Britaniya neft-gaz kompaniyasi Shell o'tgan yilning shu davriga nisbatan foydasini ikki baravar oshganini qayd etdi. Bu o'sish AQSh va Eron o'rtasidagi Ormuz bo'g'izidagi nizolar tufayli neft narxlari keskin ko'tarilishi fonida yuz berdi.
Britaniya neft-gaz kompaniyasi Shell o'tgan yilning shu davriga nisbatan foydasini ikki baravar oshganini qayd etdi. Bu o'sish AQSh va Eron o'rtasidagi Ormuz bo'g'izidagi nizolar tufayli neft narxlari keskin ko'tarilishi fonida yuz berdi.
Kompaniyaning sof foydasi joriy yilning ikkinchi choragida 9,84 milliard dollarga yetdi. Bu Brent nefti narxlari yanvar oyidagi 60 dollardan may oyining boshidagi 114 dollarigacha ko'tarilgan paytga to'g'di, bu nizolarning cho'qqisida sodir bo'ldi.
Shell bosh ijrochi direktori urushning 'global energiya bozorlarida jiddiy uzilishlarga' olib kelganini ta'kidladi. Kompaniya 30% ishlab chiqarish kamayishini ma'lum qildi; ammo ushbu uzilishlarga qaramay, yoki ular tufayli, Shell foydasi bir yildan kam vaqt ichida ikki baravar oshdi.
Energiya va neft narxlari butun dunyo bo'ylab oshib borayotgani va Shell marjasi kengayib borayotgani sari, Buyuk Britaniyadagi ekologik tashkilotlar bu neft-gaz gigantiga 'qo'shimcha soliq' qo'yishni talab qilishmoqda. Ushbu guruhlar vakillari 'Yevropa apokaliptik o'rmon yong'inlari bilan qoplangan, Osiyodagi jamoalar halokatli suv toshqinlaridan aziyat chekmoqda va Buyuk Britaniya qurg'oqchilik va yanada xavfli issiqlik bilan kurashmoqda' deb ma'lum qilishdi.
Ular bu hodisalar tasodifiy emas, balki fosil yoqilg'i davrining belgilovchi xususiyati ekanligini ta'kidladilar. Faollarning fikricha, Shell foyda ko'rayotgan paytda, qolgan aholi falokatli oqibatlar yukini ko'tarmoqda. Uplift kampaniyasining bosh direktor o'rinbosari Robert Palmer shuni aytdiki, 'dunyo savdo bilan yonib ketmoqda, ammo Shell yanada ko'proq yoqilg'i qo'shishni xohlaydi.'
Mahindra Group prezidenti Anand G Mahindra beshanba kuni guruhning "Hujum rejimi"ga o'tishi, investitsiyalarni, innovatsiyalarni va rejalar ijrosini tezlashtirishi haqida ma'lumot berdi. Bu uzoq davom etayotgan geopolitik va iqtisodiy noaniqlik sharoitida amalga oshirilmoqda, bu esa tayyorlangan kompaniyalarga ustunlik olish imkoniyatini yaratadi.
Mahindra & Mahindra yillik umumiy yig'ilishda aksiyadorlarga murojaat qilganida, Mahindra ushbu strategiyani tushuntirish uchun guruhning Formula E poygadasidagi tajribasidan foydalangan. U "Hujum rejimi" faqatgina agressiya qilishni anglatmasligini ta'kidladi. Bu shunday vaqtki, haydovchi sharoitlar ideal bo'lmasa ham, maqbul paytda tezlashishga ongli qaror qabul qiladi.
Mahindra aytadiki, mukammal sharoitlarda o'tish qiyin, chunki hamma allaqachon tez harakatlanmoqda. Biroq, yo'l nam, tumanli yoki noaniq bo'lganda, tayyorlangan haydovchi bu lahzadan hal qiluvchi ustunlik olish uchun foydalanishi mumkin. U bu strategiya bema'n xatarlarni qabul qilishni nazarda tutmasligini, balki "tayyorgarlik, imkoniyatlarga asoslangan ishonch va amalga oshirish bilan mustahkamlangan ambitsiyalar bilan qo'llab-quvvatlangan strategik tezlashuv" ekanligini ta'kidladi.
Mahindra dunyo iqtisodiyotidagi "katta shovqin"ning ikkinchi bosqichiga kirib kelganini qo'shimcha qildi. Hozirda ta'minot zanjirlaridagi buzilishlar, geopolitika, texnologiyalar va biznes modellarining uzoqroq qayta tuzilishi tarkibiga kirib keldi. U "qora qushotlar" kabi voqealar eskirishi mumkin deb taxmin qildi, chunki "ko'l endi qora qushotlar bilan to'la ko'rinadi", ya'ni Yaqin Sharqdagi yaqinda sodir bo'lgan voqealar kabi doimiy geopolitik zo'riqishni nazarda tutmoqda.
Mahindra fikricha, Hindiston ham, kompaniya ham bu zarbalardan keyin kuchaydi. Hindiston ahamiyatga ega bo'lib bormoqda, chunki mamlakatlar va korxonalar ta'minot zanjirlarini qayta qurmoqda va an'anaviy globalizatsiyadan yanada tanlab olingan hamkorliklarga o'tmoqda. Uning ulkan ichki bozori, iste'dodli bazasi, siyosiy barqarorligi, ishlab chiqarish quvvati va geopolitik nizolarni yengib o'tish qobiliyati Hindistonni tobora ishonchli jahon hamkori qilmoqda.
Jahon ishlab chiqarishidagi Hindistonning o'zgarib borayotgan mavqeini dalil sifatida keltirib, Mahindra mamlakat dunyodagi barcha iPhone'larning taxminan chorakini ishlab chiqarishini keltirdi. U buni shunchaki statistik ma'lumot emas, balki global ishlab chiqarishdagi Hindistonning rolining o'zgarishining ko'rsatkichi deb ta'kidladi. Noaniq dunyoda Hindiston nafaqat muammoni hal qilyapti, balki dolzarblikka ega bo'lmoqda.
U Hindiston dunyo tartibi qattiq bloklardan ko'plab koalitsiyalarga o'tgan sari "bog'lovchi iqtisodiyot" bo'lishi mumkinligini ta'kidladi. Mahindra avval ular ajralib turishning pionerlari ekanligini eslatdi, ammo bugungi imkoniyat boshqacha: bu ajralib turish emas, balki ko'p tomonlama moslashish haqida. Hindistonning vazifasi yuqoriga ko'tarilishi emas, balki hozirgi imkoniyatni barqaror ustunlikka qanchalik to'liq aylantirishi bilan bog'liq.
M&M ga kelsak, Mahindra kompaniyaning rekord natijalariga, innovatsion imkoniyatlarni kengaytirishga va rejalashtirilgan investitsiyalarga ishora qildi. So'nggi o'n yilda kompaniyaga berilgan patentlar soni 56 dan 1300 dan ortiga oshdi. U shuningdek, NU_IQ transport vositalari platformasi va kompaniyaning Nagpurda 10 yilga 15 000 crore rupiya miqdorida e'lon qilingan investitsiyalari haqida so'z bildirdi. Mahindra hozir to'xtab turish vaqti emas, balki navigatsiyadan tezlashuvga o'tish vaqti ekanligini yakunladi. U mukammal ko'rinishni kutmasligini, balki o'z vizionining kuchi, strategiyaning aniqligi va ijro samaradorligiga ishonib, tuman orqali tezlashishini aytdi.
>