Hindiston qoʻl toʻqish sanʼatini saqlab qolgan, ammo endi bu hunarning daromadli boʻlishini taʼminlash zarur

Ittifoq Matolari vaziri Giriraj Singh 2026-yil mart oyida Rajye Sabhga Hindistonda dunyo boʻyicha qoʻl toʻqilgan mahsulotlarning taxminan 95% ishlab chiqarilayotganini, shuningdek, mamlakatda taxminan 35,22 lakh toʻquvchi va ularga bogʻliq ishchilar, shuningdek, 28 lakhdan ortiq toʻqish mashinalari borligini maʼlum qildi. Bu Qoʻl toʻqish Milliy kuni munosabati bilan nishonlash uchun sababdir.

Biroq, oddiy yashash farovonlik degani emas, chunki ishchi kuchi soni kamayib bormoqda. Uchinchi qoʻl toʻqish soʻrovi boʻyicha 2010–2011 yillarda 43,32 lakh ishchi roʻyxatga olingan edi, ammo Toʻrtinchi soʻrov 2019–20 yillar davrida 35,2 milliongacha pasayganini koʻrsatdi. Hindiston hunarni saqlab qolgan, ammo hali odamlarni qoʻllab-quvvatlaydigan iqtisodiy asosni yaratmagan.

Garchi Kanjeevaram qoʻl sari 30 000 rupiya yoki undan yuqori narxda sotilishi mumkin boʻlsa-da, Inson rivojlanishi instituti va Hindiston hunar kengashi tomonidan may 2026-yilda nashr etilgan beshta shtatdagi qoʻl toʻqish va hunar korxonalarini tadqiqoti ishchi başına oylik taxminan 7 000 rupiya, yaʼni kuniga taxminan 270 rupiya miqdorida oʻrtacha qoʻshimcha qiymatni koʻrsatdi. Ushbu ikki koʻrsatkichni bevosita solishtirish mumkin emas, chunki sari narxi paxta, zari, boʻyoqlash, toʻqishdan oldingi tayyorgarlik, dizayn, aylana kapitali, zaxiralarni saqlash va chakana savdo xarajatlari kabi koʻplab ishtirokchilarga taqsimlanadigan ipak, zari, boʻyoqlash, toʻqishdan oldingi tayyorgarlik, dizayn, aylana kapitali, zaxiralarni saqlash va chakana savdo xarajatlarini oʻz ichiga oladi. 7 000 rupiya raqami ikkita sektor va beshta shtatdagi har bir ishchi uchun oʻrtacha koʻrsatkichdir, aniq bir narsa uchun sof maosh emas.

Biroq, bu farq haqiqiy muammoni koʻrsatadi: mato namoyish zaliga yaqinlashganda qiymat toʻplanadi, ammo toʻqish mashinasidagi insonning iqtisodiy holati oʻzgarmay qoladi. Makroiqtisodiy manzara mikrodarajani aks ettiradi: 2025–26 moliyaviy yilda Hindiston umumiy mato, kiyim va hunar hajmi boʻlgan 3,25 lakh crore rupiyadan 1 359 crore rupiya miqdorida qoʻl toʻqilgan mahsulotlarni eksport qildi, bu faqat taxminan 0,42% ni tashkil qiladi. Dunyoning katta qismi toʻqilgan matosini ishlab chiqaradigan mamlakat uchun bu uning oʻz mato daromadining juda kichik ulushi hisoblanadi.

Qoʻl toʻqish soʻrovi maʼlumotlarida toʻquvchilarning daromadini ish haqi stavkalari haqidagi istalgan argumentlardan yaxshiroq tushuntiradigan koʻrsatkich mavjud va bu koʻrsatkich kamdan-kam keltiriladi. Toʻrtinchi soʻrov odam boshiga yiliga 208 kunlik oʻrtacha toʻqish faoliyatini qayd etadi: shaharlarda 262 kun va qishloqlarda 201 kun. Bu Uchinchi soʻrovda qayd etilgan 183 ish kuniga nisbatan yaxshilanishdir. Biroq, toʻquvchilarning 88,7% oilalari yashovchi qishloqlarda 201 kunda ham qishloq toʻquvchisi hali besh kunning ikkita kunini prostatda qoladi. Bu muammoning diqqatini oʻzgartiradi: past daromad katta ehtimol bilan buyurtmalar oqimi muammosi, nafaqat mahsulot birligi uchun yetarli toʻlanmasligi, va buyurtmalar oqimi dizayn institutlari, eksport kanallari va bozor aloqalariga bogʻliq.

Qoʻl toʻqish sohasidagi har qanday aralashuv uchta mezon boʻyicha baholanishi kerak: u mashina uchun toʻlov qilingan kunlar sonini oshiradimi, hunarmandga yetadigan qiymat ulushini oshiradimi va bu daromadni yanada bashorat qilishga moyil qiladimi. Ayollar Hindiston qoʻl toʻqish ishchi kuchiining 72,29%, yaʼni 25 lakhdan ortiq ishchini tashkil etadi. Biroq, Matolar vazirligi 2025-yil iyul oyida ayol toʻquvchilarning daromadlari va mehnat sharoitlari boʻyicha maxsus tadqiqot oʻtkazmaganini maʼlum qildi, bu jiddiy eʼtibor qaratilishi kerak boʻlgan kamchilikdir. Ayollar ishchi kuchida ustunlik qilgani uchun, bu sohadagi siyosat ularning daromadlarini, toʻlov qilingan kunlar sonini va moliyaviy vositalar, texnologiyalar va bozorga kirish orqali daromadlarini yaxshilash samaradorligini kuzatib borishi kerak.

Ayollarning daromadini faqat bilvosita natija deb hisoblash mumkin emas; u asosiy koʻrsatkich boʻlishi kerak. Chakana narx va toʻquvchi daromadi oʻrtasidagi tafovutni vositachilarga ayblash oson, ammo haqiqat murakkabroq. Ustaloq toʻquvchilar, podryadchilar va savdogarlar ipni sotib olishni moliyalashtiradi, dizaynlarni tarqatadi, sifatni nazorat qiladi va bozor xavflarini oʻz zimmasiga oladi. Ularni bu funksiyalarni almashtirmasdan yoʻq qilish toʻquvchi oilalarining holatini yaxshilash oʻrniga yomonlashtiradi.

Asosiy muammo maʼlumot va muzokara quvvati nomutanosibligidir. Hunarmand ishlab chiqarish bilimlari va texnik mahoratga ega, shu bois vositachi mijozlar bilan munosabatlar, buyurtmalar oqimi, tovarlar narxlari va dizayn tendensiyalari ustidan nazoratni amalga oshiradi. Faqat ishlab chiqarish bilan cheklangan toʻquvchilar narxni belgilash va matoning keyingi bosqichlarda keltiradigan hamma narsaga ega emaslar. Moliyaviy izolyatsiya vaziyatni ogʻirlashtiradi: soʻrovda hisobga olingan 26,73 lakh toʻquvchining toʻrtdan kamida biri bank hisobiga ega emas edi, va atigi 4% sugʻurta qilingan. Bank hisobi boʻlmagan oila masofaviy xaridor tomonidan toʻlovni oson qabul qila olmaydi, kredit tarixini yaratolmaydi va naqd pul bilan eshikda toʻlov beruvchi uchun kam alternativlarga ega.

Yechim vositachilarni yoʻq qilishda emas, balki toʻquvchilarga koʻrinish, muzokara quvvati va yakuniy foydadan ulushni taʼminlaydigan institutlarni yaratishda yotadi.

Mexanik mashinalar har doim matoni tezroq va arzonroq ishlab chiqarishi sababli, qoʻl toʻqish uchun iqtisodiy masala xaridorlar haqiqiy qoʻl toʻqilgan mahsulotlarni arzonroq analoglardan ishonch bilan ajrata olishi va ular autentiklik uchun toʻlagan premiumni bevosita mashinaga yetkazib bera olishidir. Hindiston bu muammoni ikki marta sertifikatlashtirish orqali hal qilishga harakat qildi. 2006-yilda joriy etilgan Qoʻl Toʻqish Markasi autentiklikni tasdiqlagan, 2015-yilda birinchi Qoʻl toʻqish Milliy kuni uchun ishga tushirilgan Hindiston Qoʻl Toʻqish Brendi esa nol nuqtasidagi kamchiliklar va ekologik toza mahsulotlar uchun sifat nazoratini taʼminladi. 2024-yil avgustigacha 184 tovar kategoriyasida 1 998 roʻyxatdan oʻtgan, bu standartlashtirishda sezilarli yutuq, shuningdek, 35 lakh ishchi sektori uchun yilda taxminan 220 ta roʻyxatdan oʻtgan.

Xulosa shundaki, brendlash notoʻgʻri vosita boʻlgan emas, balki belgi oʻzi buyurtmalarni yaratmaydi. Sertifikatlash xaridorga mato haqiqiy ekanligini aytadi, lekin xaridorni matoga olib bormaydi. Shuning uchun sertifikatsiyani nafaqat berilgan roʻyxatlar soni boʻyicha, balki u sertifikatlangan ishlab chiqaruvchilar uchun xaridor ishonchini, yuqori amalga oshirilgan narxlarni va takroriy buyurtmalarni yaratadimi, shu bois baholash kerak.

Bozor dasturlari geografik qamrovni sezilarli darajada kengaytirdi va shtat oʻz kanalini ham yaratdi: Rivojlantirish komissarining idorasi (qoʻl toʻqish) toʻquvchilarga vositachisiz sotish uchun India Handmade portalini boshqaradi, shuningdek, Davlat elektron bozoridagi toʻquvchilar roʻyxatlarini ham. Biroq, qamrovni daromad bilan chalkashtirish mumkin emas. Har qanday platformada sotuvchi odatda alohida toʻquvchi emas, balki kooperativ, brend, ustaloq toʻquvchi yoki agregator boʻladi. Hisobning savdo hajmidagi oʻsishi kanalning samaradorligini koʻrsatadi, mashinadagi birlik narxining oʻsishini emas, va platformalar metrikalari koʻpincha komissiyalar, logistika, qaytarishlar va agregatorlarning marjasi keyingi sof toʻlovlarni oshkor qilmaydi. Yechim shaxsiy va davlat platformalari uchun bir xil: hunarmandlar qancha toʻlov olganini, ularga qancha pul yetganini, qanchalik tez va birlik narxi qanday boʻlganini koʻrsatadigan hunarmandlar iqtisodiyotining yillik bahosini chop etish kerak.

Hindiston qoʻl toʻqishni qoʻllab-quvvatlash sxemalariga ega va davlat hisobotlari faqat investitsiyalarni hisobga olgani haqida gapirish notoʻgʻri. Ushbu yilgi Qoʻl toʻqish Milliy kuni materiallarida Matolar vazirligi taqsimlangan mashinalarni sanashdan koʻra foydaliroq narsani eʼlon qildi: bu aralashuvlar daromadga qanday taʼsir qilganligi haqidagi maʼlumotlar. Oilaning oylik 9 600 dan 15 000 rupiyagacha oʻtishi sektorning katta qismini ushlab turuvchi chegarani yengib oʻtish imkonini beradi; oxirgi soʻrovga koʻra, toʻquvchi oilalarining 66,3% oylik 5 000 rupiyadan kam daromad topgan. Aralashuvlar ishlayapti va hukumat endi buni namoyish eta oladi.

Farq qamrovdadir. 2021–22 va 2026-yil iyun oylarigacha 280 crore rupiyadan ortiq, oʻrtacha taxminan 70 000 rupiya miqdorida 40 000 dan ortiq Weaver MUDRA krediti tasdiqlangan, bu soʻrov ishchi kuchiining taxminan 1,1% ni qamrab olgan. 2025–26 yilda ustaxonalar, mashinalar, aksessuarlar va elektron jakardi uchun 94 crore rupiya ajratildi. Shu davrda 357 kichik klaster tasdiqlangan va mega-klasterlar orqali 370,72 crore rupiya 162 682 toʻquvchiga yetkazildi. 2026–27 yil uchun Qoʻl toʻqishni rivojlantirish Milliy dasturi 205 crore rupiya, xomashyo taʼminlash sxemasi esa 200 crore rupiya koʻzda tutilmoqda.

Vaziyat shuni koʻrsatadiki, sinovdan oʻtgan aralashuvlar foydalanishi mumkin boʻlganlarning kichik qismiga yetib keldi, bu boshqa, yanada boshqariladigan muammo. Keyingi sikl uchun savol shundaki, nima ishlayotgani emas, balki boshqa 99% ga elektron jakard yoki tegishli ustaxona berish uchun nimaga muhtoj boʻlishi kerak. Vaqt muhim ahamiyatga ega: joriy dastur sikli 2025–26 yilgacha amal qiladi, shuning uchun keyin sodir boʻlgan hamma narsa Vazirlik endi koʻrsata oladigan metrikalarga mos kelishi mumkin.

Hindiston Matolar vaziri tomonidan 2026-yil iyun oyida tasdiqlangan 29 toʻquvchi xizmat koʻrsatish markazi va Hindiston qoʻl toʻqish texnologiyalari institutlari tarmogʻiga ega. Ular CAD dizayni, boʻyoqlash va mashinalarni yaxshilash sohalarida chuqur imkoniyatlarga ega, va klaster yoʻriqnomalari allaqachon klaster uchun 2 crore rupiya chegarasi doirasida dizayner-marketingchi uchun 15 lakh rupiyagacha ajratilgan. Infrastruktura va byudjet liniyalari mavjud; ular tijoriy jihatdan nimalar ishlab chiqarishini koʻrsatadigan hech qanday eʼlon qilingan koʻrsatkich mavjud emas. Har bir markaz aniq klaster tugunlarini qabul qilib, mahsulot ishlab chiqishdan tortib takroriy buyurtmalargacha jalb qilinishi va bozorda chiqarilgan mahsulotlar, eksport buyurtmalari va hunarmandning sof daromadidagi hujjatlashtirilgan oʻzgarishlar boʻyicha baholanishi mumkin. Bu mavjud texnik institutni davlat investitsiyalari va haqiqiy buyurtmalar oqimi oʻrtasida javobgarlik beradigan tijorat koʻpriga aylantirardi. Metrika muhim: mashinada koʻproq toʻlov qilingan kunlar paydo boʻladimi.

Bu maqsad uchun eng yangi institut yaratilgan. Qoʻl toʻqish texnologiyalari sohasidagi eng yaxshi amaliyot markazi 2026-yil 3-avgustda Hindiston Hukumatining 11,99 crore rupiya investitsiyalari bilan IIT Delhi da ochildi va Handloom 4.0 samaradorlik ilovasini, Handloom e-Vidya oʻquv platformasini va HandloomX sektori uchun startap akseleratorini ishga tushirdi. U besh yil ichida kamida 1000 kishini oʻqitishni rejalashtirmoqda. Kun tartibi toʻgʻri; dastlabki bosqichda miqyos haqida savol berish kerak.

Moliyaviy muammo mahsulot xaridorga yetib borishidan oldin ham yuzaga keladi. Tasdiqlangan buyurtma toʻquvchi oilasini hali ham ip, boʻyoqlar va ish haqi uchun pul berishga tayyor boʻlgan kimgadir bogʻliq qoldirishi mumkin, mahsulot ishlab chiqarish va chakana savdo jarayonida boʻlgan vaqt davomida. Startaplar uchun kattaroq imkoniyat klasterlarning orqa fondi infratuzilmasida, sertifikatlangan brendlar boʻyicha sotib olish buyurtmalarini moliyalashtirishda yotadi: bu ip beruvchiga bogʻliq aylana kapitaliga bogʻliqlikni kamaytiradi; mexanik mashinalarga almashtirishni oldini olish uchun standartlashtirilgan sifat nazorati; birgalikdagi eksport hujjatlari; va toʻquvchilarga chakana hisob-kitobdan keyin emas, balki yetkazib berilgandan soʻng bir necha kun ichida toʻlov beradigan toʻlov tizimlari. Texnologiyalar qoʻl toʻqishni avtomatlashtirishga urinmasligi kerak; ular uning atrofidagi iqtisodiy noaniqlikni bartaraf etishi kerak. Aynan shu yerda rasmiy moliyalar alohida qabul qiluvchilarga bogʻliq kreditlardan tashqariga chiqishi mumkin. Agar tasdiqlangan buyurtmalar ifloslanishi mumkin boʻlgan aktivlar boʻlsa, aylana kapitali talabga ergashishi mumkin, mahsulot sotilishidan oldin hunarmandni xavfga majburlamasligi mumkin. Talabning ham bir qoʻlga ega, qonun bilan belgilangan va kamdan-kam muhokama qilinadigan jihati mavjud: davlatning markaziy idoralari oʻz mato ehtiyojlarining kamida 20% ni qoʻl toʻqish ishlab chiqaruvchilardan, jumladan, kooperativ jamiyatlar, oʻz-oʻzini yordam beruvchi guruhlar federatsiyalari, ishlab chiqarish kompaniyalari va Pehchan kartasiga ega toʻquvchilardan sotib olishi kerak. Bu sektor uchun mavjud boʻlgan eng katta kafolatlangan buyurtmalar kitobi va bu talabning idora boʻyicha bajarilishi qanday koʻrinishi haqidagi savol koʻrib chiqilishi kerak.

Qoʻl toʻqishning yanada tijoratga yoʻnaltirilgan iqtisodimi uchun infratuzilma katta darajada tayyor: 2020–21 va 2026–27 yillarda yaratilgan 200 dan ortiq qoʻl toʻqish ishlab chiqaruvchi kompaniyalar, 29 toʻquvchi xizmat koʻrsatish markazi, yangi eng yaxshi amaliyot markazi, davlat elektron tijorat kanali, xarid qilish mandati va birinchi marta chop etilgan qaysi aralashuvlar toʻquvchilarning daromadini oshirayotganligi haqidagi dalillar. Yanvar 2025 yilda ishga tushirilgan e-Pehchan portali shaxs darajasida daromadni oʻlchash imkonini beradigan identifikatsiya darajasini yaratadi, nafaqat sxema darajasida.