashdi. Boshlanish oson emas edi, chunki koʻpgina ayollar avval kompaniya, aksiyalar yoki biznes kabi atamalarni eshitmagan. Jamoa qishloqlarda uchrashuvlar oʻtkazib, ayollarga ular hech qanday davlat yordamining qabul qiluvchilari emas, balki oʻz kompaniyasining egalari boʻlayotganini tushuntirdi. Ularga moliyaviy savodxonlik, bank ishlari, raqamli toʻlovlar, hisob-kitob va biznes operatsiyalari boʻyicha oʻqitish berildi.
Samagra Shikshan Evam Vikas Sansthan (SSEVS) dastur menejeri Prashant Anand ayollarning ishonchini qozonish eng qiyin vazifa ekanligini tushuntirdi. Kompaniya va aksiyalar kabi tushunchalar ular uchun butunlay yangi edi. Ular qishloqlarda uchrashuvlar oʻtkazib, bu ularning oʻz kompaniyasi ekanligini tushuntirish orqali shoshilmadi. Ayollar har bir qaror shaffof tarzda qabul qilinayotganini va ularning fikri qadrlanayotganini koʻrganda, ularning ishonchi oshdi va kompaniyaga bogʻliqlik mustahkamlandi.
Diyamaati FPC faqat qishloq xoʻjaligiga cheklanmadi. Qishloqlarda qoʻy boqish ayollar uchun muhim daromad manbai edi, ammo muvozanatli ozuqa yetishmasligi tufayli hayvonlarning oʻsishi va samaradorligi buzilgan. Bu ehtiyojni sezib, kompaniya mahalliy resurslardan tayyorlangan «Damdaar Dana» nomli muvozanatli hayvonlar ozuqasini ishlab chiqardi. Pilot loyihada ishtirok etgan chorvachilikchilarning aytishicha, ushbu ozuqadan muntazam foydalanish qoʻyning sogʻligʻi, vazn olishi va reproduktiv qobiliyatida ijobiy oʻzgarishlarga olib keldi. Shu bilan birga, sifatli ozuqaning mahalliy darajada mavjudligi tufayli fermerlar pul va vaqtni tejashdi.
Siddhart taʼkidladi: «Bizning maqsadimiz shunchaki mahsulotni bozorda sotish emas edi. Biz ilmiy va muvozanatli hayvonlar ozuqasining qishloq yaqinida chorvachilikchilarga mavjud boʻlishini istadik. Fermerlar yuqori sifatli ozuqani adolatli narxda olganlarida, ularning hayvonlari sogʻlom boʻlib qoladi. Bu ularning daromadini, shuningdek, ishonchini oshiradi. 'Damdaar Dana' — bu fermer ehtiyojini birinchi oʻringa qoʻyadigan bunday fikrlash natijasidir».
Diyamaati FPC rivoji Biharning markaziy va davlat hukumatlari Fermer Ishlab chiqarish tashkilotlari (FPO) va ayollar oʻz-oʻzini yordam beruvchi guruhlarini (SHG) doimiy qoʻllab-quvvatlash davrida sodir boʻlmoqda. Markaziy hukumatning 10 000 ta FPO yaratish sxemasi doirasida fermerlarni tashkil etish va ularning bozorlarga, texnologiyalarga va moliyalashtirishga eng yaxshi kirishini taʼminlash vazifasi qoʻyildi. Shu bilan birga, Bihar shtatida JEEViKA (Bihar Rural Livelihoods Promotion Society) orqali millionlab ayollar oʻz-oʻzini yordam beruvchi guruhlarga qoʻshilib, tadbirkorlik va moliyaviy mustaqillikni targʻib qilmoqda.
Qishloq xoʻjaligini rivojlantirish boʻyicha Milliy missiya (DAY-NRLM) maʼlumotlariga koʻra, mamlakat boʻylab 100 milliondan ortiq ayol oʻz-oʻzini yordam beruvchi guruhlarda aʼzo boʻlib, Bihar mamlakatning eng faol shtatlari qatoriga kiradi. Shtatning JEEViKA davlat tashabbusi ham Jahon banki kabi bir qator muassasalar tomonidan qishloq ayollarining tadbirkorligini ragʻbatlantirish uchun yuqori baho olgan.
Bugungi kunda Diyamaati FPC 2100 dan ortiq ayol aksiyadorni birlashtirgan va oʻz taʼsirini deyarli 4000 qishloq ayoliga kengaytirdi. U oddiygina FPC dan koʻproq narsadir — bu qishloq hududidagi jamoaviy liderlik va ayol tadbirkorligining muvaffaqiyatli namunasidir. Kompaniya oʻn panchayat va 32 ta qishloqda faoliyat yuritadi. Qishloq xoʻjaligi materiallarini taʼminlashdan tashqari, u chorvachilik va boshqa qishloq korxonalari boʻyicha xizmatlarni ham taklif etadi.
Eng katta oʻzgarishlar ayollarning ishonchining oshishida kuzatilmoqda. Koʻplab ayollar birinchi marta bank tizimiga qoʻshilgan, raqamli toʻlovlarni oʻzlashtirgan va biznes qarorlari qabul qilishni boshlagan. Buning natijasida ularning oilaviy daromadga nisbatan ishtiroki oshdi va qishloq darajasida yangi lider obrazi shakllandi. Prashant Anand shunday deydi: «Bugun biz qishloqlarga borayotganimizda, eng seziladigan oʻzgarish ayollarning ishonchidir. Avval faqat qishloq xoʻjaligi yoki mehnatchilik bilan cheklangan ayollar endi bank hisoblarini boshqaradi, biznes qarorlari qabul qiladi va gram sabhda fikr bildiradi. Bu oʻzgarish nafaqat iqtisodiy, balki ijtimoiy hurmat va liderlik bilan ham bogʻliq».
Diyamaati FPC «Damdaar Dana» mahsulotini Biharning boshqa tumanlariga olib chiqishga tayyorlanmoqda. Tashkilot shuningdek, hayvonlar uchun qoʻshimchalar, yashil silaj, organik oʻgʻitlar, qishloq xoʻjaligi resurslari va oziq-ovqat mahsulotlarini qayta ishlash kabi sohalarga kengayishni rejalashtirmoqda. Prezidentning mikro oziq-ovqat korxonalarini rasmiylashtirish sxemasi (PMFME) doirasida ozuqa qayta ishlash korxonasini tashkil etish uchun tasdiq olish bu yoʻnalishdagi muhim qadam boʻldi. Bundan tashqari, Heifer International Direktorlar kengashining tashrifi tashkilotga yangi tanishlik bagʻishladi.
Siddhart xulosa qiladi: «Biz bu model faqat Sitamarhi bilan cheklanmasligini istaymiz. Boshqa tuman va shtatlardagi ayollar ham mahalliy resurslar asosida shunga oʻxshash jamoat korxonalarini boshlashlari kerak. Bizning asosiy darsimiz quyidagicha: ishonch, shaffoflik va jamoaviy liderlik har qanday ijtimoiy korxona uchun eng katta kapitaldir».
Diyamaati Farmer Producer Company Limited tarixi katta oʻzgarishlar har doim katta investitsiyalarni talab qilmasligini isbotlaydi; koʻpincha ular oddiy savoldan boshlanadi. Sitamarhi ayollari ham aynan shu savolni berishdi: agar fermerlik materiallarini har yili sotib olish kerak boʻlsa, oʻz kompaniyasini yaratishga urinmaslik nima uchun? Bugun bu savolga javob biz oldimizda iqtisodiy mustaqillik, ishonch va minglab ayollar qishloq tadbirkorligining yangi namunasida taqdim etilgan.
Qishloq xoʻjaligi ayollari va faoliyat yurituvchilar kuniga munosib boʻlishgan munosabatlarida mehnat sharoitlari baʼzan ularning ahvoliga va ruhiy salomatligiga salbiy taʼsir koʻrsatayotganini bildirishdi.
Keymosdagi G&E Beukes Boerdery tashkilotchisi Eliza Gerda Buiks oʻz tajribasini baham koʻrdi. U erkaklar ustunlik qiladigan sohada ishlash jiddiy qiyinchilik ekanligini taʼkidlagan, ammo bardoshli boʻlganini bildirdi.
Buiks auktsiyalarda sotuvchilar koʻpincha yonidagi erkaklarga murojaat qilishini, mol-hunar egasi boʻlgani uchun ham uni eʼtiborsiz qoldirishini aytib berdi. Bu jarayon boshida oʻzining qobiliyatini doimiy isbotlash zarurati katta stressga olib kelgan, bu esa oʻzining ahamiyatsizligi va xavotirga tushishiga, shuningdek, oʻzining aslida asoslangan qarorlariga shubha tugʻilishiga sabab boʻlgan. Vaqt oʻtishi bilan u buni miyada hal qilishni oʻrgandi, chunki uning natijalari oʻzi gapirayotganini, kompetentlik tashqi tasdiqlashni talab qilmasligini taʼkidladi.
Bundan tashqari, Buiks moliyaviy bosimga ishora qildi, chunki ayollar kredit yoki qoʻllab-quvvatlash olishda qiyinchiliklarga duch keladi. Shuningdek, u doimiy xavfsizlik haqida tashvishlanadi, masalan, chorrahalarni yolgʻiz tekshirganda yoki chekka aholi punktlariga sayohat qilganda, shuningdek, chorva oʻgʻirlanishi haqida. U bu past darajadagi diqqatni saqlashning oʻzi tinch miyaviy yuk ekanligini taʼkidladi, bu esa ushbu sohadagi koʻplab erkaklarda shu darajada sezilmaydi.
Janubiy Gʻarbda joylashgan Ganyeʼdagi chorva va ekinchilik bilan shugʻullanuvchi fermer Alesiya Pol, ayollarga rahbarlik qilish qobiliyatini doimiy isbotlash charchatishi mumkin, bu esa hissiy charchoq va oʻziga ishonchni pasaytirishga olib kelishi mumkin deb hisoblaydi. U koʻplab qishloq xoʻjaligi ayollari uzoq joylarda ishlayotganini, bu yerda ruhiy salomatlik xizmatlari, qishloq xoʻjaligi tarmoqlari va qoʻllab-quvvatlash guruhlariga kirish cheklanganligini va bu yolgʻizlik hissini kuchaytirib, muammolarni muhokama qilishni qiyinlashtirayotganini qayd etdi.
Pol ayollar fermalar yoki qishloq xoʻjaligi korxonalarini boshqarishi kerak boʻlganlar, muvaffaqiyatga erishish zaruriyati bilan birga, parvarishchi, ona, xotin yoki jamoa aʼzosi sifatida kutganlarni bajarish zaruriyati bilan bogʻliq bosimni his qilishlari mumkinligini tushuntirdi. U qishloq xoʻjaligi ayollarining ruhiy salomatligini qoʻllab-quvvatlash ularning qiyinchiliklari nafaqat qishloq xoʻjaligi, balki ijtimoiy va hissiy xarakterga ega ekanligini tan olishni talab qilishini taʼkidladi. Uning soʻzlariga koʻra, resurslarga, mentorlikka, qishloq xoʻjaligi tarmoqlariga va ruhiy salomatlikni qoʻllab-quvvatlashga kirish imkoniyatini taʼminlash qishloq xoʻjaligi ayollarining gullab-yashnashi va Janubiy Afrikaning qishloq xoʻjaligi sektorini mustahkamlashi mumkin.
Qishloq xoʻjaligi sohasidagi mustaqil maslahatchi Emerintiya Patientiya har qanday ayol ishchining koʻplab rollarni oʻz zimmasiga olganini, bu juda stressli boʻlishi mumkinligini bildirdi. U qishloq xoʻjaligi ayoli nafaqat biznesni boshqarishi, balki uni foydali boshqarishi kerakligini tushuntirdi. Fermani muvaffaqiyatli boshqarishdagi ogʻir mehnatdan tashqari, u oilasiga ham gʻamxoʻrlik qilishlari kerak. Jinoyat faoliyati ayolda kuchli qoʻrquv uygʻotishi, xavotir va stressga sabab boʻlishi mumkin; agar uning qoʻllab-quvvatlovchi sherigi boʻlmasa, bu ogʻir yuk boʻlib qoladi va moliyaviy bosimni oshiradi.
Patientiya shuningdek, zamonaviy dunyoda stereotipik muammolar mavjudligiga ishora qildi, ular tufayli ayollar ayniqsa erkak mehnatiga bogʻliq anʼanaviy rollarda erkaklarga qaraganda kamroq qobiliyatli deb qabul qilinadi. Natijada, ayollar koʻpincha kamroq resurslar va qoʻllab-quvvatlash tizimlari bilan ishlashga majbur boʻladi, bu esa yuqori darajadagi xavotir va charchoqqa olib keladi. Bundan tashqari, ayollar yer egaligiga, moliyalashtirishga, oʻqitishga va qaror qabul qilishga kirish imkoniyatining kamligiga duch keladi, bu esa doimiy noaniqlikni keltirib chiqaradi. U vaziyat avvalgi yillarga nisbatan yaxshilangan boʻlsa-da, katta muammolar hali ham mavjudligini qoʻshimcha qildi.
Buiks qiyinchiliklarni yengib oʻtishga yordam bergan usullarni baham koʻrdi. U uning ruhiy salomatligining haqiqiy himoyasi jamoa boʻlganini taʼkidladi. U atrofdagi qishloq xoʻjaligi ayollari bir-biriga yanada maqsadli qiziqish bildirishni, samarali amaliyotlarni baham koʻrishni, bir-birini xatarlardan ogohlantirishni va shunchaki: «Qalaysan?» deb soʻrashni boshladilar. U shuningdek, oʻziga amaliy gʻamxoʻrlik qilishni oʻrgandi: dam olish uchun kichik chegaralar belgilash, juda ogʻir boʻlganda kimdir bilan gaplashish va charchoqni jim turib yengishga urinmaslik.
ASHA xodimlari va ANGANWADI xodimchalari Hindistonda davlat boshqaruvining yuzini tashkil etdi. Ularning faoliyati davlat xizmatlarini qishloq hududlarining eng uzoq burchaklariga yetkazishga qaratilgan boʻlib, Hindistonning qishloq hududlaridagi hayotni oʻzgartirishga yordam beradi.
Tong sakkizdan oldin Vimala Kumari kundalik tartibini boshlaydi. Uy ishlari va nonushtadan soʻng, bolalar maktabga ketganida, u hujjatlar, tibbiy yozuvlar va mobil telefon joylashgan sumka bilan chiqadi. Kun davomida u homilador ayolni tibbiyot markaziga kuzatib borishi, ota-onalarni bolani emlashga ishontirishi, temir tabletkalar tarqatishi, notoʻgʻri ovqatlanayotgan bolalarni aniqlashi yoki ayolni bir necha kilometr uzoqdagi kasalxonaga tugʻish uchun kuzatib borishi mumkin.
ANGANWADI markazi bolalar kelishidan ancha oldin ishga tushadi. Xodim binoni tozalaydi, oʻquv materiallarini joylashtiradi, oziq-ovqat zaxiralarini tekshiradi va qoʻshiqlar, hikoyalar, oziq-ovqat maslahatlari va oʻsishni monitoring qilish bilan toʻla boʻladigan kunga tayyorlanadi. Tushgacha u bolalarni tartibga soladi, onalarga sut emizish haqida maslahat beradi, yozuvlarni yangilaydi va barcha ehtiyojmandlarning sogʻliqni saqlash va oziq-ovqat xizmatlariga kirishini taʼminlash uchun ASHA xodimlari va hamshira-yordamchilar (ANM) bilan muvofiqlashtiradi.
Salomatlik va oziq-ovqatga gʻamxoʻrlikdan tashqari, bu ayollar odamlarning xatti-harakatini oʻzgartiradi, xabardorlikni oshiradi va ijtimoiy dasturlarning eng koʻp ehtiyojmandlarga yetib borishini taʼminlaydi. Garchi ularning mehnatiga jamoatchilik kam eʼtibor bersa-da, u sezilarli boʻlmagan tarzda sogʻlom onalar, yaxshi ovqatlanadigan bolalar va qishloq jamoalarini mustahkamlaydi.
Jamoatchilik muhokamalari Hindiston sogʻligʻi tizimi haqida boʻlganda, koʻpincha kasalxonalar, shifokorlar va tibbiy texnologiyalar haqida gapiriladi. Biroq, qishloq Hindistonda sogʻliqni saqlash koʻpincha ancha avvalroq boshlanadi — bevosita aholi uyida.
Onaning salomatligidan tortib bolalarning oziqlanishigacha — qishloqlarda hayotni oʻzgartirayotgan ayollar.
European Economic Letters nashrida chop etilgan tadqiqotga koʻra, ASHA xodimlari oʻzining dastlabki ijtimoiy salomatlik gönüllilari rolidan ancha uzoqqa chiqqan. Endi ular rasmiy sogʻliqni saqlash tizimlarini qishloq jamoalari bilan bogʻlovchi mahalliy liderlar sifatida harakat qilmoqda, ona va bola salomatligini himoya qilish, kasalliklarning oldini olish va aholi xabardorligini oshirishni targʻib qilmoqda. Tadqiqot shuningdek, old safda koʻproq xodimlar mavjudligi manfaatdor tomonlarning yaxshiroq qamroviga bogʻliq ekanligini koʻrsatdi, bu ushbu ayollarning tibbiy xizmatlarga adolatli kirishni taʼminlashdagi ahamiyatini taʼkidlaydi.
Agar ASHA xodimlari tibbiy yordamni qishloqlarga yetkazsa, ANGANWADI markazlari koʻpincha bolaning kelajagini shakllantiruvchi birinchi institutga aylanadi.
Qishloqlarni davlat xizmatlari bilan bogʻlovchi ayollarning kundalik hayotida.
Hindiston ijtimoiy taʼminot dasturlari muvaffaqiyati koʻpincha siyosiy qarorlar eʼlon qilinishidan koʻra, tegishli oilalar oʻz imtiyozlarini haqiqatda olib olishiga bogʻliq.
ASHA va ANGANWADI xodimlarining eng katta hissasi koʻpincha rasmiy hisobotlar yoki davlat monitoring panellari orqali oʻlchanmaydi. Ularning haqiqiy taʼsiri odamlarning xatti-harakatini oʻzgartirishda namoyon boʻladi.
Bolaning hayotining birinchi ming kuni jismoniy va kognitiv rivojlanish uchun eng muhim davr sifatida tan olingan. Butun Hindistonda ANGANWADI markazlari ushbu saʼy-harakatlarning asosini tashkil etdi.
Qishloq Hindistonga sogʻliqni saqlash, oziq-ovqat va ijtimoiy taʼminot yetkazib beruvchi ayollar.
Profilaktik sogʻliqni saqlash doimo ASHA dasturining markaziy elementi boʻlgan. Kasallik yuz berishini kutish oʻrniga, ASHA xodimlari vaqtining katta qismini manfaatdor tomonlarni aniqlash, xabardorlikni oshirish, oʻz vaqtida davolanishni ragʻbatlantirish va oilalarni davlat tibbiyot xizmatlari bilan bogʻlashga sarflaydilar.
Bugungi kunda ASHA va ANGANWADI xodimlarining vazifalari sogʻliqni saqlash va oziq-ovqatdan ancha uzoqqa choʻzilgan. Ular tobora koʻproq ayollar uchun ijtimoiy dasturlar, moliyaviy integratsiya va daromad olish imkoniyatlari haqida maʼlumot izlaydigan birinchi aloqa nuqtasi boʻlib xizmat qilmoqda.
Saylangan vakillar yoki davlat mansabdorlaridan farqli oʻlaroq, ASHA va ANGANWADI xodimlari oʻz hokimiyatini maʼmuriy qudratdan emas, balki tanishlik va ishonchdan oladi. Yevropa iqtisodiy jurnal ASHA xodimlarini jamoatchilik ishtirokini mustahkamlash va sogʻliqni saqlashga kirishni yaxshilash boʻyicha mahalliy liderlar sifatida tasvirlaydi. U old safda xodimlar mavjudligi va manfaatdor tomonlarning qamrovi oʻrtasida kuchli ijobiy bogʻliqlik borligini aniqladi, bu ushbu shtatni kengaytirish tibbiy yordamni adolatli taqdim etishni bevosita yaxshilashini bildiradi.
Vazifalari kengayganiga qaramay, old safdagi xodimlar hali ham sezilarli qiyinchiliklarga duch kelmoqda.
Hindistonning 2047 yilgacha rivojlangan davlatga aylanish ambitsiyasi nafaqat iqtisodiy oʻsishga, balki sogʻlom onalar, yaxshi ovqatlanadigan bolalar va kuchli ayollarga ham tayanadi. Bu natijalar nafaqat Nyu-Delhi da eʼlon qilingan siyosat tufayli, balki qishloq aholisi uylarida boʻlib oʻtadigan cheksiz suhbatlar tufayli ham quriladi.
