Janubiy Afrikadagi FATF ning yaqinlashib kelayotgan baholashining mamlakat iqtisodoti uchun ahamiyati

Kvazulu-Natalda bo'lib o'tgan Investitsiyalar Forumi ishtirokchilari Janub Afrikaning iqtisodiy salohiyati faqat kuchli boshqaruv va yaxshilangan infratuzilma bilan ta'minlangan sezilarli investitsiyalar sharti bilan ochilishi mumkinligini bildirishdi.

Investitsiyalarni oshirish chaqirig'i

Eskom Pensiya va jamg'arma fondining bosh ijrochi direktori Shafik Abraham's Janub Afrikaning global raqobatbardoshligini oshirish uchun infratuzilmadagi cheklovlarni bartaraf etish hayotiy muhim shart ekanligini ta'kidladi. U bu vazifa faqat provinsiya ustuvorligi doirasidan tashqarida, milliy masala ekanligini ta'kidladi.

Abraham's Janub Afrika iqtisodoti uchun jahon savdosi va mamlakatning energiya infratuzilmasini bog'lovchi logistika koridorlarini yaxshilash hamda suv ta'minoti tizimlarini takomillashtirish juda muhim ekanligini qo'shimcha qildi.

Vivian Reddyning pozitsiyasi

Oceans Development prezidenti Vivian Reddy mamlakat katta sarmoyalarni turli sektorlarga kiritishni talab qiladigan chorraha nuqtasida turganini bildirdi. U ushbu sektorlarga moliyalashtirish, pensiya fondlaridagi trillion randlar miqdorini tashkil etsa-da, bitta tomon – na hukumat, na tijorat banklari, na xususiy sektor tomonidan ta'minlanishi mumkinligiga urg'u berdi.

Reddy loyihalar ishonchli boshqaruvni, tajribali amalga oshirish hamkorlarini va talab haqida real taxminlarni namoyish etishi kerakligini tushuntirdi. U institutsional investorlar faqat umidlantiruvchi bayonotlarni emas, balki ishonchni va barqarorlikni izlayotganini ta'kidladi, chunki kapital ishonch ortidan, ishonch esa natijalar orqali erishiladigan isbotdan ergashadi.

Oceans Developmentning hissasi

Oceans Development Umhlangeda har yili Etxevini shahar munisipalitetiga kommunal xizmatlar va soliq to'lovlari shaklida 150 million randdan ortiq mablag' kiritadi. Reddy bu mablag'lardan shahar aholisi manfaatiga foydalanishi mumkin deb umid bildirdi. Bundan tashqari, u loyiha qurilayotganda taxminan 17 000 ta ish o'rni yaratilganini ma'lum qildi.

Prezident shuningdek, loyiha transformatsiya maqsadlariga erishishga yordam berganini ta'kidladi: umumiy 5 milliard rand miqdoridagi investitsiyalardan ishlab chiqish uchun taxminan 3 milliard mahalliy qora egalariga tegishli podryadchi kompaniyalarga ajratilgan. Loyihada ayollar va yoshlar ham 50% miqdorda ishtirok etgan.

Turizm va ko'chmas mulk

Ko'chmas mulk va turizm bozorlari haqida gapirganda, Reddy Umhlangadagi Radisson Blu Hotelga kiritilgan investitsiyalar Durbanni Cape Townga nisbatan ko'proq qulay sayyohlik yo'nalishi qilishga yordam berganini ta'kidladi. U narxlarga misol keltirdi: Cape Towndagi mehmonxonada yotish bir kecha 10 000 dan 12 000 randgacha turishi mumkin, Durban esa taxminan 3 500 dan 4 000 randgacha. Shunga o'xshab, Cape Townda ko'chmas mulk sotib olish qiymati taxminan 120 000 rand atrofida baholanadi, Umhlangadagi Oceans Developmentning eng yuqori nuqtasida esa narx taxminan 100 000 randni tashkil etadi.

Xulosa qilib aytganda, Reddy Janub Afrikaning iqtisodiy o'sishga erishish uchun barcha zarur resurslarga ega ekanligini ta'kidladi va xorijiy investitsiyalarni jalb qilish uchun davlat tuzilmalari va institutlar o'rtasida hamkorlik qilish zarurligiga urg'u berdi.

Moliyaviy bosim saqlanib turganiga qaramay, yangi tadqiqot Janubiy Afrikadagi aholining 37% o'zlarining moliyaviy farovonligi yaxshilangan deb hisoblayotganini ko'rsatmoqda. Biroq, ko'plab iste'molchilar mablag'larni jamlashda qiyinchiliklarga duch kelishmoqda va kelajak noaniq bo'lgani uchun hayotiy zarur ehtiyotkorlikka ustuvorlik berishga majbur bo'lmoqda.

Moliyaviy salomatlik so'rovnoma natijalari

Budget Insurance tomonidan o'tkazilgan dastlabki Moliyaviy salomatlik so'rovnomasi turli demografik guruhlardan 2700 dan ortiq Janubiy Afrika aholisi orasida o'tkazildi. U iste'molchilarning ishonchini, tejash odatlari, sug'urta qilish xatti-harakatlari va xarajatlar to'g'risidagi qarorlarni tahlil qilib, uy xo'jaliklari murakkablashayotgan iqtisodiy muhitda qanday yo'nalish olishini ko'rsatdi.

Xulosalar Janubiy Afrika iste'molchilarining chidamliligini va haqiqatini aks ettiradi. Ko'pgina oilalar murakkab vaziyatlarni boshqarish uchun maqsadli moliyaviy qarorlar qabul qilmoqda, ammo kelajakka umumiy ishonch past bo'lib qolmoqda. Bu iste'molchilar moslashayotganini, ammo xavfsizlik hissi uchun yetarli moliyaviy zaxiralarsiz buni amalga oshirayotganini ko'rsatadi.

Kelajakka ishonch past bo'lib qolmoqda

So'rovnomaga javob berganlarning uchdan ortig'i o'tgan yil ichida moliyaviy holati yaxshilanganini bildirgan bo'lsa-da, 59% keyingi 12 oy ichida moliyaviy ahvolining yaxshilanishiga ishonmaydi yoki faqat ozgina ishonadi. Bundan tashqari, 72% o'zlariga qulay pensiya ta'minlay olmasligini o'ylaydi.

Bu ma'lumotlar hozirgi iqtisodiy bosimga moslashishga qaramay, kelajakdagi noaniqlik uy xo'jaliklarining moliyasiga kuchli ta'sir ko'rsatayotganini ko'rsatadi. Ishsizlik darajasi 32% dan oshishi va yashash narxining doimiy o'sishi fonida, moliyaviy farovonlik shaxsiy byudjetlashdan ko'ra daromad barqarorligi va umumiy iqtisodiy sharoitlarga yanada bog'liq bo'lib kelyapti.

Jamlash va sarflashdagi qiyinchiliklar

Iste'molchilar tejashning ahamiyatini tan oladi, ammo mavjudligi jiddiy to'siq bo'lib qolmoqda. So'rovnomaga javob berganlarning yarmidan ortig'i (52%) kelajak uchun faol ravishda mablag' ajratib bo'lmasligini ma'lum qildi. Bu muammo turli daromad guruhlarini qamrab oladi: oyiga 10 000 randdan kam daromadga ega bo'lgan respondentlarning 59% tejay olmaydi, shuningdek, o'rta va yuqori o'rta sinf vakillarining taxminan yarmi (48% va 45% mos ravishda). Aksincha, oyiga 40 000 rand yoki undan ko'proq daromad topadigan respondentlarning 57% pulni faol ravishda ajratib turadi.

So'rovnoma moliyaviy stressning shaxsiy ta'sirini ham ta'kidladi. Qarzlar tufayli hayoti ta'sirlanganlar orasida 40% bu holatning psixologik salomatligiga salbiy ta'sir ko'rsatganini bildirdi. Moliyaviy bosim odamlarning farovonligiga ta'sir qiladigan bo'lsa, ularning rejalashtirish va ishonchli his qilish qobiliyatlari oddiy moliyaviy masaladan tashqariga chiqib, iqtisodiy beqarorlik davrlarida asosli qarorlar qabul qilish uchun amaliy bilimlar va qo'llab-quvvatlashni talab qiladi.

Murakkab kompromislarni qabul qilish

Mutaxassis Janubiy Afrikaning kelajagi mineral resurslar, tadbirkorlik ruhi yoki strategik joylashuv kabi moddiy boyliklar bilan emas, balki ko'rinmaydigan aktiv — jamoaviy ishonch bilan belgilanadi.

Milliy kapitalning mohiyati

Ko'pchilik Janubiy Afrikaning eng qimmatli milliy resursi sifatida uning moliyaviy institutlari, Konstitutsiyasi yoki aholining chidamliligini hisoblashi mumkin. Biroq, balans hisoboti yoki soliqqa tortilmaydigan yana bir aktiv mavjud. Bu millat rivojlanadimi yoki pasaydimi deganini belgilovchi ko'rinmas kuchdir. Ushbu aktiv — bu jamoaviy e'tiqoddir.

Millatlarning rivojlanishida ishonchning roli

Dunyoning eng muvaffaqiyatli davlatlari shunchaki eng kuchli iqtisodiyotga yoki eng boy tabiiy resurslarga ega bo'lganlar emas. Bular shunday jamiyatlardirki, fuqarolar yaxshi kelajak haqida umumiy ishonchni baham ko'rishadi; odamlar hamkorlik qilish uchun bir-biriga yetarlicha ishonch hosil qiladilar, tadbirkorlar imkoniyatlar borligiga amin va investorlar kapitalni kiritishga tayyor, yoshlar esa ertangi kun yaxshilanishi mumkinligiga ishonadilar. Millatlar kapitalda ishlamasdan oldin ishonch asosida faoliyat yuritadi.

Ijtimoiy va psixologik muammolar

Mandela Oyini nishonlash davrida Janubiy Afrikaning eng katta muammosi nafaqat iqtisodiy yoki siyosiy, balki psixologik hammi ekanligi savoli tug'iladi. Shubha paydo bo'ladi: aholi ishonishni to'xtatib qo'yganmi? Jinoyatchilik, bandlik, immigratsiya va iqtisodiy tengsizlikka oid yaqinda o'tkazilgan jamoatchilik muhokamalari mamlakat katta bosim ostida ekanligini ko'rsatadi. Bu muammolar jiddiy siyosiy qarorlar va halol jamoatchilik muhokamasini talab qiladi.

Biroq, bu qonuniy xavotirlar bilan birga yanada nozikroq narsa sodir bo'lmoqda: ijtimoiy birlik zaiflashmoqda, jamoatchilik ishonchi pasaymoqda va ishonch kuchayib bormoqda. Ishonch yo'qolganida, farovonlik qurish tobora qiyinlashadi. Bu shunchaki fikr emas, balki ilmiy ma'lumotlar bilan tasdiqlangan xulosa.

E'tiqod kuchining ilmiy asoslari

Xulq-atvor olimlari uzoq vaqtdan beri e'tiqodlar xatti-harakatlarni shakllantirishini namoyish etib kelishmoqda. O'z harakatlari ahamiyatga ega deb hisoblaydigan odamlar yanada qat'iyat bilan kurashish, innovatsiyalarni joriy etish va kelajakka sarmoya kiritish ehtimoli yuqori. Aksincha, odamlar umidsizlikka tushganda, ular o'zlarini cheklab oladi, xavfga kamroq moyil bo'ladi, tadbirkorlikka kamroq moyil va birgalikda ishlashga kamroq tayyor bo'ladi.

Bu prinsip jamiyatlarga ham tegishli. Iqtisodchilar ko'pincha investorlarning ishonchi haqida gapiradilar, ammo investorlarning ishonchi bu ancha kengroq hodisaning faqat namoyon bo'lishidir: jamoaviy e'tiqod. Biznes bozorni o'sishiga ishongani uchun sarmoya kiritadi. Oilalar imkoniyatlar borligiga ishongani uchun bolalarni tarbiyalashadi. Tadbirkorlar o'z sa'y-harakatlari mukofotlanishiga ishonib kompaniyalar yaratadilar. Jamoalar boshqalar ham shunday qilishi kerak deb ishonishlari sababli hamkorlik qilishadi.

Ishonch va samaradorlik sikli

E'tiqod xatti-harakatga, xatti-harakat natijalarga, natijalar esa e'tiqodni mustahkamlaydi. Bu xayrli yoki buzuvchi siklni keltirib chiqaradi. Janubiy Afrika ikkala ssenariyda ham o'tdi. Mamlakat bir butunlik sifatida o'ziga ishonadigan vaqtlar bo'ldi, masalan, demokratiyaga o'tish paytida yoki 1995 yildagi rejbol ragbi Chempionatida.

2010 yilgi Jahon futbol chempionati mumkinligini ko'rsatdi, chunki hukumat, biznes, fuqarolik jamiyati va oddiy fuqarolar umumiy maqsad atrofida birlashganda. Keng shubhalanishga qaramay, Janubiy Afrika FIFA tarixidagi eng esda qolarli turnirlardan birini o'tkazdi va dunyoga ekstraordinar yutuqlarga erisha oladigan millatni taqdim etdi. Qisqa muddatga janubiy afrikanliklar jamoaviy ishonchni his qilishni eslab qoldilar. Bu tuyg'u muhim edi, chunki ishonch kabi sinizm ham yuqori tarqaladi.

Konstruktiv tanqid va umidsizlik

Bugungi kunda milliy suhbatda salbiy tomonlar ko'pincha ustunlik qiladi: ijtimoiy tarmoqlar g'azabni rag'batlantiradi, sarlavhalar muvaffaqiyatsizliklarni kuchaytiradi va siyosiy diskurs ko'proq ajratadi, birlashtirmaydi. Har qanday demokratiyada tanqid zarur, chunki u javobgarlik, shaffoflik va faol munozaralarni ta'minlaydi. Biroq, konstruktiv tanqid va jamoaviy umidsizlik o'rtasida muhim farq bor. Hech bir millat yolg'iz ravishda suhbatlar orqali farovonlikka erishmagan.

Tarix hayratlanarli darajada izchil rasmni ko'rsatadi: Germaniya urushdan keyin global raqobatbardoshlikni tiklashdan oldin ishonchini tikladi. Singapur cheklangan resurslarga ega orolning dunyoning yetakchi iqtisodiyotlaridan biri bo'lishi mumkinligiga qat'iy ishonch bilan prognoz beruvchi rahbariyatni birlashtirdi. Janubiy Koreya o'zini dunyodagi eng kambag'al mamlakatlardan biridan eng innovatsion mamlakatlardan biriga aylantirdi, umumiy milliy ta'lim, mukammallik va uzoq muddatli taraqqiyotga sodiqlikni tarbiyaladi.

Ishonch yaratishdagi rahbarlikning roli

Bu mamlakatlarning muvaffaqiyati nafaqat optimizm, balki intizomli harakatlarda mujassamlangan umumiy ishonchga asoslangan edi. Janubiy Afrikaga aynan bunday formula kerak. Ishonch iqtisodiy islohotlar o'rnini bosa olmaydi, malakali boshqaruv, aqlli siyosat yoki axloqli rahbarlikni almashtira olmaydi. Ammo islohotlar ham mamlakat yaxshilanish imkoniyatiga ishonmasagina muvaffaqiyatga erisha olmaydi.

Shunday qilib, rahbarlik institutsiyalarni boshqarishdan ko'ra ancha katta mas'uliyatni o'z zimmasiga oladi. Rahbarlik ishonchni yaratadi. Eng katta merosni insonlarning nimalar mumkinligi haqidagi tasavvurini kengaytirgan rahbarlar qoldiradi. Balki, bu Nelson Mandela Janubiy Afrikaga qilgan eng katta hissasi bo'lgan. Uning ajoyib yutuqlari nafaqat tinch demokratiyaga o'tish bilan cheklanmadi; u millionlab janubiy afrikanliklar va butun dunyo aholisini nizolarning qochib ketishi kerak deb hisoblangan paytda, umid qo'rquvni mag'lub etishi va umumiy kelajak ajralgan o'tmishdan kuchliroq ekanligi haqida ishonishga undadi. U odamlar xatti-harakatlarini o'zgartirishdan oldin avvalo o'z e'tiqodlarini o'zgartirishlari kerakligini tushundi.

Har bir aholi a'zosi uchun tanlov

Balki, bu bugungi Janubiy Afrika aholisi uchun turgan qiyinchilikdir. Biznes liderlari odamlar ishonadigan tashkilotlarni yaratishi kerak. Siyosiy arboblar halollik va va'dalarni bajarish orqali ishonchni tiklashi kerak. Pedagoglar yoshlarga o'z potentsiali vaziyatlardan yuqori ekanligiga ishonishga yordam berishi kerak. Jamiyatlar ijtimoiy bo'linishdan ko'ra ijtimoiy birlik qiymatini qayta topishi kerak.

Va bizdan har birimiz o'zimizga va boshqalarga aytadigan hikoyalar bo'yicha tanlovimiz bor. Biz pasayishni mustahkamlashimizmi yoki ishonch quruvchilari bo'lamizmi? Janubiy Afrikaning kelajagi faqat yalpi ichki mahsulot, faqat saylovlar yoki faqat jahon bozorlari bilan belgilanmaydi. U shu bilan birga, har qanday farovon jamiyatga yakunda bog'liq bo'lgan ko'rinmaydigan aktivni tiklashimizga ham bog'liq bo'ladi — jamoaviy ishonchga. Chunki millat o'ziga ishonganda, u hech kim taxmin qila olmaganidan ko'ra ko'proq narsalarga erishish qobiliyatiga ega bo'ladi. Va, balki, bu Janubiy Afrikaning o'z iqtisodiyotiga emas, balki o'z kelajagiga qilishi mumkin bo'lgan eng muhim sarmoyadir.