Mutaxassislar AQSh tariflari tufayli Janubiy Afrikaga savdo hamkorlarini diversifikatsiya qilishni chaqirishmoqda

Janubiy Afrika texnologik innovatsiyalar agentligi (TIA) va Botsvananing Raqamli va innovatsion markazi (BDIH) o'zaro tushunish to'g'risida bitim (MoU) tuzdilar. Ushbu strategik tashabbus mintaqaviy hamkorlikni mustahkamlashga va Janubiy Afrikada iqtisodiy o'sishga yordam berishga qaratilgan.

Hamkorlik maqsadlari va innovatsiya fondi

Bitim tadqiqotchilar, tadbirkorlar, innovatsionlar va texnologik korxonalar uchun qulay muhit yaratishga qaratilgan. U Janubiy Afrika va Botsvana hukumatlari o'rtasidagi ilmiy va texnologik hamkorlik bo'yicha yangilangan bitimga mos keladi, bu chegaralar orqali birgalikdagi innovatsion dasturlarni ilgari surishi kerak. Ushbu hamkorlikning asosiy elementi – Birgalik Janubiy Afrika-Botsvana innovatsiya fondini yaratishdir.

Bu fond ikkala mamlakatdagi asosiy manfaatdor tomonlar, shu jumladan kichik va o'rta biznes (KOB), startaplar va tadqiqotchilar o'rtasidagi birgalikdagi loyihalarni qo'llab-quvvatlash uchun muhim investitsiya maydonchasi bo'lib xizmat qiladi. Fond boshqa mintaqaviy va kontinental muassasalardan resurslarni jalb qilishni rejalashtirmoqda, mahalliy muammolarni hal qiladigan va afrikalik korxonalar raqobatbardoshligini jahon miqyosida oshiradigan yuqori samarali texnologik loyihalarning tijoratlashtirishiga e'tibor qaratadi.

Hamkorlik yetakchilarining viziyasi

TIA bosh direktori doktor Titus Mate ushbu hamkorlikni Janubiy Afrikaning sanoatlashtirish maqsadlariga erishish uchun eng muhim strategiya deb nomladi. U bu ittifoq mintaqani innovatsiyalar markaziga aylantirish umumiy maqsadini namoyish etishini ta'kidladi. Matening so'zlariga ko'ra, ekspertiza, resurslar va innovatsiya ekotizimlarini integratsiya qilish ijtimoiy vazifalarni hal eta oladigan texnologiyalarni ishlab chiquvchilar uchun yangi imkoniyatlar ochadi, investitsiyalarni jalb qiladi va xalqaro miqyosda muvaffaqiyatga erishishga yordam beradi.

BDIH bosh direktori Kobo Phetlu bu fikrlarni qo'llab-quvvatlab, hamkorlik Botsvananing mintaqada bog'langan innovatsion landshaftni shakllantirishga sodiqligini ta'kidladi. U resurslarni birlashtirish va chegaralararo o'zaro aloqani kuchaytirish Afrikaning raqamli va sanoat transformatsiyasini yanada yaxlit va qulay muhit yaratishga hissa qo'shishini bildirdi.

Birgalikdagi ishning asosiy yo'nalishlari

Hamkorlik bir qator muhim sohalarni qamrab oladi. Ulardan biri texnologik innovatsiyalar sohasidagi birgalikdagi tashabbuslar bo'lib, ular chaqiriqlar va pilot loyihalar dasturlarining ishga tushirilishini o'z ichiga oladi. Shuningdek, qayta tiklanuvchi energiya va iqlim o'zgarishiga moslashtirilgan yechimlar kabi yashil va toza texnologiyalarga urg'u beriladi. Oziq-ovqat xavfsizligini oshirish uchun qishloq xo'jaligi texnologiyasi muhim yo'nalish bo'ladi.

Bundan tashqari, hamkorlar konchilik sanoatidagi innovatsiyalarga, masalan, xavfsizlik va aqlli qazib olish masalalariga e'tibor qaratadilar. Sun'iy intellekt va kiberxavfsizlik kabi raqamli texnologiyalar rivojlantiriladi. Hamkorlik texnologiyalarni o'tkazish va ularni tijoratlashtirish, shuningdek, o'qitish va seminarlar orqali salohiyatni oshirishni ham nazarda tutadi. Natijada, bu hamkorlik butun Afrikada keng qamrovli iqtisodiy o'sishni qo'llab-quvvatlovchi integratsiyalashgan innovatsiya ekotizimini rivojlantirishga qaratilgan.

Mutaxassis Janubiy Afrikaning kelajagi mineral resurslar, tadbirkorlik ruhi yoki strategik joylashuv kabi moddiy boyliklar bilan emas, balki ko'rinmaydigan aktiv — jamoaviy ishonch bilan belgilanadi.

Milliy kapitalning mohiyati

Ko'pchilik Janubiy Afrikaning eng qimmatli milliy resursi sifatida uning moliyaviy institutlari, Konstitutsiyasi yoki aholining chidamliligini hisoblashi mumkin. Biroq, balans hisoboti yoki soliqqa tortilmaydigan yana bir aktiv mavjud. Bu millat rivojlanadimi yoki pasaydimi deganini belgilovchi ko'rinmas kuchdir. Ushbu aktiv — bu jamoaviy e'tiqoddir.

Millatlarning rivojlanishida ishonchning roli

Dunyoning eng muvaffaqiyatli davlatlari shunchaki eng kuchli iqtisodiyotga yoki eng boy tabiiy resurslarga ega bo'lganlar emas. Bular shunday jamiyatlardirki, fuqarolar yaxshi kelajak haqida umumiy ishonchni baham ko'rishadi; odamlar hamkorlik qilish uchun bir-biriga yetarlicha ishonch hosil qiladilar, tadbirkorlar imkoniyatlar borligiga amin va investorlar kapitalni kiritishga tayyor, yoshlar esa ertangi kun yaxshilanishi mumkinligiga ishonadilar. Millatlar kapitalda ishlamasdan oldin ishonch asosida faoliyat yuritadi.

Ijtimoiy va psixologik muammolar

Mandela Oyini nishonlash davrida Janubiy Afrikaning eng katta muammosi nafaqat iqtisodiy yoki siyosiy, balki psixologik hammi ekanligi savoli tug'iladi. Shubha paydo bo'ladi: aholi ishonishni to'xtatib qo'yganmi? Jinoyatchilik, bandlik, immigratsiya va iqtisodiy tengsizlikka oid yaqinda o'tkazilgan jamoatchilik muhokamalari mamlakat katta bosim ostida ekanligini ko'rsatadi. Bu muammolar jiddiy siyosiy qarorlar va halol jamoatchilik muhokamasini talab qiladi.

Biroq, bu qonuniy xavotirlar bilan birga yanada nozikroq narsa sodir bo'lmoqda: ijtimoiy birlik zaiflashmoqda, jamoatchilik ishonchi pasaymoqda va ishonch kuchayib bormoqda. Ishonch yo'qolganida, farovonlik qurish tobora qiyinlashadi. Bu shunchaki fikr emas, balki ilmiy ma'lumotlar bilan tasdiqlangan xulosa.

E'tiqod kuchining ilmiy asoslari

Xulq-atvor olimlari uzoq vaqtdan beri e'tiqodlar xatti-harakatlarni shakllantirishini namoyish etib kelishmoqda. O'z harakatlari ahamiyatga ega deb hisoblaydigan odamlar yanada qat'iyat bilan kurashish, innovatsiyalarni joriy etish va kelajakka sarmoya kiritish ehtimoli yuqori. Aksincha, odamlar umidsizlikka tushganda, ular o'zlarini cheklab oladi, xavfga kamroq moyil bo'ladi, tadbirkorlikka kamroq moyil va birgalikda ishlashga kamroq tayyor bo'ladi.

Bu prinsip jamiyatlarga ham tegishli. Iqtisodchilar ko'pincha investorlarning ishonchi haqida gapiradilar, ammo investorlarning ishonchi bu ancha kengroq hodisaning faqat namoyon bo'lishidir: jamoaviy e'tiqod. Biznes bozorni o'sishiga ishongani uchun sarmoya kiritadi. Oilalar imkoniyatlar borligiga ishongani uchun bolalarni tarbiyalashadi. Tadbirkorlar o'z sa'y-harakatlari mukofotlanishiga ishonib kompaniyalar yaratadilar. Jamoalar boshqalar ham shunday qilishi kerak deb ishonishlari sababli hamkorlik qilishadi.

Ishonch va samaradorlik sikli

E'tiqod xatti-harakatga, xatti-harakat natijalarga, natijalar esa e'tiqodni mustahkamlaydi. Bu xayrli yoki buzuvchi siklni keltirib chiqaradi. Janubiy Afrika ikkala ssenariyda ham o'tdi. Mamlakat bir butunlik sifatida o'ziga ishonadigan vaqtlar bo'ldi, masalan, demokratiyaga o'tish paytida yoki 1995 yildagi rejbol ragbi Chempionatida.

2010 yilgi Jahon futbol chempionati mumkinligini ko'rsatdi, chunki hukumat, biznes, fuqarolik jamiyati va oddiy fuqarolar umumiy maqsad atrofida birlashganda. Keng shubhalanishga qaramay, Janubiy Afrika FIFA tarixidagi eng esda qolarli turnirlardan birini o'tkazdi va dunyoga ekstraordinar yutuqlarga erisha oladigan millatni taqdim etdi. Qisqa muddatga janubiy afrikanliklar jamoaviy ishonchni his qilishni eslab qoldilar. Bu tuyg'u muhim edi, chunki ishonch kabi sinizm ham yuqori tarqaladi.

Konstruktiv tanqid va umidsizlik

Bugungi kunda milliy suhbatda salbiy tomonlar ko'pincha ustunlik qiladi: ijtimoiy tarmoqlar g'azabni rag'batlantiradi, sarlavhalar muvaffaqiyatsizliklarni kuchaytiradi va siyosiy diskurs ko'proq ajratadi, birlashtirmaydi. Har qanday demokratiyada tanqid zarur, chunki u javobgarlik, shaffoflik va faol munozaralarni ta'minlaydi. Biroq, konstruktiv tanqid va jamoaviy umidsizlik o'rtasida muhim farq bor. Hech bir millat yolg'iz ravishda suhbatlar orqali farovonlikka erishmagan.

Tarix hayratlanarli darajada izchil rasmni ko'rsatadi: Germaniya urushdan keyin global raqobatbardoshlikni tiklashdan oldin ishonchini tikladi. Singapur cheklangan resurslarga ega orolning dunyoning yetakchi iqtisodiyotlaridan biri bo'lishi mumkinligiga qat'iy ishonch bilan prognoz beruvchi rahbariyatni birlashtirdi. Janubiy Koreya o'zini dunyodagi eng kambag'al mamlakatlardan biridan eng innovatsion mamlakatlardan biriga aylantirdi, umumiy milliy ta'lim, mukammallik va uzoq muddatli taraqqiyotga sodiqlikni tarbiyaladi.

Ishonch yaratishdagi rahbarlikning roli

Bu mamlakatlarning muvaffaqiyati nafaqat optimizm, balki intizomli harakatlarda mujassamlangan umumiy ishonchga asoslangan edi. Janubiy Afrikaga aynan bunday formula kerak. Ishonch iqtisodiy islohotlar o'rnini bosa olmaydi, malakali boshqaruv, aqlli siyosat yoki axloqli rahbarlikni almashtira olmaydi. Ammo islohotlar ham mamlakat yaxshilanish imkoniyatiga ishonmasagina muvaffaqiyatga erisha olmaydi.

Shunday qilib, rahbarlik institutsiyalarni boshqarishdan ko'ra ancha katta mas'uliyatni o'z zimmasiga oladi. Rahbarlik ishonchni yaratadi. Eng katta merosni insonlarning nimalar mumkinligi haqidagi tasavvurini kengaytirgan rahbarlar qoldiradi. Balki, bu Nelson Mandela Janubiy Afrikaga qilgan eng katta hissasi bo'lgan. Uning ajoyib yutuqlari nafaqat tinch demokratiyaga o'tish bilan cheklanmadi; u millionlab janubiy afrikanliklar va butun dunyo aholisini nizolarning qochib ketishi kerak deb hisoblangan paytda, umid qo'rquvni mag'lub etishi va umumiy kelajak ajralgan o'tmishdan kuchliroq ekanligi haqida ishonishga undadi. U odamlar xatti-harakatlarini o'zgartirishdan oldin avvalo o'z e'tiqodlarini o'zgartirishlari kerakligini tushundi.

Har bir aholi a'zosi uchun tanlov

Balki, bu bugungi Janubiy Afrika aholisi uchun turgan qiyinchilikdir. Biznes liderlari odamlar ishonadigan tashkilotlarni yaratishi kerak. Siyosiy arboblar halollik va va'dalarni bajarish orqali ishonchni tiklashi kerak. Pedagoglar yoshlarga o'z potentsiali vaziyatlardan yuqori ekanligiga ishonishga yordam berishi kerak. Jamiyatlar ijtimoiy bo'linishdan ko'ra ijtimoiy birlik qiymatini qayta topishi kerak.

Va bizdan har birimiz o'zimizga va boshqalarga aytadigan hikoyalar bo'yicha tanlovimiz bor. Biz pasayishni mustahkamlashimizmi yoki ishonch quruvchilari bo'lamizmi? Janubiy Afrikaning kelajagi faqat yalpi ichki mahsulot, faqat saylovlar yoki faqat jahon bozorlari bilan belgilanmaydi. U shu bilan birga, har qanday farovon jamiyatga yakunda bog'liq bo'lgan ko'rinmaydigan aktivni tiklashimizga ham bog'liq bo'ladi — jamoaviy ishonchga. Chunki millat o'ziga ishonganda, u hech kim taxmin qila olmaganidan ko'ra ko'proq narsalarga erishish qobiliyatiga ega bo'ladi. Va, balki, bu Janubiy Afrikaning o'z iqtisodiyotiga emas, balki o'z kelajagiga qilishi mumkin bo'lgan eng muhim sarmoyadir.

Janubiy Afrika mamlakat asoschisi va jahon ramzi Nelson Mandela hayotida amalga oshirgan birlashgan Afrika g'oyasini doimiy qo'llab-quvvatlaydi. Mandela birlashgan Afrikadan orzu qilgan edi, u umumiy qiyinchiliklarni yengib o'tish va birgalikdagi harakatlar orqali o'zining ulkan salohiyatini ochib berish mumkin bo'lgan Afrikani tasavvur qilgan. U qit'aning rivojlanishi alohida millatlar faoliyati bilan mumkin emasligini ta'kidlagan.

Afrika birligini qo'llab-quvvatlash

Birlik tamoyili Janubiy Afrikaning demokratiya boshlanganidan beri faoliyatini yo'naltirib kelmoqda. Mamlakat qit'adagi hamkorlikni mustahkamlashga va Afrikaning jahon sahifasida ovozini ko'tarishga intilmoqda, nafaqat birlikka himoya qilish, balki uni amalga oshirish uchun institutlar va hamkorliklar yaratish orqali ham faol rol o'ynaydi.

Janubiy Afrika Birlashgan Afrikada va Birlashgan Millatlar Tashkilotida tinchlikni saqlash missiyalarida, nizolarni vositachilik qilishda va ulardan keyingi tiklanishda ishtirok etadi. Burundi, Sudan va Kongo Demokratik Respublikasidagi muhim aralashuvlar barqarorlikka va barqaror rivojlanish sharoitlarini yaratishga yordam berdi.

Global forumlarda ishtirok etish

Shu bilan birga, Janubiy Afrika G20, G7, BRICS va BMT kabi jahon maydonlaridagi ishtirokidan foydalanib, ko'pincha afrikalik nuqtai nazari chetda qoladigan munozamalarni o'zgartirishga harakat qiladi. Mamlakat xalqaro moliyaviy institutlarni islohot qilishni, rivojlanish uchun moliyalashtirishga kirish imkoniyatlarini yaxshilash va qarz yukini yengillashtirishni faol targ'ib qilmoqda, shu tariqa Afrikaga yanada adolatli jahon tartibini shakllantirishda ta'sirchan ovoz bo'lishga yordam bermoqda.

Iqtisodiy integratsiyani qo'llab-quvvatlash

Diplomatik sa'y-harakatlardan tashqari, Janubiy Afrikaning eng muhim hissasi qit'a iqtisodiy integratsiyasini qo'llab-quvvatlashda namoyon bo'ladi. Afrika qit'asidagi erkin savdo zonasi (AfCFTA) dunyodagi eng katta erkin savdo zonasini yaratish uchun noyob imkoniyatni taqdim etadi, bu zona 1,3 milliarddan ortiq odamni va jami yalpi ichki mahsuloti 3,4 trillion dollardan oshadigan hududni birlashtiradi.

Janubiy Afrika qit'adagi bevosita xorijiy investitsiyalarning eng yirik manbalaridan biridir, shu bilan birga janubiy afrikalik kompaniyalar bank ishi, telekommunikatsiya, chakana savdo, qazib olish, energiya, ishlab chiqarish va logistika sektorlarida muhim rol o'ynaydi. Bu investitsiyalar ish o'rinlari yaratish, ko'nikma va texnologiyalarni uzatish, moliyaviy va kommunikatsiya xizmatlariga kirishni kengaytirish, shuningdek, mahalliy ta'minot zanjirlarini mustahkamlash orqali qabul qiluvchi mamlakatlarda iqtisodiy o'sishni rag'batlantiradi.

AfCFTA doirasida Janubiy Afrika qit'a ichidagi savdoning oldini oluvchi bojxona bo'lmagan to'siqlarni kamaytirishga ham yordam beradi. Bozorga kirish talablarini soddalashtirish va ma'muriy xarajatlarni kamaytirish orqali mamlakat Janubiy Afrika bozorida boshqa afrikalik mamlakatlarning tovarlari uchun yanada qulay muhit yaratadi, bu esa savdo, sanoatlash va mintaqaviy qiymat zanjirlarini rivojlantirishga hissa qo'shadi.

Mintaqaviy va ikki tomonlama hamkorlik

Ko'proq mahalliy darajada, Janubiy Afrikaning qo'shni davlatlar bilan hamkorliklari mintaqaviy integratsiyani chuqurlashtirmoqda. Mozambikka yaqinda amalga oshirilgan davlat tashrifi savdo, infratuzilma va energiya sohalaridagi hamkorlikni Mustofa koridori muvaffaqiyatlariga tayanib mustahkamladi. Botsvana bilan hamkorlik Janubiy Afrika davlatlari jamiyati (SADC) va Janubiy Afrika bojxona ittifoqi (SACU) doirasida iqtisodiy aloqalarni ham kuchaytirdi.

SADC va SACU doirasida Janubiy Afrika sanoat strategiyasini, SACU sanoat rivojlanishi bo'yicha harakatlar rejasi va SACU rivojlanish fondi bilan qo'llab-quvvatlaydi. Ushbu vositalar mintaqaning muhim infratuzilmani moliyalashtirish, sanoatlashni qo'llab-quvvatlash va ish o'rinlari yaratish orqali global qiymat zanjirlariga chiqishiga yordam berishga qaratilgan. Bu iqtisodiy hamkorlik 1999 yilda tashkil etilgan Janubiy Afrika va Nigeriya ikki millatli komissiyasi kabi uzoq muddatli ittifoqlarga ham tayanadi.

Komissiya qit'aning ikkita eng yirik iqtisodiyotini 34 dan ortiq ikki tomonlama bitimlar orqali bog'laydi, ular savdoning kengayishi, investitsiyalarni chuqurlashtirish va sanoat integratsiyasini mustahkamlashga qaratilgan. Ushbu ikki tomonlama sa'y-harakatlar yanada integratsiyalashgan va raqobatbardoshroq afrikalik iqtisodiyotini qurish bo'yicha kengroq strategiyaning bir qismidir. Shimol-Janub rivojlanish koridori kabi transformatsion tashabbuslar orqali Janubiy Afrika AfCFTA salohiyatini to'liq ro'yobga chiqarish uchun zarur bo'lgan yo'llar, temir yo'llar, portlar va raqamli tarmoqlarning rivojlanishiga hissa qo'shadi. Bundan tashqari, Midrand, Gautengdagi Pan-afrik parlamentining mezboni sifatida uning roli chegaralar oralab qonunchilikni uyg'unlashtirish va demokratik boshqaruvni mustahkamlash uchun doimiy platformani ta'minlaydi.

Inqiroz paytida hamkorlik

Janubiy Afrikaning qit'aga sodiqligi eng ko'p inqirozlar paytida, hamkorlik harakatlarga aylanishi kerak bo'lgan paytlarda aniq namoyon bo'ladi. Mozambik, Malavi va Zimbabvega fojiali suv toshqinlari va Idai siklonining urishi natijasida Janubiy Afrikaning qutqaruv jamoalari joyida hayotiy yordam ko'rsatdi.

COVID-19 pandemiyasi davrida Janubiy Afrika vaktsinalarga global tenglikni ta'minlash chaqirig'ini boshchilik qildi va vaksinalar bo'yicha millatchilik rivojlanayotgan mamlakatlarni ortda qoldirish xavfi tug'dirgan paytda mahalliy tibbiy ishlab chiqarishni qo'llab-quvvatladi. Bu yetakchi harakat mamlakatga Birlashgan Afrika pandemiyalarni oldini olish, tayyorlanish va reaksiyaga javob berish bo'yicha Chempion nomini olib berdi.

Afrika kasalliklarni nazorat qilish va profilaktika markazlari bilan hamkorlikda, Janubiy Afrika sog'liqni saqlash tizimlarini mustahkamlashda, Afrika dorivor vositalar agentligini qo'llab-quvvatlashda va asosiy tibbiy buyumlarga kirishni yaxshilash uchun muvofiqlashtirilgan xarid tizimlarini targ'ib qilishda davom etmoqda. Yaqinda Ebola patogenining tarqalishini davolash va to'xtatishga yordam berish uchun Afrika CDC ga 13,5 million dollar ajratishdagi uning va'dasi, Afrikaning umumiy muammolarga kollektiv javob berish qobiliyatini qo'llab-quvvatlashga bo'lgan kengroq sodiqlikni aks ettiradi.

Demokratiyani qo'lga kiritganidan uch o'n yildan ortiq vaqt o'tgandan so'ng, Janubiy Afrika Mandela vizyoniga sodiq qolmoqda – maqsadga ega, salohiyatiga ishonchli va butun xalqining kelajagini, farovonlik va imkoniyatlar kelajagini qurishga qat'iy qaror qilgan Afrika.