IKEA Hindistoni kompaniyasi 2030 yilga qadar Hindiston hududida o'ttiz ta savdo nuqtasi bo'lishni maqsad qilgan. Shu bilan birga, kengayish strategiyasi turli xil formatlardagi do'konlarni ochishni o'z ichiga oladi: katta, o'rta va kichik.
Kengayish strategiyasi va do'kon formatlari
IKEA Hindistonining bosh ijrochi direktori Patrick Antoni kichik formatdagi do'konlar logik qadam ekanligini ta'kidladi, chunki ular iste'molchilarga yaqinroq yondashish imkonini beradi, bu esa moliyaviy resurslarga kamroq sarflangan holda tezroq kengayish sur'atini ta'minlaydi. U binoni ijaraga olish va do'konni tez ochish ushbu maqsadga erishishga yordam berishini tushuntirdi.
Hozirda IKEA Hindistonida Navi-Mumbai, Haydarabad va Bengaluru shahrida uchta katta do'kon, shuningdek, uchta shahar do'koni mavjud, to'rtinchi do'kon esa 30 iyulda New-Delhi da ochiladi. Katta do'konlar 100 000 kvadrat futdan ortiq maydonni egallaydi, o'rta formatdagi do'konlar taxminan 70 000 kvadrat fut, kichiklari esa taxminan 25 000 kvadrat futni tashkil etadi.
O'sish maqsadlari va mahalliyizatsiya
Antoni so'zlariga ko'ra, IKEA Hindiston Delhi da yana bitta yoki ikkita o'rta hajmdagi do'kon qo'shishni rejalashtirmoqda. 2030 yilga qadar rejalashtirilgan o'ttiz ta do'konning 25 foizi katta bo'lishi kutilmoqda. Shvediya mebel chakana savdosi kompaniyasi 2030 yilga qadar hind bozoridagi daromadni to'rtta baravar oshirish vazifasini belgilab qo'ygan. Moliyaviy yil 25 da kompaniya daromadi 6 foizga oshib, 1 860 milliard rupiyga yetgan.
Jismoniy kengayish asosan kompaniya allaqachon mavjud bo'lgan oltita mintaqada amalga oshiriladi: Delhi va unga yaqin hududlar, Mumbai, Haydarabad, Bengaluru, Chennai va Pune. Kompaniya aynan shu zonalarda kirib borishni chuqurlashtirish niyatida. Bundan tashqari, Antoni bashorat qilganidek, kompaniyaning o'z mobil ilovasi orqali mijoz tajribasini yaxshilashga e'tibor qaratiladi, bu esa 2030 yilga qadar daromadni oshirishga yordam beradi.
Mahalliyizatsiya va kadrlar
Antoni mahalliy yetkazib beruvchilar ulushini joriy 30 foizdan taxminan 50 foizgacha oshirish rejasini ham bildirdi, bu mahsulotlarning mavjudligini oshirishi kerak. Mamlakat bo'ylab do'kon tarmog'ini kengaytirish munosabati bilan, kompaniya 2030 yilga qadar chakana xodimlar shtatini ikki barobar oshirishni maqsad qilgan, ya'ni 5 000 kishigacha yetkazishni nazarda tutmoqda.
Bundan tashqari, IKEA kelgusi yil ichida Hindistonga investitsiyalarini ikki barobar oshiradi, ammo bu faqat chakana do'konlar sonini ko'paytirish bilan cheklanmaydi. Kompaniya Buxorod golfli mamlakatlar va Sharqiy Afrikaga (GCC) bozorlarga chiqishni yoki bir yoki ikki kompaniyani sotib olishni ham ko'rib chiqishi mumkin.
Hindistonning ishlab chiqarish salohiyati
2025 yil oxiriga yaqinroq IKEA bosh kompaniyasi Ingka Group uyga yetkazib berishni yaxshilash uchun sun'iy intellekt asosidagi Locus logistika platformasini sotib oldi. Hindiston IKEA uchun to'rtinchi ishlab chiqarish markazi bo'lishi mumkinligi haqidagi fikrlashda, Antoni Hindiston tekstil, plastik va metall kabi kategoriyalardagi tajribasi tufayli tabiiy ishlab chiqarish markazi ekanligini va allaqachon kompaniya uchun jahon darajasidagi yetkazib beruvchilarga ega ekanligini ta'kidladi.
U shuni qo'shimcha qildi, kompaniya sifat va barqarorlikni birlashtiradigan miqyoslarda yog'och mahsulotlarini ishlab chiqarish imkoniyatlarini o'rganayotganini va kelajakdagi sezilarli o'sish aynan hind yog'ochi bilan ishlashdan kelib chiqishini hisoblayotganini aytdi. Aynan shu sababli yerda ishlab chiqish markazi yaratilgan, chunki kompaniya Hindistonda yirik ishlab chiqarish markazi bo'lish potentsialini ko'rmoqda.
