Ikki 'yegane' kompaniyaning (InMobi va Glance) mashhur hind asoschisi Piyush Shah Hindistonda sunʼiy intellektni rivojlantirish strategiyasi Nyu-York yoki Pekin yondashuvlaridan farq qilishi kerakligi va startaplarga qaysi yoʻnalishlarni rivojlantirish kerakligi haqidagi fikrlarini baham koʻrmoqda.
Hinddan global miqyosga yetgan ikkita texnologik kompaniyani qurgan Shah, Ikki oʻn yildan yaqin vaqtni Nyu-York, Pekin va Bangaloreda ishlagan. Bu tajriba unga har bir mintaqa AI ni oʻziga xos tarzda rivojlantirayotganligiga va hind asoschilar uchun haqiqiy imkoniyat mamlakatning haqiqiy kuchli tomonlarini tushunishda ekanligiga ishontirdi.
Shahning fikricha, keyingi oʻn yilda AI sohasidagi gʻalaba faqat kattaroq modellar yaratish bilan belgilanmaydi. U real muammolarni hal qilish, tarqatishni egallash va barqaror biznes-modellarini shakllantirish orqali erishiladi.
Shah AI ekotizimi allaqachon turli ustunlik sohalariga boʻlingan deb hisoblaydi. U shunday deydi: «AQSh AI ni ixtiro qiladi. Xitoy AI ni sanoatlashtiradi».
Amerikalik kompaniyalar ilgʻor modellar, tadqiqotlar va hisoblash infratuzilmasini ishlab chiqishda yetakchilikni davom ettirib borayotganida, Xitoy AI ni ishlab chiqarish, robototexnika, logistika, omborlar va fabrikalarga integratsiya qilmoqda.
Shahning falsafasi InMobi va Glance kompaniyalari oʻzgarishi bilan bogʻliq. Hindistonni yagona bozor sifatida koʻrmasdan, ikkala kompaniya doim tashqariga qaragan. U taʼkidlaydi: «Men har doim biz innovatsiyalarni joriy etganimizni aytaman, chunki biz doimo Bay Area, Bangalore va Pekin kesishmasida edik».
Turli ekotizimlarni kuzatish va boʻshliqlarni aniqlash qobiliyati Shahning qarashini shakllantirdi: Hindistondagi eng katta AI imkoniyati ilgʻor tadqiqotlarda yoki ishlab chiqarishda ustunlik qilishda emas. Buning oʻrniga, bu AI dan foydalanib millionlab odamlarning kundalik hayotini yaxshilashdir.
Texnologik chegaralarni kengaytirishga eʼtibor qaratadigan mamlakatlardan farqli oʻlaroq, Shah Hindiston AI ni hamma uchun mavjud qilish orqali nomutan qiymat yarata olishiga ishonadi. U shunday deydi: «AQShlar chekni sezilarli darajada koʻtarishga urinayotgan paytda, men milliardlab odamlar uchun polni koʻtarib yuborishimiz mumkin deb oʻylayman».
U taʼlim AI-oʻqituvchilari, sogʻliqni saqlash maslahatchilari, moliyaviy mentorlar, agronomik ekspertlar va koʻp tilli ovoz interfeyslari kabi misollarni keltirib, Hindiston inkluzivlik va miqyosni birlashtiruvchi yechimlarni yaratishi mumkin boʻlgan sohalarni koʻrsatadi.
Hindiston yuzlab millionlardan iborat foydalanuvchilarni qamrab oluvchi raqamli jamoatchilik infratuzilmasini yaratish qobiliyatini bir necha marta namoyish etgan. Shah AI da shunga oʻxshash imkoniyatni koʻradi. U maslahatlar beradi: «Muammoni tanlang, uni yaxshi hal qiling, uni inkluziv ravishda hal qiling, polni koʻtaring va keyin taxminan 100 ta mamlakatdagi milliardlab odamni qamrab oling».
Uning fikricha, Hindistonning raqobatdosh afzalligi kichik guruhdagi ilgʻor foydalanuvchilar uchun texnologiyalar yaratishda emas, balki AI ni keng massalar uchun demokratlashtirishda yotadi.
AI asosidagi isteʼmolchi ilovalari katta eʼtiborni tortayotganiga qaramay, Shah sanoatining eng katta muammolaridan biri – inferensiya iqtisodiyotini eʼtiborsiz qoldirayotganini hisoblaydi.
Anʼanaviy dasturiy kompaniyalar asosan mijozlarni jalb qilish va umr boʻyi qiymat haqida qaygʻor. AI bilan ishlaydigan kompaniyalar endi yana bir muhim xarajat turini hisobga olishlari kerak: har bir AI javobini yaratish xarajatlari. Shah buni «inferensiya CAC» deb ataydi, yaʼni ushbu AI tajribasini taʼminlash xarajatlariga nisbatan mijozni jalb qilish va ushlab turishga sarflanadigan mablagʻ.
Anʼanaviy bulut infratuzilmasidan farqli oʻlaroq, inferensiya xarajatlari bevosita foydalanuvchi faolligi bilan bogʻliq. Har bir soʻrov, tavsiya va AI tomonidan yaratilgan javob hisoblash resurslarini isteʼmol qiladi. Foydalanish ortishi bilan hisob ham oshadi.
«AI sohasidagi eng yirik isteʼmolchi kompaniyalari oʻzlarining inferensiya CAC muammosini hal qila olmadilar. Bu isteʼmolchi AI mahsulotlarini yaratish iqtisodiyotini fundamental ravishda oʻzgartiradi».
U taʼkidlaydi: «Siz hech qachon ilova paydo boʻlganda ikki marta fikrlamayapsiz va: men uni doʻkonga joylashtiraman va millionlab foydalanuvchilar uni yuklab olsa va ishlatmasa, men yaxshi boʻlaman deb aytdingiz. Bugun sizda AI tajribasi boʻlsa va uni ishga tushirsangiz, 100 million odam uni yuklab olsa va ishlatmasa, bankrot boʻlasiz, deb qoʻrqasiz».
Bu Shah shaxsiy tajribasidan tushunadigan muammo. Glance AI asosida xarid va qidiruv uchun isteʼmolchi tajribalarini yaratadi, InMobi esa isteʼmolchi AI bilan shugʻullanuvchi global kompaniyalar bilan hamkorlik qiladi. Faqatgina faollikka eʼtibor qaratish oʻrniga, Shah ikkala kompaniya ham tarqatish va inferensiya iqtisodiyoti muammolarini hal qilish uchun katta harakatlar qilayotganini aytadi.
U keyingi isteʼmolchi AI bosqichi butunlay yangi monetizatsiya modellarini talab qilishi kerak, reklama ochiq internetning oʻsishiga yordam berganidek. «Reklama ochiq Internetni demokratlashtirdi. Istisno isteʼmolchi AI ni demokratlashtirish uchun yangi reklamaviy shakl kerak».
Aynan shu sohada InMobi global korxonalar bu maxsus muammoni hal qilishga yordam beradi. Agar isteʼmolchi AI hali ham barqaror iqtisodiyotni izlayotgan boʻlsa, Shah korporativ AI allaqachon yanada aniqroq biznes qiymatini topgan deb hisoblaydi.
OpenAI ning yaqinda oʻtkazilgan tadbirida u eng soʻnggi isteʼmolchi mahsulotlari muhokamasini kutgan edi, ammo diqqat ustunlik bilan korxonalarni transformatsiya qilishga qaratilgan edi. «Agar men taxmin qilsam, ularning bu yil va undan keyingi daromadining 70 foizi isteʼmolchi AI ga asoslangan obunalar yoki reklama orqali emas, balki korporativ AI orqali keladi».
Bu siljish InMobi va Glance ning AI boʻyicha hamkorlik qilish yondashuvida ham aks etadi. AIga yoʻnaltirilgan savdo tajribalarini yaratishdan tashqari, kompaniyalar infratuzilmani optimallashtirish, tavsiya tizimlari va AI hisoblash samaradorligini optimallashtirishga sarmoya kiritmoqda, reklama, shaxsiylashtirish va tijorat sohalarida ishlaydigan startaplar bilan faol hamkorlik qilmoqda.
Asoschilar uchun Shah eng katta imkoniyatlar chuqur, predmetga xos ish jarayonlarini hal qilishda deb hisoblaydi. Ishlab chiqarish, omborlash, soliq deklaratsiyalarini topshirish, farmatsevtik tasdiqlovlar yoki sogʻliqni saqlash operatsiyalari boʻladimi, korxonalar haftalar, na endi oylarda oʻlchanadigan natijalarni namoyish eta oladigan AI mahsulotlarini tobora qadrlaydi.
AI mahsulotlar yaratish uchun toʻsiqlarni sezilarli darajada pasaytirgan boʻlsa-da, Shah bir raqobatdosh afzallik oʻzgarmaganini taʼkidlaydi. «Tarqatish – bu boʻronlardir».
InMobi ning oʻzining global yoʻliga tayanib, u asoschilar koʻpincha bozorga chiqishning qanchalik murakkab qolganligini kam baholashadi deb hisoblaydi. Katta jahon korxonalariga sotish hali ham ishonchli munosabatlar, mahalliy ishtirok va avtoritetni talab qiladi. «Mening fikrimcha, katta miqyosdagi tarqatish uchun sizga hali ham Nyu-Yorkdagi oʻsha odam kerak».
U shuningdek, asoschilarni anʼanaviy sotuv usullari kengroq fikrlashga chaqiradi. Fikr yetakchiligini yaratish, tahliliy materiallar chop etish va sanoat ekspertizasini shakllantirish, ayniqsa korxona uchun maxsus vazifalarni hal qiluvchi AI startaplari uchun kuchli tarqatish kanallari boʻlishi mumkin. Shah hatto ular bilan raqobatlashish oʻrniga, yirik IT xizmat koʻrsatish firmalari bilan hamkorlik qilishni taklif qiladi. Infosys va TCS kabi kompaniyalar allaqachon korxonalar bilan munosabatlarga ega, bu koʻpgina startaplar uchun qurish qiyin. Ularni raqib sifatida koʻrish oʻrniga, asoschilar bu tarmoqlardan foydalanib joriy etishni tezlashtirishi mumkin.
Texnologiyalar hech qachon boʻlmagancha yaratish osonroq boʻlishi mumkin. Biroq, mijozlarni zabt etish shu qadar qiyin vazifa boʻlib qolmoqda.
Hinddan global miqyosda oʻnlab yillar davomida qurgan inson uchun Shahning AI boʻyicha optimizmi kattaroq modellar yoki tezroq chiplardan kelib chiqmaydi. U katta miqyosda muhim muammolarni hal qilishdan kelib chiqadi. Bu InMobi ning reklama texnologiyalari sohasidagi ishi, Glance ning AI asosidagi isteʼmolchi tajribalari yoki AQSh, Xitoy va Hindistondagi kengroq kuzatuvlari boʻladimi, Shah bir xil eʼtiqodga qaytadi: Hindistonning imkoniyati koʻproq odamlarga yetadigan, kundalik muammolarni hal qiladigan va barqaror iqtisodiyotga ega bizneslar yaratadigan AI ni yaratishdir. Shahning fikricha, bu oxir-oqibat Hindistonning AI davridagi eng chidamli hissasi boʻlishi mumkin.
Kutilgan «The Paradise» filmining teaserʼi yaratuvchilar ekranga chiqardilar. Shrikant Odela rejissyorligidagi bu film shahar kambagʻalliklarida yashovchi qorongʻu va zoʻrlantiruvchi hayotni namoyish etadi. Superyulduz unda 'Jadal' rolini ijro etadi – qattiqqoʻl va yirtqich qabila yetakchisi.
Filmda u asosiy yovuzga qarshi kurashadi, uni esa oʻzi Raghava Juyal Vikram Malik nom ostida oʻynaydi. Shuningdek, «The Paradise» ning chiqarilish sanasi – 2026-yil 24-sentabr kunga aniqlangan, bu hindcha teaser koʻrsatilishi bilan birga eʼlon qilindi.
Video personajning yoʻlini koʻrsatadi, u prostitutka farzandi sifatida boshlangan boʻlib, kuchli hissiyotlar va jang sahnalarining uygʻunlashuvini taqdim etib, isteʼdodli aktyorni koʻrish imkonini beradi. Bu qonli teaserda Naani ning yangi obrazi ham koʻrsatilgan, bunda qasosga chanqoqlik, kurash va yashash istagi aniq koʻrinadi.
Raghava Juyalning teaserdagi obrazi muxlislar orasida shov-shuv keltirdi, chunki uning qoʻpol koʻrinishi katta qiziqish uygʻotdi. «Kill» filmidan soʻng muxlislar «Paradise»dagi uning yirtqich obrazini intiqlik bilan kutmoqdalar. Bu yangi obraz uning birinchi solo roli, «Bhai Tera Star Hai» filmi kassada muvaffaqiyatsizlikka uchragan paytida paydo boʻldi.
Filmda Raghava Juyal xavfli antagonist sifatida tasvirlangan. Ajoyib vizual tarkib, kuchli soundtrack va syujet ushbu film Raghava karerasidagi yirik blokbuster boʻlishi mumkinligiga ishora qiladi.
Shrikant Odela tomonidan suratga olingan «The Paradise» filmi 2026-yil 24-sentabrda kinoteatrlarida namoyish etiladi. U sakkiz tilda mavjud boʻladi: telugu, tamil, hindcha, kannada, malayalam, bengalcha, ingliz va ispan tillarida.
Filmda Kayadu Lohar, Sonali Kulkarani va Mohan Babu ham muhim rollarni bajaradi. Film uchun musiqa Aniruddha Ravichandram tomonidan yaratilgan, ishlab chiqarishni esa SLV Cinemas amalga oshiradi.
Rajkumar Santoshi tomonidan suratga olingan 'Bantwara 1947' filmining birinchi plakati ijtimoiy tarmoqlarda keng shov-shuʼlarga sabab boʻldi, chunki koʻplab tomoshabinlar unda tasvirlangan aktrisani Kiara Advani deb xato tushundilar. Baʼzi foydalanuvchilar esa ikki aktrisa orasidagi farqni ajrata olmasliklari sababli, tasvir yaratishda sunʼiy intellekt (AI) dan foydalanilgani haqida shubhalar bildirishdi.
Aslida, plakada Kanika Kapur aktrisasi tasvirlangan. Ushbu taqqoslashlar viral tarqalishidan soʻng, Kanika nihoyat reaksiyasini baham koʻrdi. U Kiara Advani bilan chalkashtirilishga oʻrganganini va bu uni xavotirga solmasligini maʼlum qildi.
'Bantwara 1947' plakati chiqishi bilan ijtimoiy tarmoqlar odamlar Kiara Advani ushbu film bilan bogʻliqmi yoki yoʻqmi deb soʻrayotgan sharhlar bilan toʻldi. Foydalanuvchilar Kanikaning tashqi koʻrinishi Kiara bilan oʻxshashi tufayli, tasvir AI yordamida yaratilganmi yoki haddan tashqari qayta ishlanganmi degan savolni ham koʻtardilar.
Bu masalani 'Variety India' nashri bilan muhokama qilganida, Kanika bunday taqqoslashlardan endi hayratlanmasligini bildirib, shunday dedi: 'Men odamlarning men Kiara kabi oʻxshayman yoki yoʻq degan qarorini qoldiraman. Menga aralash sharhlar keladi. Koʻpchilik plakada men unga oʻxshayotganimni deb hisoblaydi, boshqalar esa aksini aytadi. Mening Kiara bilan taqqoslanishim avvalroq sodir boʻlgan, shuning uchun men bunga oʻrganganman. Avval men bu menmi yoki Kiarami deb aniqlab olardim, ammo endi men buni hazil bilan qabul qilaman. Men bunga oʻrganganman va uni juda chiroyli deb bilaman, shuning uchun bu taqqoslash meni xavotirga solmaydi.'
Kanika shuningdek, 'Bantwara 1947' suratga olinayotgan paytda uning tashqi koʻrinishi Kiara bilan oʻxshashi mavzusi hech qachon muhokama qilinmaganini taʼkidladi. U qoʻshimcha qildi: 'Men hech kim bilan bu haqida gapirmaganman va hech kim menga bu haqida gapirmagan. Men shunchaki plakada ekanligimdan mamnunman.'
'Bantwara 1947' filmi Rajkumar Santoshi tomonidan suratga olingan va Aamir Khan Productions mahsuloti boʻlib, asosiy rollarni Sani Deol, Priti Jintu, Shabana Azmi, Karan Deol, Ali Fazal, Abhimanyu Singh va Kanika Kapur ijro etadi. Bu tarixiy dramatik film 14-avgustda kinoteatrlarida namoyish etilishi rejalashtirilgan.
Sunʼiy intellekt (SI) mamlakatning eng barqaror rivojlanish muammolari bilan kurashish uchun tobora koʻproq qoʻllanilmoqda. Garchi SI koʻpincha chat-botlar, kodlash yordamchilari va ish joyida samaradorlikni oshirish kontekstida muhokama qilinishi mumkin boʻlsa-da, Hindistonda yanada jimjit transformatsiya sodir boʻlmoqda.
Hindistonda SI iqlim oʻzgarishiga moslashishda fermerlarga yordam berish, qishloq sinflaridagi oʻqituvchilarni qoʻllab-quvvatlash, tuberkulyozni skrinlashni yaxshilash va turli tillarda davlat xizmatlariga kirish imkoniyatini taʼminlash kabi jiddiy vazifalarni hal qilish uchun joriy etilmoqda.
Davlat organlari, texnologik kompaniyalar, startaplar, noprofit tashkilotlar va tadqiqot muassasalari SI ni faqat kichik foydalanuvchilar emas, balki millionlab odamlarni qamrab olishi uchun joylashtirish maqsadida hamkorlik qilmoqda.
Innovatsiyalarni tezkor joriy etishning yana bir sohasi iqlimga chidamlilikdir. SatSure kompaniyasi SI ni sunʼiy yoʻldosh tasvirlari maʼlumotlari bilan birlashtirib, banklarga qishloq xoʻjaligi kreditlarini baholashda, iqlim xavflarini kuzatishda va fermer xoʻjaliklarini baholashda yordam beradi.
Kompaniya oʻz tizimlari 70 000 dan ortiq qishloqlarda ishlayotganini taʼkidlaydi, bu esa kreditlarni tekshirish vaqtini qisqartirishga va koʻpincha rasmiy kredit tarixi boʻlmagan fermerlar uchun baholarni yaxshilashga imkon beradi.
