Janubiy Afrikada elektr ta'minoti kundalik hayotning eng ishonchsiz qismlaridan biriga aylandi. Mamlakat taxminan ikki o'n yillik davr mobaynida energetika noaniqligi bilan kurashib kelmoqda, bu asosan 1960-yillar va 1990-yillar davrida qurilgan va endi o'sib borayotgan talabni qondira olmaydigan eskirgan ko'mir stansiyalari natijasidir.
O'tgan yil ichida tarmoq ishonchliligi yaxshilandi va energiya mavjudligi 65% dan oshdi. Biroq, bu doimiy va kuchayib borayotgan narx bosimi bilan kechmoqda. Aprel 2025 yilda to'g'ridan-to'g'ri tariflar 12,74% ga oshdi va 2026 yil uchun yana 8,97% ga oshish rejalashtirilgan. Natijada, oddiy iste'molchining hisoboti so'nggi o'n yilda deyarli 180% ga oshdi.
Eskom ishini tiklash seziladi: rejaga ko'ra uzilishlarsiz 350 kundan ortiq kun o'tdi va ishlab chiqarish ko'rsatkichlari barqarorlashdi. Shunga qaramay, 2025 yilda butun Janubiy Afrikada taqsimot darajasida 91 000 dan ortiq noyob favqulodda uzilishlar qayd etildi. Bu uzilishlar, ular davom etayotgani bilan, asosan rejalashtirilmagan bo'lib, do'konlarning to'xtashi, mahsulotlarning buzilishi va uy xo'jaliklarida birdaniga elektr energiyasi yo'qolishi sabab bo'ladi.
Bugungi kunda muammo shunchaki yoritishni ta'minlashdan tashqariga chiqib, mavjudlik, bashorat qilish, ishonchlilik va xizmatlarga kirish masalasiga aylanmoqda. Asosiy g'oya odamlarga kundalik xizmatlarda ishonch berishdir, buning orqali kelajakdagi kommunal xizmatlar aniqlanishi belgilanadi. Zamonaviy iste'molchilar xizmat ko'rsatuvchi faqat xizmatni taqdim etib, hisob-faktura chiqarib, noaniqlik muammolarini mijozlarga hal qilishga qoldiradigan eskirgan model bilan rozi bo'lishmaydi.
Iste'molchilar energiya iste'molini va moliyaviy farovonligini tushunishga, boshqarishga va optimallashtirishga yordam beradigan yechimlarga muhtoj. Kelajakdagi kommunal xizmat ko'proq narsadan iborat bo'lishi kerak deb hisoblanadi. U texnologiyalarni, moliyaviy tahlilni va mijozga yo'naltirilgan xizmatlarni bitta uzluksiz tajribaga integratsiya qilishi kerak, mijozlarga tinchlik va nazoratni ta'minlashi kerak.
Asosiysi, bunday tizim abstrakt g'oya sifatida emas, balki sezilarli natijalar orqali ishonch berishi kerak. Bu shuni anglatadiki, talaba uzilishlarsiz o'qiy oladi, uy xo'jaliklari va korxonalar rejalashtirish uchun bashorat qilinadigan xarajatlarga ega bo'ladi. Bundan tashqari, moliyalashtirish suv va elektr kabi hayotiy muhim xizmatlarni yanada qulayroq qilishlari, shuningdek, qo'llab-quvvatlash mavjudligi haqidagi ma'lumot kafolatlanishi kerak. Aynan shu natijalar ishonchni imkoniyatlarning katalizatori qiladi.
Erkin Davlat universiteti tomonidan Ruimsig aholi punkti sharoitida o'tkazilgan tadqiqot shuni ko'rsatdiki, yetarli energiya ta'minoti mavjud bo'lganda, bolalarning 99% kechasi uzoqroq o'qiy olgan, aholining 80% uzoqroq ishlashi mumkin bo'lgan, 94% nafar parafin/shamlar tufayli yuzaga keladigan khaflikning kamayganligini bildirgan, 85% o'zlarini xavfsizroq his qilgan va 78% esa avval mavjud bo'lmagan yangi daromad olish imkoniyatiga ega bo'lgan.
Ishonch mavjudligi va uning yo'qligi o'rtasidagi farq odamlarning iqtisodiyotga to'liq qatnashish va o'z salohiyatini amalga oshirish qobiliyatini belgilaydi. Ushbu ishonch Wetility o'sishi va evolyutsiyasining asosini tashkil etadi.
Dastlab Wetility quyosh energiyasiga oid innovatsion obuna modelini taklif qiluvchi kommunal xizmat sifatida yaratilgan, bu mijozlarga dastlabki xarajatlarsiz xizmat ko'rsatib, boshlang'ich kapital to'siqini bartaraf etadi va bozonga kirish chiptasi vazifasini bajaradi. Biroq, vizyon har doim ancha kengroq bo'lgan – nomning o'zi 'biz' va 'kommunal xizmat' tushunchalarini bog'laydi, chunki brend mijoz ehtiyojlari hisobga olingan holda yaratilgan.
Kompaniya o'z dastlabki takliflari yordamida katta miqyosda uzluksiz elektr ta'minotini ta'minlay olganidan so'ng, janubiy afrikanalarning kengroq energetika tajribasi va uzoq muddatli ishonchsizlik haqida fundamental savollarni berish zaruriyati tug'ildi. Janubiy Afrikadagi muammo nafaqat energiya ta'minotida, balki unga nisbatan ishonchni ham o'z ichiga oladi; shuning uchun kelajak Wetility qurayotgan yangi modelni talab qiladi – bu mavjudlik, ishonchlilik, bashorat qilinish va moliyaviy inklyuzivlik orqali ishonchni ta'minlashga qaratilgan texnologik jihozlangan kommunal xizmat.
Bu vizyon faqat quyosh energiyasidan iborat emas; u shuningdek, aqlli hisoblash (smart metering), sun'iy intellektga asoslangan energiya boshqaruvi (AI-powered energy management), moliyaviy yechimlar, mukofotlar dasturlari va kreditlarga kirishga asoslangan. Innovatsiyalar orasida butun qit'a bo'ylab keng tarqalgan tuzilmaviy muammoni bartaraf etuvchi OneBill yechimi mavjud. Afrikaning ko'plab hududlarida elektr energiyasi to'lov tizimlari parchalanib ketgan, istisno qilingan va ularga bog'liq odamlarning umumiy moliyaviy hayotiga ulanmagan.
OneBill bu haqiqatga javob berib, tarmoq va quyosh elektr energiyasini, kreditlarga kirishni va moliyaviy xizmatlarni bitta tajribada birlashtiradi, uzoq vaqt davomida energetika va bank sektorlari tomonidan yetarlicha xizmat ko'rilmagan uy xo'jaliklariga tejashni kafolatlaydi. Bu innovatsiya energetika tajribasini soddalashtiradi va kommunal xizmatlar qanday qilib qiymat yarata olishini namoyish etadi.
Hozirgacha kompaniya 1,5 milliard randdan ortiqni 10 000 dan ortiq tizimlarga investitsiya qilgan bo'lib, bu esa mijozlarning elektr energiyasi uchun oylik hisob-fakturalarda 20% dan 40% gacha tejashiga yordam beradi. Janubiy Afrikada adolatli energetikaga o'tish sharoitida kommunal xizmat nima bo'lishi va iste'molchilar undan nimani kutishi kerakligini qayta ko'rib chiqish zarur. Kelajakdagi kommunal xizmat reaktiv emas, balki proaktiv, tranzaksion emas, balki aqlli bo'lishi va faqat infratuzilma atrofida emas, balki mijoz tajribasi atrofida ishlab chiqilishi kerak.
Janubiy Afrikadagi suv inqirozi bugungi kunda shahar hokimiyatlari oldida turgan eng dolzarb muammolardan biriga aylandi. Butun mamlakat bo‘ylab shaharlar va aholi punktlari talabning ortishi, iqlimning beqarorligi, infratuzilmaning eskirishi va moliyaviy resurslarning qisqarishi bilan duch kelmoqda. Bu omillar mahalliy hokimiyat organlarini milliy favqulodda vaziyat markaziga qo‘yib yubordi. Biroq, qiyinchiliklarning ulkan miqyosiga qaramay, bu inqiroz hamkorlik va umumiy mas'uliyat uchun sezilarli imkoniyatlar ochmoqda.
Inqiroz shahar hokimiyatlarining muvaffaqiyatsizligi sifatida emas, balki butun millatga bosim belgisiga sifatida qaralmoqda. Ekspertlarga ko‘ra, yechim shahar hokimiyatlari, jamoatchilik, sanoat, yoshlar va milliy hamkorlar o‘rtasidagi ijtimoiy shartnomani yangilashda, bu WRC ning «Suvni aqlli millat» kampaniyasi bilan aks ettirilgan.
Janubiy Afrika yo‘qolayotgan toza suvning 37 foizini sizib chiqishlar, quvurlar singanligi, vandalizm va noqonuniy ulanishlar tufayli yo‘qotmoqda. Ushbu suv katta xarajatlar bilan olingan, tozalangan va pumpalanib yetkazilgan, ammo iste'molchilarga yetib bormasdan yo'qolmoqda. Budjeti cheklangan shahar hokimiyatlari uchun bunday yo'qotishlar fojia hisoblanadi.
Suv va sanitariya resurslari departamentining baholariga ko‘ra, 105 ta shahar hokimiyati suv infratuzilmasi bo‘yicha jami taxminan 400 milliard rand defitsitiga ega. Ko‘plab tozalash inshootlari va quvurlar xizmat muddati tugagan yoki undan oshgan, shu bilan birga tezlashib borayotgan urbanizatsiya va iqlim o‘zgarishlari zaif tizimlarga yuklamani kuchaytirmoqda. So‘nggi besh yil ichida deyarli 100 milliard rand investitsiyalarga qaramay, ta’mirlash va modernizatsiya choralari o‘sib borayotgan talabga javob bera olmayapti.
Tansiyalar barcha viloyatlarda sezilmoqda. Gautengda Mogale City, Westber, Ebony Park, Tsakan va Johannesburg South aholisi issiq vaqtlarida suv zaxiralari tugashi tufayli uzoq muddatli uzilishlar boshdan kechirdi. Etkutini KwaZulu-Natal mintaqasida infratuzilma ishdan chiqishi va elektr ta'minoti uzilishlari tufayli o‘n beshdan ortiq tumanlarda beqarorlik davom etmoqda. Sharq Capeda Nelson Mandela Bay qurg‘oqchilik sikllarida qolib ketdi va suv zaxiralarining darajasi ko‘pincha 20 foizdan pastga tushadi.
Free State KwaKwa, Welkom va Mangaunga qismlarida ko‘p kunlik suv ta’minoti uzilishlari bilan kurashmoqda, bu ko‘pincha nasoslar buzilishi va asosiy quvurlarning eskirishi bilan bog‘liq. Limpopo va Sharqiy Janubiy mintaqalar ham xuddi shunday muammolarga duch kelmoqda, chunki Polokwane, Mahikeng va Clerksdorpda tez-tez uchraydigan uzilishlar eski tarmoqlarning bosim ostida buzilishi natijasida yuzaga keladi.
Hozirgi sharoitlarda shahar hokimiyatlari boshqaruvni qo‘lga olishi kerak, ammo ular buni yolg‘iz qila olmaydi. Janubiy Afrikaga mas'uliyatni topshirish emas, balki taqsimlashga asoslangan yangilangan shahar ijtimoiy shartnomasi kerak. Jamoat tashkilotlari, korxonalar va hukumat suv kelajagini himoya qilishda hamkor sifatida harakat qilishi lozim.
Shahar hokimiyati rahbariyati hal qiluvchi element bo‘lib qolmoqda. Mahalliy hukumatlar suvni taqsimlash va tozalash, infratuzilma investitsiyalarini rejalashtirish va tizimlardagi uzilishlar paytida dastlabki reaksiyani ta'minlash uchun javobgardir. Ularning shaffof muloqot qilish, jamoalar bilan konstruktiv o‘zaro aloqada bo‘lish va sektorlararo hamkorlik qilish qobiliyati birgalikdagi harakatlar uchun juda muhim bo‘lgan ishonch poydevorini yaratadi.
Jamoalar ham tobora muhim rol o‘ynayapti. Agar aholi sizib chiqishlarni tezkor xabar bersa, cho‘qqi soatlarda suvni tejasa, infratuzilmani vandalizmga qarshi himoya qilsa va shahar hokimiyatlarining cheklovlarini tushunsa, suv ta'minoti tizimlari yanada barqaror va boshqariladigan bo‘ladi. Suv masalalari bo‘yicha jamoat forumlari, ixtiyoriy guruhlar va qo‘shnilar pattushi ba’zi hududlarda shahar hokimiyatlariga yordam berishda samaradorligini namoyish etdi.
Xususiy sektor ham ushbu hamkorlikning eng muhim qismidir. Mahalliy sanoat suvni tejovchi jarayonlarni joriy etish, joyida qayta ishlatish tizimlariga sarmoya kiritish va aqlli hisoblash hamda tarmoqlarni monitoring qilish masalalarida shahar hokimiyatlari bilan hamkorlik qilish qobiliyatiga ega. Bu choralar shahar ta'minotiga yuklamani kamaytiradi va iqtisodiy barqarorlikni qo‘llab-quvvatlaydi.
WRC ning «Suvni aqlli millat» kampaniyasi shahar hokimiyatlari, jamoalar, sanoat va pedagoglarga suv kelajagini qurish uchun yagona tuzilmani taqdim etadi. Kampaniya talabni kamaytirish va ta'minotni himoya qilish uchun xatti-harakat o'zgarishini eng kuchli vositalardan biri sifatida ta'kidlaydi. U shahar hokimiyatlariga ma'lumotlar, ma'lumotlar, o'rnaklar va uy xo'jaliklari hamda korxonalarni mobilizatsiya qilish uchun vositalarni taklif qiladi. U jamoalarni suvdan mas'ul foydalanish haqidagi mavjud bilimlar bilan qo'llab-quvvatlaydi, sanoatni samarali va barqaror usullarni qo'llashga undaydi va yosh avlodga suv resurslarini saqlaydiganlar bo'lish uchun ma'lumot va ilhom beradi.
Bundan tashqari, «Suvni aqlli millat» fundamental tamoyilni mustahkamlaydi: suv xavfsizligi faqat hukumatning vazifasi emas. Bu millionlab janubiy afrikanaliklarning kundalik qarorlari bilan shakllangan jamoaviy mas'uliyatdir. Agar har bir uy xo'jaligi, biznes, maktab va jamoa hatto kichik suvni tejash odatlarini qabul qilsa, umumiy milliy ta'sir ulkan bo'ladi.
Janubiy Afrikadagi shahar hokimiyatlari demokratiya tarixidagi eng murakkab sharoitlardan birini yengib o'tmoqda, ammo ular mahalliy barqarorlikning asosini tashkil etadi. Ularning ishi tan olinishga loyiq, va ularning qiyinchiliklari tanqid emas, balki hamkorlikni talab qiladi. Bu jamoaviy mas'uliyat vaqti, bunda aholi, korxonalar va hukumat bizni qo'llab-quvvatlaydigan tizimlarni himoya qilish uchun birlashadi.
Keyingi yo'l samimiyat, innovatsiyalar va jamoaviy sodiqlikni talab qiladi. Ammo bu ular to'liq amalga oshira oladigan yo'ldir. Agar ular maqsadlarini birlashtirsa, mahalliy rahbariyatni qo'llab-quvvatlasa va jamiyatda suvni tejash xatti-harakatini joriy etsa, ular inqiroz yo'nalishini o'zgartirib, bir vaqtning o'zida barqaror va kelajakka tayyor shaharlarni yaratishlari mumkin. Janubiy Afrikaning suv kelajagi nafaqat qurilgan infratuzilmadan, balki bugun qilingan tanlovdan belgilanadi. Tezkor, hamkorlikda va suv xavfsizligi bizning barchamizga tegishli ekanligini tushunish bilan harakat qilish zarur.
Xalqaro WISA 2026 konferensiyasi 2026 yil 22-24 iyul kunlari Kapetaunda Xalqaro kongress markazida (CTICC) bo'lib o'tadi. Tadbir suv sektori vakillarini "Amanzi ni qayta ko'rib chiqish – kelajagimizni ta'minlash" mavzusi ostida yig'ib oladi.
Suv ta'minoti infratuzilmasi, xizmatlarni ta'minlash va uzoq muddatli suv xavfsizligini ta'minlash Janubiy Afrikaning milliy kun tartibining ustuvor yo'nalishlari bo'lib qolganligi sababli, Janubiy Afrika suv resurslari instituti (WISA) 2000 dan ortiq mutaxassisni jalb qiladigan uch kunlik konferensiya tashkil etmoqda.
Konferensiya Prezident Kirill Ramafosa Vitse-prezident Pol Mashatile bilan birgalikda suv ta'minoti sohasida bir qator dasturlarni ishga tushirishi va suv infratuzilmasi sohasidagi yangi majburiyatlarni e'lon qilganidan keyin o'tkazilmoqda. Ramafosa keyingi uch yil ichida suv ta'minoti va sanitariya infratuzilmasiga 156 milliard rand ajratishni va'da qildi. Shu bilan birga, u shuni ogohlantirdiki, suv xizmatlarini to'g'ri boshqara olmaydigan shahar hokimiyatlari va rasmiylar huquqiy oqibatlarga duch kelishi mumkin, chunki hukumat Janubiy Afrikadagi tobora kuchayib borayotgan suv inqiroziga qarshi kurashni kuchaytiryapti.
Ramafosa bu investitsiyalarning yetarli darajada xizmat ko'rsatilmagan jamoalarda suvga kirish imkoniyatini oshirish va suv xavfsizsizligi muammosini hal qilishga qaratilgan kengroq strategiyaning bir qismi ekanligini ta'kidladi. Konferensiya dasturi 22 iyulda, WISA Tashkilot qo'mitasi raisi Ian Palmerning salomlashuv nutqi bilan boshlanadi, keyin WISA bosh ijrochi direktori Doktor Lester Goldman nutqi va suv resurslari va sanitariya vaziri Pemmy Majodina tomonidan rasmiy ochilish amalga oshiriladi.
Shuningdek, konferensiyada vazirlar o'rinbosarlari David Makhlobo va Doktor Jack Bloom, shuningdek, Suv resurslari va sanitariya departamenti (DWS) bosh ijrochi direktori Doktor Shon Phillips ham ishtirok etadi. Afrikalik muhandislar tashkilotlari federatsiyasi (FAEO) prezidenti Refilwe Butelezi (Pr. Eng) asosiy nutqni so'zlaydi va suv resurslari mutaxassislarini suvdan foydalanish sohasidagi To'rtinchi sanoat inqilobini boshqarishga chaqiradi, diqqatni suv kelajagidagi boshqaruv, texnologiyalar va investitsiyalarni qayta ko'rib chiqishga qaratadi.
Texnik dastur maxsus yo'nalishlar, seminarlar va yuqori darajadagi uchrashuvlarda 80 dan ortiq sessiyalarni o'z ichiga oladi. Muhokama qilinadigan masalalar mikroplastik, yer suvlarining barqarorligi va akviferlarni boshqariladigan tiklanishi, jumladan Kap-Flats akviferi, shuningdek, iqlimga chidamlilik, qurg'oqchilik, suv toshqinlari va suv ta'minotining muqobil xizmatlari, shuningdek, suv infratuzilmasini yangilashni qamrab oladi.
Bundan tashqari, konferensiyada suv sektori moliyalashtirishga bag'ishlangan yuqori darajadagi panel munozarasi, Suv resurslari va sanitariya departamenti bilan uchrashuvlar, BMT suv konferensiyasi 2026 yili bilan bog'liq maslahatlashuv sessiyalari va Janubiy Afrikadagi suv tadqiqotlari va innovatsiyalari kun tartibiga qaratilgan Suv tadqiqotlari komissiyasi sessiyalari rejalashtirilgan.
Goldman Janubiy Afrika suv sektori muammolari bitta tashkilot tomonidan hal qilinmasligini ta'kidladi. U suv resurslariga bosim ortib borayotgan sari turli fanlar va institutlar o'rtasida hamkorlik juda muhim ahamiyat kasb etayotganini bildirdi. WISA 2026 sektor uchun tajriba almashish, innovatsiyalarni namoyish etish va suv xavfsizligi va xizmatlarni yaxshilashning amaliy usullarini topish uchun qimmatli imkoniyatni taqdim etadi. Goldman qo'shimcha qilib aytadiki, Janubiy Afrikaning suv kelajagini yaxshilash uchun zarur bilimlar, innovatsiyalar va sadoqat allaqachon sektor ichida mavjud va kollektiv vazifa yaxshi g'oyalarni tezlashtirib, sezilarli natijaga erishishdir.
Ian Palmer hozirgi murakkab vaqtlar sharoitida mamlakatlar qayta qurilayotganini, ijtimoiy klimatik beqarorlik fonida xalqaro hamkorlik tashkilotlari legitimligini yo'qotayotganini ta'kidladi. Milliy darajada iqtisodiy, ijtimoiy va siyosiy noaniqlik mavjud bo'lib, bu mahalliy hokimiyatlar kabi suv sektoridagi asosiy davlat institutlarining imkoniyatlariga ta'sir qilmoqda. Palmer fikricha, suv sektori mutaxassislari harakat qilishlari kerak va yangi g'oyalarni taqdim etish va sektor muammolarini muhokama qilish uchun uchrashuvlar o'tkazish zarur. U konferensiya WISA 2026 Janubiy Afrikadagi suv hamjamiyati va mintaqaga qiziqqan xalqaro suv resurslari mutaxassislari uchun muhim maydon bo'lib xizmat qilishini yakunladi.
Janubiy Afrikadagi kuchayib borayotgan suv inqirozi infratuzilmaning yetishmasligidan ko'ra, zaif boshqaruv, samarasiz moliyaviy menejment va shahar hokimiyatlari daromad yaratishga qodir emasligi bilan bog'liq.
DNA Economicsning iqlim va davlat iqtisodiyoti bo'yicha amaliyot rahbari Shirli Robinson shahar suv infratuzilmasini moliyalashtirish asosan shahar moliyalashtirish muammosi ekanligini ta'kidladi. U bu fikrlarini 'Infratuzilmadan tashqarida: Janubiy Afrikaning suv kelajagini moliyalashtirish' vebinarida baham ko'rdi, bu vebinar ekspertlarni infratuzilma tanqisligidan moliyaviy imkoniyatlarga diqqatni yo'naltirish uchun yig'di.
Vebinar Britaniya akademiyasi xodimi doktor Ohiocheoya Omiun tomonidan moderatsiya qilindi, ishtirok etuvchilar orasida South African Institute of International Affairs (SAIIA), DNA Economics, GreenCape va Infrastructure Finance and Implementation Support Agency (IFISA) mavjud edi. Robinson moliyalashtirish muhokamasining har doim zarur investitsiya qanday amalga oshirilishi savolidan boshlanishini tushuntirdi, ammo u shahar hokimiyatining infratuzilmaga uzoq muddatli investitsiyalarni qo'llab-quvvatlash qobiliyatini baholashdan boshlanishi kerakligini ta'kidladi.
U mamlakatning suv ta'minoti tizimi bir nechta o'zaro bog'liq komponentlardan iborat ekanligini aniqlashtirdi. Milliy hukumat tosuvlar va asosiy qumpirish sxemalarini o'z ichiga olgan strategik suv infratuzilmasi uchun javobgar, ular suv kengashlari tomonidan ishlab chiqiladi va ishga tushiriladi. Shahar hokimiyatlari esa yakuniy iste'molchilarga suv va sanitariya xizmatlarini bevosita ta'minlaydigan infratuzilma uchun javobgardir.
Robinson fikricha, suv sektorining har bir qismi o'zining institutsional majburiyatlari, xatarlari va moliyalashtirish profillariga ega. U shahar suv infratuzilmasini moliyalashtirish fundamental ravishda shahar moliyalashtirish muammosi ekanligini, lekin chuqurroq nazar bilan bu tizimli muammo ekanligini bildirdi. Uning so'zlariga ko'ra, moliyalashtirishdagi buzilishlar kamdan-kam hollarda kapitalning yo'qligi tufayli sodir bo'ladi; ular ushbu investitsiyalarni qabul qilish, boshqarish va saqlash uchun zarur bo'lgan institutsional shart-sharoitlar yaratilmagani sababli yuzaga keladi.
Ekspert loyihalarning muvaffaqiyati yoki muvaffaqiyatsizligi izolyatsiya qilingan omillarga emas, balki rejalashtirish, byudjetlash, daromad yig'ish, sotib olish, aktivlarni boshqarish va boshqaruv tizimlarining faol ishlashiga bog'liq ekanligini ta'kidladi. Ushbu tizimlar samarali ishlayotganda, moliyalar kirib kelishi mumkin; aks holda, bozor buzilishi yuzaga keladi va hatto yaxshi loyihalashtirilgan loyihalar ham moliyalashtirishni jalb qilishda qiyinchiliklarga duch keladi.
Robinson shuni qo'shimcha qildi, shahar suv infratuzilmasini moliyalashtirishga asosiy to'siq kapitalning mavjudligi emas, balki shahar hokimiyati yoki sponsorning keyingi yigirma-o'ttiz yillik davrda ushbu infratuzilmani rejalashtirish, moliyalashtirish, sotib olish, ekspluatatsiya qilish, texnik xizmat ko'rsatish va yangilash uchun moliyaviy holati va institutsional qobiliyati hisoblanadi.
U shuningdek, Milliy xazinaning iyul uchun 'Adolat ulushi' to'lovlarini 69 ta shahar hokimiyati uchun vaqtincha to'xtatish bo'yicha yaqinda qabul qilingan qarorga e'tibor qaratdi, bu shahar moliyaviy boshqaruvi, institutsional ishonch, xizmat ko'rsatish va investitsiyalarga tayyorlik o'rtasidagi bevosita bog'liqlikni eslatadi. Bu paradoksni yaratadi: eskirgan aktivlarni tiklash, suv yo'qotilishini kamaytirish, xizmatlarni kengaytirish va iqlim o'zgarishlariga chidamlilikni oshirish uchun sezilarli investitsiyalar zarur bo'lishiga qaramay, ko'plab shahar hokimiyatlari bir vaqtning o'zida pasayish, daromad yig'ish muammolari, ortib borayotgan qarz majburiyatlari, past likvidlik, eskirgan infratuzilma va cheklangan fiskal imkoniyatlar bilan kurashmoqda. Paradoksal tarzda, infratuzilma bo'yicha eng katta ehtiyojlarga ega shahar hokimiyatlari ko'pincha moliyalashtirishni jalb qilishda eng kam qodir bo'ladi.
Robinson loyihaning moliyalashtirish uchun jozibadorligi investitsiya amalga oshirilayotgan muhitning xususiyati ekanligini, moliyaviy vositaning o'zining xususiyati emasligini ta'kidladi. U shahar hokimiyati kreditorgacha murojaat qilishidan ancha oldin moliyaviy jihatdan barqaror institutlar, ishonchli boshqaruv tizimlari va yaxshi tayyorlangan loyihalarni qurish boshlanishini qayd etdi.
GreenCapening yashil moliya va suv sektori bo'yicha texnik mutaxassisi Raldo Kruger qo'shimcha qilib, shahar hokimiyatlarining kreditsopasligini muhokama qilish har doim investitsiyalarning joriy holatini tahlil qilish va infratuzilmaning tarixiy yetarli mablag' berilmaganligini va ayniqsa iqlimga chidamlilikni oshirish kontekstida investitsiyalarni tezlashtirish uchun katta ehtiyojni yoritishdan boshlanishi kerakligini aytdi. U shuni ma'lum qildi, shuki, shahar hokimiyatlari tizimga kiradigan suvning taxminan 35% ni sizib chiqish va yo'qotishlar tufayli yo'qotmoqda, bu 2019 yilda butun mamlakatdagi shahar hokimiyatlari uchun taxminan 10 milliard rand daromad yo'qotishiga teng.
Kruger kreditsopaslikni kapital yetkazib beruvchilarning investitsiyalari xavfsiz va ular foyda olishlari mumkinligiga bo'lgan ishonch sifatida belgiladi. U ta'kidladi, asosiy omillar boshqaruv, daromadlarni boshqarish va xarajatlarni boshqarishdan kelib chiqadiki, bu uch ustun ham yaxshi boshqaruv, rahbarlik va kelajak rejalashtirishga tayanadi. Kreditsopasliksiz shahar hokimiyatlari infratuzilma investitsiyalari orqali iqtisodiy o'sishni rag'batlantirishda jiddiy qiyinchiliklarga duch keladi.
