Sekunjalo Group oʻzining milliardlab investitsiyalarini Independent Mediaʼdan qaytarish uchun mavjud barcha huquqiy va tijorat yoʻllarini faol ravishda oʻrganayotganini eʼlon qildi va zarurat tugʻilganda media kompaniyasini likvidatsiya qilish masalasida ikkilanmasligini ogohlantirdi.
Kompaniya Independent Mediaʼga taxminan 2 milliard rand (foizlar hisobga olinmagan holda) sarmoya kiritganini tasdiqladi. Toʻlov etilgan foizlar bilan investitsiyalarning umumiy qiymati 4 milliard randdan oshib ketadi.
Moliyalashtirish tuzilmasi va ham egalarining majburiyatlari
2013 yildagi dastlabki xaridning tafsilotlarini tushuntirib berishda Sekunjalo boshqa tuzilmalar tomonidan kiritilgan mablagʻlar bevosita sobiq egalar va xizmat koʻrsatuvchilarga topshirilganini koʻrsatdi.
SACTWUʼning hissasi:
2013 yilda Janubiy Afrikadagi Kiyim va Tekstil Ishchi Ittifoqi (SACTWU) 8% aksiyador kapitalini olish uchun 150 million rand investitsiya kiritgan, bu mablagʻlar toʻgʻridan-toʻgʻri Davlat Investitsiya Korporatsiyasiga (PIC) oʻtkazilgan.
Xarid kapitali:
PICning 880 million rand miqdordagi investitsiyalari, SACTWUʼning hissasi va Sekunjalo Group hamda Interacom tomonidan taqdim etilgan taxminan 1,2 milliard rand bilan birgalikda, Independent Mediaʼni uning avvalgi irlandiyalik egalaridan sotib olish va Citibank maslahatchilari hamda ENS huquqiy firmasi uchun toʻlovlar kabi tranzaksiya xarajatlarini qoplash uchun ishlatilgan.
Toʻgʻridan-toʻgʻri toʻlov yoʻqligi:
Sekunjalo ushbu xarid uchun sarflangan dastlabki mablagʻlarning hech bir qismi Sekunjalo Group tomonidan toʻlanmaganini taʼkidladi. Kompaniya 2013 yil avgust oyida bitgan bitimdan boshlab, Sekunjalo Group va Surve oilasi Independent Media faoliyati uchun doimiy moliyaviy qoʻllab-quvvatlashni taʼminlaydigan yagona aksiyadorlar ekanligini qayd etdi.
Yillik 200 million randdan ortiq kiritish
Ham egalardan – jumladan, SACTWU, PIC va Interacomdan biznesni birgalikda moliyalashtirish boʻyicha huquqiy va axloqiy majburiyatlarini bajarishni takroran soʻraganlariga qaramay, hech kim buni qilmagan. Sekunjalo Group bosh ijrochi Lucien Jacobs shuni aytdiki, «faqat soʻnggi yetti-sakkiz yil ichida Sekunjalo Group va Surve oilasi kompaniya faoliyatini saqlab qolish, minglab ish joylarini saqlab qolish va sifatli jurnalistika ishlab chiqarilishini taʼminlash uchun har yili 200 million randdan ortiq kiritdi».
Jacobs qoʻshimcha qilib, bu qoʻllab-quvvatlash ham egalarga biznesga munosabatda huquqiy va axloqiy majburiyatlarini bajarishni talab qilishga qaramay amalga oshirilganini bildirdi. U shuningdek, Gurp ichidagi oʻzgarishlardan soʻng, joriy rahbariyat tubdan boshqacha qarashni qabul qilganini taʼkidladi.
Strategik siljish va fidusiary majburiyat
Grup rahbariyatida yaqinda sodir boʻlgan oʻzgarishlardan soʻng, Sekunjalo rahbariyati bosh ijrochi Lucien Jacobs rahbarligida tubdan boshqa strategik pozitsiyani egalladi. Sekunjalo biznesning asosiy moliyalashtirish manbai boʻlganligi sababli, kompaniya ushbu sezilarli kapital investitsiyalarini qaytarishni kafolatlash uchun aksiyadorlari, investorlari va manfaatdor tomonlari oldida aniq fidusiary masʼuliyatni oʻz zimmasiga olganini eʼlon qildi.
Jacobs shunday dedi: «Shu sababli, Sekunjalo Group Independent Mediaʼga kiritilgan investitsiyalari boʻyicha mavjud barcha huquqiy va tijorat variantlarini faol ravishda koʻrib chiqmoqda va oʻz investitsiyalarini qaytarish uchun kompaniyani likvidatsiyaga berish masalasida ikkilanmaydi».
Sekunjalo oʻzining barcha qonuniy huquqlarini, shu jumladan tegishli sud shikoyatlari arizasini berish imkoniyatini saqlab qolganini, shu bilan birga aktivlarning qiymatini himoya qilish, manfaatdor tomonlarning manfaatlarini taʼminlash va media uchun uzoq muddatli barqarorlikni taʼminlashga sodiq qolganini tasdiqladi.
