Mahindra Group prezidenti Anand G Mahindra beshanba kuni guruhning "Hujum rejimi"ga o'tishi, investitsiyalarni, innovatsiyalarni va rejalar ijrosini tezlashtirishi haqida ma'lumot berdi. Bu uzoq davom etayotgan geopolitik va iqtisodiy noaniqlik sharoitida amalga oshirilmoqda, bu esa tayyorlangan kompaniyalarga ustunlik olish imkoniyatini yaratadi.
"Hujum rejimi" strategiyasi
Mahindra & Mahindra yillik umumiy yig'ilishda aksiyadorlarga murojaat qilganida, Mahindra ushbu strategiyani tushuntirish uchun guruhning Formula E poygadasidagi tajribasidan foydalangan. U "Hujum rejimi" faqatgina agressiya qilishni anglatmasligini ta'kidladi. Bu shunday vaqtki, haydovchi sharoitlar ideal bo'lmasa ham, maqbul paytda tezlashishga ongli qaror qabul qiladi.
Mahindra aytadiki, mukammal sharoitlarda o'tish qiyin, chunki hamma allaqachon tez harakatlanmoqda. Biroq, yo'l nam, tumanli yoki noaniq bo'lganda, tayyorlangan haydovchi bu lahzadan hal qiluvchi ustunlik olish uchun foydalanishi mumkin. U bu strategiya bema'n xatarlarni qabul qilishni nazarda tutmasligini, balki "tayyorgarlik, imkoniyatlarga asoslangan ishonch va amalga oshirish bilan mustahkamlangan ambitsiyalar bilan qo'llab-quvvatlangan strategik tezlashuv" ekanligini ta'kidladi.
Global iqtisodiy transformatsiya
Mahindra dunyo iqtisodiyotidagi "katta shovqin"ning ikkinchi bosqichiga kirib kelganini qo'shimcha qildi. Hozirda ta'minot zanjirlaridagi buzilishlar, geopolitika, texnologiyalar va biznes modellarining uzoqroq qayta tuzilishi tarkibiga kirib keldi. U "qora qushotlar" kabi voqealar eskirishi mumkin deb taxmin qildi, chunki "ko'l endi qora qushotlar bilan to'la ko'rinadi", ya'ni Yaqin Sharqdagi yaqinda sodir bo'lgan voqealar kabi doimiy geopolitik zo'riqishni nazarda tutmoqda.
Mahindra fikricha, Hindiston ham, kompaniya ham bu zarbalardan keyin kuchaydi. Hindiston ahamiyatga ega bo'lib bormoqda, chunki mamlakatlar va korxonalar ta'minot zanjirlarini qayta qurmoqda va an'anaviy globalizatsiyadan yanada tanlab olingan hamkorliklarga o'tmoqda. Uning ulkan ichki bozori, iste'dodli bazasi, siyosiy barqarorligi, ishlab chiqarish quvvati va geopolitik nizolarni yengib o'tish qobiliyati Hindistonni tobora ishonchli jahon hamkori qilmoqda.
Hindiston "bog'lovchi iqtisodiyot" sifatida
Jahon ishlab chiqarishidagi Hindistonning o'zgarib borayotgan mavqeini dalil sifatida keltirib, Mahindra mamlakat dunyodagi barcha iPhone'larning taxminan chorakini ishlab chiqarishini keltirdi. U buni shunchaki statistik ma'lumot emas, balki global ishlab chiqarishdagi Hindistonning rolining o'zgarishining ko'rsatkichi deb ta'kidladi. Noaniq dunyoda Hindiston nafaqat muammoni hal qilyapti, balki dolzarblikka ega bo'lmoqda.
U Hindiston dunyo tartibi qattiq bloklardan ko'plab koalitsiyalarga o'tgan sari "bog'lovchi iqtisodiyot" bo'lishi mumkinligini ta'kidladi. Mahindra avval ular ajralib turishning pionerlari ekanligini eslatdi, ammo bugungi imkoniyat boshqacha: bu ajralib turish emas, balki ko'p tomonlama moslashish haqida. Hindistonning vazifasi yuqoriga ko'tarilishi emas, balki hozirgi imkoniyatni barqaror ustunlikka qanchalik to'liq aylantirishi bilan bog'liq.
M&M istiqbollari
M&M ga kelsak, Mahindra kompaniyaning rekord natijalariga, innovatsion imkoniyatlarni kengaytirishga va rejalashtirilgan investitsiyalarga ishora qildi. So'nggi o'n yilda kompaniyaga berilgan patentlar soni 56 dan 1300 dan ortiga oshdi. U shuningdek, NU_IQ transport vositalari platformasi va kompaniyaning Nagpurda 10 yilga 15 000 crore rupiya miqdorida e'lon qilingan investitsiyalari haqida so'z bildirdi. Mahindra hozir to'xtab turish vaqti emas, balki navigatsiyadan tezlashuvga o'tish vaqti ekanligini yakunladi. U mukammal ko'rinishni kutmasligini, balki o'z vizionining kuchi, strategiyaning aniqligi va ijro samaradorligiga ishonib, tuman orqali tezlashishini aytdi.
>
