Hindistonda qoʻlda toʻqish sektori inqirozini muhokama qilishda yosh toʻquvchilarning anʼanaviy kasbdan nima uchun voz kechayotgani haqida savol tugʻiladi. Bhagalpuraʼdagi toʻquvchilar oilalari bilan suhbatlashish natijasida, yoshlar hunardan nafratlanib ketmayapti; ular toʻqish barqaror daromadni kafolatlamayotgani uchun ketmoqdalar.
Bir toʻquvchi oʻzining oʻgʻli Mumbaiʼda tikuvchi sifatida ishlayotganini va muntazam maosh olganini aytgan. Bunday hikoyalar oiladan oilaga takrorlanmoqda. Ota-onalar endi farzandlarini bu sektor tashqarisida ish qidirishga faol undashmoqda, ularga moliyaviy xavfsizlikni taʼminlashni maqsad qilganlar.
Bu bugungi hindistonlik qoʻlda toʻqishning eng katta muammosi boʻlishi mumkin. Koʻpchilik muammolar mexanik toʻqimachilik mashinalaridan (powerlooms) kelib chiqqan deb notoʻgʻri taxmin qiladi. Biroq, muallif boshqa nuqtai nazarga ega: asosiy qiyinchilik joylashuvdir.
Mexanik va qoʻlda mashinalar turli funksiyalarni bajaradi. Ularga narx yoki hajmdan raqobatlashish oʻrniga, qoʻlda toʻqish mashinalar qayta koʻra olmaydigan jihatlarda raqobatlashishi kerak: autentiklik, ijro mahorati, madaniy meros, barqarorlik va matoning ortidagi insoniy hikoya.
Butun dunyo miqyosida isteʼmolchilar qoʻlda tayyorlangan, ekologik toza va kuzatiladigan mahsulotlarni tobora koʻproq tanlaydilar. Hindiston bularning barchasiga boylikka ega, ammo koʻpincha ularni mos ravishda yetkazib berishda muammoga duch keladi.
Qoʻlda toʻqish shunchaki mato emas; u asrlik toʻplangan bilimlar, mahalliy mahorat, mahalliy materiallardan foydalanish, madaniy oʻziga xoslik va inson ijodkorligini oʻzida saqlaydi. Shuning uchun sektor toʻrtta ustun atrofida joylashtirilishi kerak: meros, barqarorlik, dizayn va mahorat.
Toʻgʻri hikoya qilingan qoʻlda tayyorlangan mahsulot uni oddiy tekstildan hissiy, madaniy va ekologik qiymatga ega narsaga aylantiradi. Shu bilan birga, qoʻlda toʻqish faqat hashamat buyumlari sotuvchilari uchun qolmasligi kerak.
Kelajak uchta segmentning hamkorligida yotadi: arzon kundalik qoʻlda toʻqish, zamonaviy oʻrta-premium qoʻlda toʻqish va luks va meros sinfining qoʻlda toʻqishi. Bunday yondashuv yuqori daromad keltiruvchi premium kolleksiyalarni ishlab chiqaruvchi hunarmandlarga bir vaqtning oʻzida ancha keng auditoriyani jalb qilish imkonini beradi.
Hindiston millionlab odamlar anʼanaviy qoʻlda mashinalarda ishlashda davom etayotgan kam sonli mamlakatlardan biridir. 2019–20 yillar uchun Toʻrtinchi Milliy Qoʻlda Toʻqish Sohanining Hisobi ushbu faoliyatda band boʻlgan taxminan 31,45 million xoʻjalik va 35,22 million toʻquvchi va bogʻliq sohalardagi ishchilarni qayd etdi, bu ushbu sektorni qishloq xoʻjaligidan keyingi eng yirik reboʻrlardan biri qiladi.
Biroq, muhim savol qolmoqda: bu toʻquvchilardan qancha hozir faol ishlayapti? Faqat roʻyxatdan oʻtgan toʻquvchilarni sanash yetarli emas. Ulardan qanchasi toʻliq kun ishlayotganini, qancha yosh toʻquvchi kasbga kirayotganini, toʻquvchi qanday yillik daromad olganini, dizaynerlar tomonidan ishlab chiqilgan qancha mahsulot bozorga tushayotganini, eksport koʻrsatkichlari qanday oʻsib borayotganini va necha toʻqish korxonasi ayollar boshqarayotganini oʻlchash kerak.
Bu koʻrsatkichlar sektorning haqiqiy holatini ochib beradi. Yoshlarning ishtirokining kamayishi haqidagi xavotir qoʻlda toʻqish ekotizimidagi siyosat muhokamalari doirasida bir necha marta koʻtarilgan. Bu faqat davlat dasturlari bilan hal qilinadigan muammo emas.
Dizayn va bozor aloqasi muhokamalari aksariyatida yoʻqolayotgan muhim jihat mavjud. Hindistonga bu qobiliyatni nol dan yaratish shart emas. Mamlakatda texnik infratuzilma va dizayn ekspertizasi bilan jihozlangan Toʻquvchi Xizmat Koʻrsatish Markazlari (Weaver Service Centres) mavjud.
Dizayn va mahsulotni ishlab chiqish ustida ishlash uchun kuchli iroda, doimiy qiziqish va maqsadli koʻrsatkichlarga asoslangan qatʼiy hisobdorlik talab qilinadi. Bozorga chiqarilgan mahsulotlar, yordam bergan buyurtmalar va hunarmandlarning daromadidagi oʻzgarishlar boʻyicha baholanadigan markaz, umuman baholanmaydigan markazdan boshqacha harakat qiladi. Institutsiya mavjud, ammo mandat aniqlashtirishga muhtoj.
Hindiston qoʻlda toʻqishining keyingi rivojlanish bosqichi tadbirkorlik bilan belgilanishi kerak. Startup India hunarmonlikka asoslangan yangi avlod startaplarni yaratish imkoniyatiga ega, ular toʻqish klasterlaridan foydalanadi, dizayn boʻyicha qoʻllab-quvvatlash, brendlashni yaxshilash, zamonaviy mahsulotni ishlab chiqishni joriy etish, raqamli sotuv kanallarini qurish va hunarmandlarni toʻgʻridan-toʻgʻri ichki va xalqaro bozorlarga bogʻlash orqali xizmat koʻrsatadi.
Yuzlab klasterlar bilan ishlaydigan yuzlab startaplarni tasavvur qiling, anʼanaviy bilimlarni almashtirmay, balki mustahkamlash orqali. Har bir muvaffaqiyatli startap buyurtmalar hosil qiladi. Buyurtmalar daromad yaratadi. Daromad qadr-qimmatni tiklaydi. Va qadr-qimmat yoshlarni mashinaning yonida qolishga undaydi.
Texnologiyalar almashtiruvchi emas, balki yordamchi sifatida xizmat qilishi kerak. Sunʼiy intellekt, raqamli dizayn vositalari, QR-kodlar asosidagi kuzatuv va mahsulotlarning raqamli pasportlari shaffoflikni, mijoz ishonchini va global raqobatbardoshlikni oshirishi mumkin, shu bilan birga ishlab chiqarishning butunlay qoʻlda xarakterini saqlab qoladi.
Eng muhimi — dizayn uzluksiz jarayon boʻlishi kerak. Dizayn maktablari, startaplar, hunarmandlar va sanoat yil davomida, nafaqat koʻrgazmalar yoki davlat loyihalari paytida emas, balki ham hamkorlik qilishi kerak. Bozordagi tendensiyalarga asoslangan, ammo anʼanalar hurmat qiladigan zamonaviy dizayn, agar qoʻlda toʻqish keyingi avlod mijozlari uchun dolzarb boʻlib qolishi kerak boʻlsa, zarur.
Hindiston merosni saqlash va zamonaviy biznes qurish oʻrtasida tanlov qilmasligi kerak. U ikkalasini ham amalga oshira oladi. Innovatsiyalar mahorat bilan uchrashganda, dizayn anʼanalar bilan uygʻunlashganda va tadbirkorlik hunarmandlik bilan birlashganda, qoʻlda toʻqish ijtimoiy taʼminot sektori boʻlishdan chiqib, global miqyosda raqobatbardosh ijodiy sanoatga aylanadi.
Hindistonlik qoʻlda toʻqishning kelajagi nafaqat subsidiyalardan kafolatlanadi. U eng yaxshi dizayn, kuchliroq brendlash, bozorga kirish, tadbirkorlik, texnologiyalar va ushbu merosni qoʻllab-quvvatlayotgan odamlar uchun adolatli narx bilan kafolatlanadi.
Agar bunday ekotizim qurilsa, bunda toʻqish hurmat qilinadigan, foyda keltiradigan va istalgan mashgʻulot boʻlsa, keyingi avlod mashinani tashlamaydi; ular uni gʻurur bilan meros qilib oladilar.
Hindiston sanoshlanayotgan mamlakatlar orasida noyob muvaffaqiyatga erishdi va boshqa mato iqtisodiyotlarida yoʻqolgan yoki pasaygan anʼanaviy toʻqish usullarini saqlab qolishga muvaffaq boʻldi. Savdo mashinasini iqtisodiy mustaqillik markaziga qoʻygan Swadeshi Harakati boshlanganidan 120 yildan ortiq vaqt oʻtgandan soʻng, millionlab hind oilalari bu texnikalardan foydalanmoqda.
Ittifoq Matolari vaziri Giriraj Singh 2026-yil mart oyida Rajye Sabhga Hindistonda dunyo boʻyicha qoʻl toʻqilgan mahsulotlarning taxminan 95% ishlab chiqarilayotganini, shuningdek, mamlakatda taxminan 35,22 lakh toʻquvchi va ularga bogʻliq ishchilar, shuningdek, 28 lakhdan ortiq toʻqish mashinalari borligini maʼlum qildi. Bu Qoʻl toʻqish Milliy kuni munosabati bilan nishonlash uchun sababdir.
Biroq, oddiy yashash farovonlik degani emas, chunki ishchi kuchi soni kamayib bormoqda. Uchinchi qoʻl toʻqish soʻrovi boʻyicha 2010–2011 yillarda 43,32 lakh ishchi roʻyxatga olingan edi, ammo Toʻrtinchi soʻrov 2019–20 yillar davrida 35,2 milliongacha pasayganini koʻrsatdi. Hindiston hunarni saqlab qolgan, ammo hali odamlarni qoʻllab-quvvatlaydigan iqtisodiy asosni yaratmagan.
Garchi Kanjeevaram qoʻl sari 30 000 rupiya yoki undan yuqori narxda sotilishi mumkin boʻlsa-da, Inson rivojlanishi instituti va Hindiston hunar kengashi tomonidan may 2026-yilda nashr etilgan beshta shtatdagi qoʻl toʻqish va hunar korxonalarini tadqiqoti ishchi başına oylik taxminan 7 000 rupiya, yaʼni kuniga taxminan 270 rupiya miqdorida oʻrtacha qoʻshimcha qiymatni koʻrsatdi. Ushbu ikki koʻrsatkichni bevosita solishtirish mumkin emas, chunki sari narxi paxta, zari, boʻyoqlash, toʻqishdan oldingi tayyorgarlik, dizayn, aylana kapitali, zaxiralarni saqlash va chakana savdo xarajatlari kabi koʻplab ishtirokchilarga taqsimlanadigan ipak, zari, boʻyoqlash, toʻqishdan oldingi tayyorgarlik, dizayn, aylana kapitali, zaxiralarni saqlash va chakana savdo xarajatlarini oʻz ichiga oladi. 7 000 rupiya raqami ikkita sektor va beshta shtatdagi har bir ishchi uchun oʻrtacha koʻrsatkichdir, aniq bir narsa uchun sof maosh emas.
Biroq, bu farq haqiqiy muammoni koʻrsatadi: mato namoyish zaliga yaqinlashganda qiymat toʻplanadi, ammo toʻqish mashinasidagi insonning iqtisodiy holati oʻzgarmay qoladi. Makroiqtisodiy manzara mikrodarajani aks ettiradi: 2025–26 moliyaviy yilda Hindiston umumiy mato, kiyim va hunar hajmi boʻlgan 3,25 lakh crore rupiyadan 1 359 crore rupiya miqdorida qoʻl toʻqilgan mahsulotlarni eksport qildi, bu faqat taxminan 0,42% ni tashkil qiladi. Dunyoning katta qismi toʻqilgan matosini ishlab chiqaradigan mamlakat uchun bu uning oʻz mato daromadining juda kichik ulushi hisoblanadi.
Qoʻl toʻqish soʻrovi maʼlumotlarida toʻquvchilarning daromadini ish haqi stavkalari haqidagi istalgan argumentlardan yaxshiroq tushuntiradigan koʻrsatkich mavjud va bu koʻrsatkich kamdan-kam keltiriladi. Toʻrtinchi soʻrov odam boshiga yiliga 208 kunlik oʻrtacha toʻqish faoliyatini qayd etadi: shaharlarda 262 kun va qishloqlarda 201 kun. Bu Uchinchi soʻrovda qayd etilgan 183 ish kuniga nisbatan yaxshilanishdir. Biroq, toʻquvchilarning 88,7% oilalari yashovchi qishloqlarda 201 kunda ham qishloq toʻquvchisi hali besh kunning ikkita kunini prostatda qoladi. Bu muammoning diqqatini oʻzgartiradi: past daromad katta ehtimol bilan buyurtmalar oqimi muammosi, nafaqat mahsulot birligi uchun yetarli toʻlanmasligi, va buyurtmalar oqimi dizayn institutlari, eksport kanallari va bozor aloqalariga bogʻliq.
Qoʻl toʻqish sohasidagi har qanday aralashuv uchta mezon boʻyicha baholanishi kerak: u mashina uchun toʻlov qilingan kunlar sonini oshiradimi, hunarmandga yetadigan qiymat ulushini oshiradimi va bu daromadni yanada bashorat qilishga moyil qiladimi. Ayollar Hindiston qoʻl toʻqish ishchi kuchiining 72,29%, yaʼni 25 lakhdan ortiq ishchini tashkil etadi. Biroq, Matolar vazirligi 2025-yil iyul oyida ayol toʻquvchilarning daromadlari va mehnat sharoitlari boʻyicha maxsus tadqiqot oʻtkazmaganini maʼlum qildi, bu jiddiy eʼtibor qaratilishi kerak boʻlgan kamchilikdir. Ayollar ishchi kuchida ustunlik qilgani uchun, bu sohadagi siyosat ularning daromadlarini, toʻlov qilingan kunlar sonini va moliyaviy vositalar, texnologiyalar va bozorga kirish orqali daromadlarini yaxshilash samaradorligini kuzatib borishi kerak.
Ayollarning daromadini faqat bilvosita natija deb hisoblash mumkin emas; u asosiy koʻrsatkich boʻlishi kerak. Chakana narx va toʻquvchi daromadi oʻrtasidagi tafovutni vositachilarga ayblash oson, ammo haqiqat murakkabroq. Ustaloq toʻquvchilar, podryadchilar va savdogarlar ipni sotib olishni moliyalashtiradi, dizaynlarni tarqatadi, sifatni nazorat qiladi va bozor xavflarini oʻz zimmasiga oladi. Ularni bu funksiyalarni almashtirmasdan yoʻq qilish toʻquvchi oilalarining holatini yaxshilash oʻrniga yomonlashtiradi.
Asosiy muammo maʼlumot va muzokara quvvati nomutanosibligidir. Hunarmand ishlab chiqarish bilimlari va texnik mahoratga ega, shu bois vositachi mijozlar bilan munosabatlar, buyurtmalar oqimi, tovarlar narxlari va dizayn tendensiyalari ustidan nazoratni amalga oshiradi. Faqat ishlab chiqarish bilan cheklangan toʻquvchilar narxni belgilash va matoning keyingi bosqichlarda keltiradigan hamma narsaga ega emaslar. Moliyaviy izolyatsiya vaziyatni ogʻirlashtiradi: soʻrovda hisobga olingan 26,73 lakh toʻquvchining toʻrtdan kamida biri bank hisobiga ega emas edi, va atigi 4% sugʻurta qilingan. Bank hisobi boʻlmagan oila masofaviy xaridor tomonidan toʻlovni oson qabul qila olmaydi, kredit tarixini yaratolmaydi va naqd pul bilan eshikda toʻlov beruvchi uchun kam alternativlarga ega.
Yechim vositachilarni yoʻq qilishda emas, balki toʻquvchilarga koʻrinish, muzokara quvvati va yakuniy foydadan ulushni taʼminlaydigan institutlarni yaratishda yotadi.
Mexanik mashinalar har doim matoni tezroq va arzonroq ishlab chiqarishi sababli, qoʻl toʻqish uchun iqtisodiy masala xaridorlar haqiqiy qoʻl toʻqilgan mahsulotlarni arzonroq analoglardan ishonch bilan ajrata olishi va ular autentiklik uchun toʻlagan premiumni bevosita mashinaga yetkazib bera olishidir. Hindiston bu muammoni ikki marta sertifikatlashtirish orqali hal qilishga harakat qildi. 2006-yilda joriy etilgan Qoʻl Toʻqish Markasi autentiklikni tasdiqlagan, 2015-yilda birinchi Qoʻl toʻqish Milliy kuni uchun ishga tushirilgan Hindiston Qoʻl Toʻqish Brendi esa nol nuqtasidagi kamchiliklar va ekologik toza mahsulotlar uchun sifat nazoratini taʼminladi. 2024-yil avgustigacha 184 tovar kategoriyasida 1 998 roʻyxatdan oʻtgan, bu standartlashtirishda sezilarli yutuq, shuningdek, 35 lakh ishchi sektori uchun yilda taxminan 220 ta roʻyxatdan oʻtgan.
Xulosa shundaki, brendlash notoʻgʻri vosita boʻlgan emas, balki belgi oʻzi buyurtmalarni yaratmaydi. Sertifikatlash xaridorga mato haqiqiy ekanligini aytadi, lekin xaridorni matoga olib bormaydi. Shuning uchun sertifikatsiyani nafaqat berilgan roʻyxatlar soni boʻyicha, balki u sertifikatlangan ishlab chiqaruvchilar uchun xaridor ishonchini, yuqori amalga oshirilgan narxlarni va takroriy buyurtmalarni yaratadimi, shu bois baholash kerak.
Bozor dasturlari geografik qamrovni sezilarli darajada kengaytirdi va shtat oʻz kanalini ham yaratdi: Rivojlantirish komissarining idorasi (qoʻl toʻqish) toʻquvchilarga vositachisiz sotish uchun India Handmade portalini boshqaradi, shuningdek, Davlat elektron bozoridagi toʻquvchilar roʻyxatlarini ham. Biroq, qamrovni daromad bilan chalkashtirish mumkin emas. Har qanday platformada sotuvchi odatda alohida toʻquvchi emas, balki kooperativ, brend, ustaloq toʻquvchi yoki agregator boʻladi. Hisobning savdo hajmidagi oʻsishi kanalning samaradorligini koʻrsatadi, mashinadagi birlik narxining oʻsishini emas, va platformalar metrikalari koʻpincha komissiyalar, logistika, qaytarishlar va agregatorlarning marjasi keyingi sof toʻlovlarni oshkor qilmaydi. Yechim shaxsiy va davlat platformalari uchun bir xil: hunarmandlar qancha toʻlov olganini, ularga qancha pul yetganini, qanchalik tez va birlik narxi qanday boʻlganini koʻrsatadigan hunarmandlar iqtisodiyotining yillik bahosini chop etish kerak.
Hindiston qoʻl toʻqishni qoʻllab-quvvatlash sxemalariga ega va davlat hisobotlari faqat investitsiyalarni hisobga olgani haqida gapirish notoʻgʻri. Ushbu yilgi Qoʻl toʻqish Milliy kuni materiallarida Matolar vazirligi taqsimlangan mashinalarni sanashdan koʻra foydaliroq narsani eʼlon qildi: bu aralashuvlar daromadga qanday taʼsir qilganligi haqidagi maʼlumotlar. Oilaning oylik 9 600 dan 15 000 rupiyagacha oʻtishi sektorning katta qismini ushlab turuvchi chegarani yengib oʻtish imkonini beradi; oxirgi soʻrovga koʻra, toʻquvchi oilalarining 66,3% oylik 5 000 rupiyadan kam daromad topgan. Aralashuvlar ishlayapti va hukumat endi buni namoyish eta oladi.
Farq qamrovdadir. 2021–22 va 2026-yil iyun oylarigacha 280 crore rupiyadan ortiq, oʻrtacha taxminan 70 000 rupiya miqdorida 40 000 dan ortiq Weaver MUDRA krediti tasdiqlangan, bu soʻrov ishchi kuchiining taxminan 1,1% ni qamrab olgan. 2025–26 yilda ustaxonalar, mashinalar, aksessuarlar va elektron jakardi uchun 94 crore rupiya ajratildi. Shu davrda 357 kichik klaster tasdiqlangan va mega-klasterlar orqali 370,72 crore rupiya 162 682 toʻquvchiga yetkazildi. 2026–27 yil uchun Qoʻl toʻqishni rivojlantirish Milliy dasturi 205 crore rupiya, xomashyo taʼminlash sxemasi esa 200 crore rupiya koʻzda tutilmoqda.
Vaziyat shuni koʻrsatadiki, sinovdan oʻtgan aralashuvlar foydalanishi mumkin boʻlganlarning kichik qismiga yetib keldi, bu boshqa, yanada boshqariladigan muammo. Keyingi sikl uchun savol shundaki, nima ishlayotgani emas, balki boshqa 99% ga elektron jakard yoki tegishli ustaxona berish uchun nimaga muhtoj boʻlishi kerak. Vaqt muhim ahamiyatga ega: joriy dastur sikli 2025–26 yilgacha amal qiladi, shuning uchun keyin sodir boʻlgan hamma narsa Vazirlik endi koʻrsata oladigan metrikalarga mos kelishi mumkin.
Hindiston Matolar vaziri tomonidan 2026-yil iyun oyida tasdiqlangan 29 toʻquvchi xizmat koʻrsatish markazi va Hindiston qoʻl toʻqish texnologiyalari institutlari tarmogʻiga ega. Ular CAD dizayni, boʻyoqlash va mashinalarni yaxshilash sohalarida chuqur imkoniyatlarga ega, va klaster yoʻriqnomalari allaqachon klaster uchun 2 crore rupiya chegarasi doirasida dizayner-marketingchi uchun 15 lakh rupiyagacha ajratilgan. Infrastruktura va byudjet liniyalari mavjud; ular tijoriy jihatdan nimalar ishlab chiqarishini koʻrsatadigan hech qanday eʼlon qilingan koʻrsatkich mavjud emas. Har bir markaz aniq klaster tugunlarini qabul qilib, mahsulot ishlab chiqishdan tortib takroriy buyurtmalargacha jalb qilinishi va bozorda chiqarilgan mahsulotlar, eksport buyurtmalari va hunarmandning sof daromadidagi hujjatlashtirilgan oʻzgarishlar boʻyicha baholanishi mumkin. Bu mavjud texnik institutni davlat investitsiyalari va haqiqiy buyurtmalar oqimi oʻrtasida javobgarlik beradigan tijorat koʻpriga aylantirardi. Metrika muhim: mashinada koʻproq toʻlov qilingan kunlar paydo boʻladimi.
Bu maqsad uchun eng yangi institut yaratilgan. Qoʻl toʻqish texnologiyalari sohasidagi eng yaxshi amaliyot markazi 2026-yil 3-avgustda Hindiston Hukumatining 11,99 crore rupiya investitsiyalari bilan IIT Delhi da ochildi va Handloom 4.0 samaradorlik ilovasini, Handloom e-Vidya oʻquv platformasini va HandloomX sektori uchun startap akseleratorini ishga tushirdi. U besh yil ichida kamida 1000 kishini oʻqitishni rejalashtirmoqda. Kun tartibi toʻgʻri; dastlabki bosqichda miqyos haqida savol berish kerak.
Moliyaviy muammo mahsulot xaridorga yetib borishidan oldin ham yuzaga keladi. Tasdiqlangan buyurtma toʻquvchi oilasini hali ham ip, boʻyoqlar va ish haqi uchun pul berishga tayyor boʻlgan kimgadir bogʻliq qoldirishi mumkin, mahsulot ishlab chiqarish va chakana savdo jarayonida boʻlgan vaqt davomida. Startaplar uchun kattaroq imkoniyat klasterlarning orqa fondi infratuzilmasida, sertifikatlangan brendlar boʻyicha sotib olish buyurtmalarini moliyalashtirishda yotadi: bu ip beruvchiga bogʻliq aylana kapitaliga bogʻliqlikni kamaytiradi; mexanik mashinalarga almashtirishni oldini olish uchun standartlashtirilgan sifat nazorati; birgalikdagi eksport hujjatlari; va toʻquvchilarga chakana hisob-kitobdan keyin emas, balki yetkazib berilgandan soʻng bir necha kun ichida toʻlov beradigan toʻlov tizimlari. Texnologiyalar qoʻl toʻqishni avtomatlashtirishga urinmasligi kerak; ular uning atrofidagi iqtisodiy noaniqlikni bartaraf etishi kerak. Aynan shu yerda rasmiy moliyalar alohida qabul qiluvchilarga bogʻliq kreditlardan tashqariga chiqishi mumkin. Agar tasdiqlangan buyurtmalar ifloslanishi mumkin boʻlgan aktivlar boʻlsa, aylana kapitali talabga ergashishi mumkin, mahsulot sotilishidan oldin hunarmandni xavfga majburlamasligi mumkin. Talabning ham bir qoʻlga ega, qonun bilan belgilangan va kamdan-kam muhokama qilinadigan jihati mavjud: davlatning markaziy idoralari oʻz mato ehtiyojlarining kamida 20% ni qoʻl toʻqish ishlab chiqaruvchilardan, jumladan, kooperativ jamiyatlar, oʻz-oʻzini yordam beruvchi guruhlar federatsiyalari, ishlab chiqarish kompaniyalari va Pehchan kartasiga ega toʻquvchilardan sotib olishi kerak. Bu sektor uchun mavjud boʻlgan eng katta kafolatlangan buyurtmalar kitobi va bu talabning idora boʻyicha bajarilishi qanday koʻrinishi haqidagi savol koʻrib chiqilishi kerak.
Qoʻl toʻqishning yanada tijoratga yoʻnaltirilgan iqtisodimi uchun infratuzilma katta darajada tayyor: 2020–21 va 2026–27 yillarda yaratilgan 200 dan ortiq qoʻl toʻqish ishlab chiqaruvchi kompaniyalar, 29 toʻquvchi xizmat koʻrsatish markazi, yangi eng yaxshi amaliyot markazi, davlat elektron tijorat kanali, xarid qilish mandati va birinchi marta chop etilgan qaysi aralashuvlar toʻquvchilarning daromadini oshirayotganligi haqidagi dalillar. Yanvar 2025 yilda ishga tushirilgan e-Pehchan portali shaxs darajasida daromadni oʻlchash imkonini beradigan identifikatsiya darajasini yaratadi, nafaqat sxema darajasida.
