Davlat ko'mir kompaniyasi Coal India Ltd (CIL) seshanba kuni birinchi chorakdagi (2026-yil iyun oyida yakunlangan) kapital sarflari (capex) 16% ga oshganini ma'lum qildi. Umumiy summa o'tgan moliyaviy yilning shu davridagi 2 914 milliard rupiyga qaraganda 3 399 milliard rupiyni tashkil etdi.
Reja ko'rsatkichlaridan oshish
Kompaniya nafaqat chorak uchun belgilangan capex maqsadiga, ya'ni 3 349 milliard rupiyga erishdi, balki rejalashtirilgan xarajatlarning 101,5% ni tashkil etdi. CIL ning birinchi chorakdagi xarajatlari joriy moliyaviy yildagi umumiy 16 500 milliard rupiy miqdoridagi capex maqsadining 20,60% ni tashkil etadi.
Birinchi chorakdagi xarajatlar tuzilmasi
Chorak davomida eng katta xarajatlarni yer sotib olish va buning bilan bog'liq tiklash va ko'chirish (R&R) tadbirlari egalladi, bu esa 804 milliard rupiya miqdorida sarflangan bo'lib, umumiy kapital sarflarining chorakdan to'rtdan bir qismini tashkil etadi. CIL yer olishning ko'mir qazib olish uchun hal qiluvchi shart ekanligini ta'kidladi, chunki qazib olish loyihalari ko'mir zaxiralari mavjud bo'lishiga qaramay, bunga boshlanmaydi yoki kengaytirilmaydi.
Kompaniya yer masalalarining strategik ahamiyati tufayli, 2026-27 yillarga oid CIL ning umumiy yillik rejasi doirasidan eng yuqori capex maqsadini, ya'ni 4 173 milliard rupiyni ajratganini bildirib o'tdi.
Infratuzilma va uskunalar
Ko'mir tashish infratuzilmasini mustahkamlash uchun kompaniya temir yo'l yo'nalishlarini va temir yo'l koridorlarini rivojlantirishga 754 milliard rupiya sarmoya kiritdi. Bundan tashqari, ko'mirni qayta ishlash zavodlari (CHP), silolar, vazn peshalari va yo'llarni qurishga 195 milliard rupiya sarflangan bo'lib, bu chorak uchun ko'mir tashish infratuzilmasiga umumiy 949 milliard rupiya xarajatlarga olib keldi.
Uskuna va mashinalar segmentidagi kapital sarflari 819 milliard rupiyni tashkil etdi. Bu mablag' og'ir yer ishlov beruvchi texnika (HEMM) sotib olishga, shuningdek, qayta ishlash liniyalarini va boshqa uskuna bilan bog'liq faoliyatlarni qurish va kengaytirishga yo'naltirilgan. Ushbu kategoriya ham kompaniyaning umumiy chorak kapital sarflarining deyarli to'rtdan bir qismini tashkil etdi.
Strategik investitsiyalar va diversifikatsiya
B Sairam raisi yer sotib olish, ko'mir tashish infratuzilmasini rivojlantirish va uskunalar sotib olish xarajatlari kapital sarflarning asosiy komponentlari ekanligini ta'kidladi. Ushbu uch yo'nalish birgalikda birinchi chorakda yuzaga kelgan barcha kapital sarflarning 75% ni qoplaydi. U qo'shimcha qilib, bu strategik investitsiyalar kompaniyaning joriy moliyaviy yilda ishlab chiqarish va yetkazib berish bo'yicha reja ko'rsatkichlariga erishishi uchun mustahkam poydevor yaratganini qo'shimcha qildi.
Toza energiya tomon davom etayotgan diversifikatsiya doirasida, CIL chorak davomida quyosh energiyasi loyihalariga 278 milliard rupiya, kompaniyaning hamkorlik korxonalariga esa 207 milliard rupiya sarmoya kiritdi.
Moliyaviy natijalar
O'tgan moliyaviy yilda (2025-26) kompaniya 16 000 milliard rupiy maqsadga nisbatan 19 607 milliard rupiya kapital sarflarga erishgan edi. Dushanba kuni CIL 2026-yil iyun oyida yakunlangan birinchi chorak uchun umumiy daromad 8% ga o'sib 48 295 milliard rupiyga yetganiga qaramay, sof foyda 8 849 milliard rupiyda o'zgarmaganini ma'lum qildi.
>


