Energiya va elektr energiyasi bo'yicha vazirlik o'rinbosari Aleksandra Abrahams Kapetavn universiteti Power Futures Lab bilan uchrashuv o'tkazdi. Bu uchrashuv Janubiy Afrikadagi elektr energiyasi sektorini akademik baholash va uzoq muddatli barqarorlikni ta'minlash uchun zarur bo'lgan qadamlarni aniqlash maqsadida o'tkazildi.
Power Futures Lab Afrika va boshqa rivojlanayotgan iqtisodiyotlardagi energiya sektoriga investitsiyalar, tartibga solish va rivojlanishga oid faktik ma'lumotlar asosida tadqiqotlar o'tkazishga ixtisoslashgan.
Abrahams har qanday siyosat ishlab chiqilishi ikki fundamental savolga javob berishi kerakligini ta'kidladi: u ko'proq odamlar va korxonalarga barqaror elektr ta'minotini ta'minlay oladimi va elektr energiyasini yanada qulayroq qiladimi?
U Janubiy Afrikada faollashtirilishi kerak bo'lgan sezilarli miqdordagi ishlab chiqarish investitsiyalari mavjudligini qo'shimcha qildi. Abrahamsning fikricha, ma'muriy to'siqlarni bartaraf etish raqobatni kuchaytirish orqali elektr energiyasi narxiga pasaytiruvchi bosim o'tkazish uchun juda muhimdir.
Vazirlik o'rinbosari energetika transformatsiyasi dasturining muvaffaqiyati katta darajada joriy etish intizomi bilan bog'liq ekanligini ta'kidladi va sanoatdagi manfaatdor tomonlar bilan hamkorlikni davom ettirishni kutmoqda.
Bu uchrashuv chog'ida elektr ta'minoti tizimining ishlash darajasi, shuningdek, tarmoqqa kirish, kommunal taqsimot, tartibga solish muhiti va uzatish hamda elektr energiyasi bozorlarini kengaytirish masalalari ko'rib chiqildi.
Bu uchrashuv vazirlik o'rinbosarining o'z siyosiy qarorlari va pozitsiyalarini ushbu sohada bevosita ishlayotgan mutaxassislarning ishonchli ma'lumotlari, ishonchli ma'lumotlari va amaliy tajribasiga asoslashga sodiqligini namoyish etadi.
Abrahams elektr energiyasidan foydalanishga o'tish odamlarning hayotida sezilarli yaxshilanishlarga olib kelishi va korxonalarga xarajatlarni kamaytirishga, o'sishga va ish o'rinlari yaratishga imkon berishi kerakligini bildirdi. U bu maqsadga erishish uchun aniq siyosiy qarorlar, malakali institutlar, shaffof ijro va mustahkam siyosiy nazorat talab qilinishiga urg'u berdi.
Xalqaro WISA 2026 konferensiyasi 2026 yil 22-24 iyul kunlari Kapetaunda Xalqaro kongress markazida (CTICC) bo'lib o'tadi. Tadbir suv sektori vakillarini "Amanzi ni qayta ko'rib chiqish – kelajagimizni ta'minlash" mavzusi ostida yig'ib oladi.
Suv ta'minoti infratuzilmasi, xizmatlarni ta'minlash va uzoq muddatli suv xavfsizligini ta'minlash Janubiy Afrikaning milliy kun tartibining ustuvor yo'nalishlari bo'lib qolganligi sababli, Janubiy Afrika suv resurslari instituti (WISA) 2000 dan ortiq mutaxassisni jalb qiladigan uch kunlik konferensiya tashkil etmoqda.
Konferensiya Prezident Kirill Ramafosa Vitse-prezident Pol Mashatile bilan birgalikda suv ta'minoti sohasida bir qator dasturlarni ishga tushirishi va suv infratuzilmasi sohasidagi yangi majburiyatlarni e'lon qilganidan keyin o'tkazilmoqda. Ramafosa keyingi uch yil ichida suv ta'minoti va sanitariya infratuzilmasiga 156 milliard rand ajratishni va'da qildi. Shu bilan birga, u shuni ogohlantirdiki, suv xizmatlarini to'g'ri boshqara olmaydigan shahar hokimiyatlari va rasmiylar huquqiy oqibatlarga duch kelishi mumkin, chunki hukumat Janubiy Afrikadagi tobora kuchayib borayotgan suv inqiroziga qarshi kurashni kuchaytiryapti.
Ramafosa bu investitsiyalarning yetarli darajada xizmat ko'rsatilmagan jamoalarda suvga kirish imkoniyatini oshirish va suv xavfsizsizligi muammosini hal qilishga qaratilgan kengroq strategiyaning bir qismi ekanligini ta'kidladi. Konferensiya dasturi 22 iyulda, WISA Tashkilot qo'mitasi raisi Ian Palmerning salomlashuv nutqi bilan boshlanadi, keyin WISA bosh ijrochi direktori Doktor Lester Goldman nutqi va suv resurslari va sanitariya vaziri Pemmy Majodina tomonidan rasmiy ochilish amalga oshiriladi.
Shuningdek, konferensiyada vazirlar o'rinbosarlari David Makhlobo va Doktor Jack Bloom, shuningdek, Suv resurslari va sanitariya departamenti (DWS) bosh ijrochi direktori Doktor Shon Phillips ham ishtirok etadi. Afrikalik muhandislar tashkilotlari federatsiyasi (FAEO) prezidenti Refilwe Butelezi (Pr. Eng) asosiy nutqni so'zlaydi va suv resurslari mutaxassislarini suvdan foydalanish sohasidagi To'rtinchi sanoat inqilobini boshqarishga chaqiradi, diqqatni suv kelajagidagi boshqaruv, texnologiyalar va investitsiyalarni qayta ko'rib chiqishga qaratadi.
Texnik dastur maxsus yo'nalishlar, seminarlar va yuqori darajadagi uchrashuvlarda 80 dan ortiq sessiyalarni o'z ichiga oladi. Muhokama qilinadigan masalalar mikroplastik, yer suvlarining barqarorligi va akviferlarni boshqariladigan tiklanishi, jumladan Kap-Flats akviferi, shuningdek, iqlimga chidamlilik, qurg'oqchilik, suv toshqinlari va suv ta'minotining muqobil xizmatlari, shuningdek, suv infratuzilmasini yangilashni qamrab oladi.
Bundan tashqari, konferensiyada suv sektori moliyalashtirishga bag'ishlangan yuqori darajadagi panel munozarasi, Suv resurslari va sanitariya departamenti bilan uchrashuvlar, BMT suv konferensiyasi 2026 yili bilan bog'liq maslahatlashuv sessiyalari va Janubiy Afrikadagi suv tadqiqotlari va innovatsiyalari kun tartibiga qaratilgan Suv tadqiqotlari komissiyasi sessiyalari rejalashtirilgan.
Goldman Janubiy Afrika suv sektori muammolari bitta tashkilot tomonidan hal qilinmasligini ta'kidladi. U suv resurslariga bosim ortib borayotgan sari turli fanlar va institutlar o'rtasida hamkorlik juda muhim ahamiyat kasb etayotganini bildirdi. WISA 2026 sektor uchun tajriba almashish, innovatsiyalarni namoyish etish va suv xavfsizligi va xizmatlarni yaxshilashning amaliy usullarini topish uchun qimmatli imkoniyatni taqdim etadi. Goldman qo'shimcha qilib aytadiki, Janubiy Afrikaning suv kelajagini yaxshilash uchun zarur bilimlar, innovatsiyalar va sadoqat allaqachon sektor ichida mavjud va kollektiv vazifa yaxshi g'oyalarni tezlashtirib, sezilarli natijaga erishishdir.
Ian Palmer hozirgi murakkab vaqtlar sharoitida mamlakatlar qayta qurilayotganini, ijtimoiy klimatik beqarorlik fonida xalqaro hamkorlik tashkilotlari legitimligini yo'qotayotganini ta'kidladi. Milliy darajada iqtisodiy, ijtimoiy va siyosiy noaniqlik mavjud bo'lib, bu mahalliy hokimiyatlar kabi suv sektoridagi asosiy davlat institutlarining imkoniyatlariga ta'sir qilmoqda. Palmer fikricha, suv sektori mutaxassislari harakat qilishlari kerak va yangi g'oyalarni taqdim etish va sektor muammolarini muhokama qilish uchun uchrashuvlar o'tkazish zarur. U konferensiya WISA 2026 Janubiy Afrikadagi suv hamjamiyati va mintaqaga qiziqqan xalqaro suv resurslari mutaxassislari uchun muhim maydon bo'lib xizmat qilishini yakunladi.
Milliy xazina boshqarmasining shaharlarga doimiy moliyaviy noto'g'ri boshqaruv tufayli 13,5 milliard randni ajratishni to'xtatish bo'yicha yaqinda qabul qilingan qarori Janubiy Afrikadagi mahalliy o'z-o'zini boshqarish holati haqida jiddiy muhokamalarni keltirib chiqardi. Inqiroz texnologiyalarda, moliyada yoki chuqurroq muammolarda ildiz otganligi savoli tug'iladi. Professor Eldrid Jordan ta'kidlaydiki, sezilarli o'zgarishlarga erishish uchun samarali rahbariyat va hisobdorlik zarur.
Xazina boshqarmasi tomonidan mablag'larni to'xtatish surunkali samarasiz moliyaviy boshqaruv natijasida yuzaga keldi. Moliyaviy intizomga rioya qilish zarur shart bo'lsa-da, u asosiy muammoni hal qilmaydi. Ekspert fikricha, Janubiy Afrikadagi shaharlardagi inqiroz fundamental jihatdan texnologik yoki faqat moliyaviy muammo emas; bu rahbarlik va mas'uliyat muammosidir.
Bu xulosa professor Jordanning GovChat – Janubiy Afrikadagi fuqarolar va hukumat o'rtasidagi aloqani mustahkamlash maqsadida tashkil etgan milliy platformaning tajribasiga asoslangan. GovChatning maqsadi fuqarolar va davlat tuzilmalari o'rtasidagi bog'liqlikni kuchaytirish edi. Kooperativ boshqaruv va an'anaviy ishlar vazirligi bilan hamkorlikda aholi WhatsApp orqali shaharlar muammolari haqida xabar berish imkonini beradigan raqamli xizmat ishlab chiqildi. Fuqarolar yo'llardagi teshiklar, suv sizib chiqishi, elektr uzilishlari, chiqindi suvi tarqalishi va chiqindilarni yig'ishdagi buzilishlar haqida GPS koordinatalarini ko'rsatib, shu bilan birga o'z tuman kengashi a'zosini ko'rsatishlari mumkin edi.
Dastlabki gipoteza shundaki, agar shaharlar fuqarolardan bevosita real vaqt rejimida aniq ma'lumot olsalar, xizmat ko'rsatish sifati yaxshilanadi. Biroq, platforma ancha murakkab institutsional muammoni ochib berdi. GovChat orqali minglab xizmat so'rovlari kiritilgan bo'lsa-da, ularning ko'pchiligi hal qilinmadi. Xabarlar to'planishi va ko'rinadigan harakatlar bo'lmagani sababli, fuqarolarning shikoyat qilish jarayoniga bo'lgan ishonchi asta-sekin pasayib bordi va nihoyatda hisobot berish funksiyasi platformada eng kam foydalaniladigan funksiya bo'ldi, bu xizmatlardagi muammolar yo'qolgani uchun emas, balki fuqarolar o'z xabarlarining samaradorligiga ishonmasligi uchun edi.
Texnologiya reja bo'yicha ishledi, ammo institutlar ishlamadi. GovChatning boshqa bir tashabbusi bilan solishtirish ayniqsa ko'rinishli edi. COVID-19 pandemiyasi paytida GovChat ijtimoiy rivojlanish va SASSA vazirliklari bilan birgalikda og'ir hayotiy vaziyatdagi yordam stipendiyasiga kirishni raqamlashtirdi. 13 milliondan ortiq janubiy afrikaning fuqarolari ushbu platforma orqali ijtimoiy stipendiyalarga muvaffaqiyatli ariza berishdi. Fuqarolar tizimga ishonishardi, chunki ariza natijaga erishardi: stipendiyalar har oy qayta ishlanar va to'lanardi. Xulosa aniq edi: texnologiya faqat institutlar uning taqdim etgan ma'lumotlariga asoslanib harakat qilganda qiymat keltiradi.
GovChat fuqarolar bilan o'zaro aloqa hisoboti erishilgan natijalarni namoyish etadi: platforma 700 milliondan ortiq fuqarolar bilan o'zaro aloqani qayta ishladi, Janubiy Afrikadagi taxminan besh million uy xo'jaligini qamrab oldi, 16 876 ta shahar xizmatlari haqida hisobot va jamoatchilik ob'ektlari va xizmatlari haqida 30 000 dan ortiq fuqarolik baholarini yig'di. Shaharlar mamlakatdagi fuqarolardan eng boy real vaqt rejimida fikr-mulohaza manbalaridan biriga ega bo'ldi.
Shunday qilib, muammo hech qachon ma'lumotlar yo'qligida emas edi. Janubiy Afrikadagi shaharlar yillar davomida raqamli hisobot berish vositalariga, geografik ma'lumotlarga, fuqarolardan kelib tushadigan fikr-mulohaza mexanizmlariga va real vaqt rejimida kuzatuv panellariga ega edi. Suv qayerda sizib chiqayotgani, elektr uzilishlari qayerda saqlanayotgani, yo'llar holati qayerda yomonlashayotgani va chiqindilar qayerda yig'ilmayotgani ma'lum edi. Biroq, ko'pincha harakat qilish uchun institutsional tayyorgarlik yo'q edi.
Bu farq muhim ahamiyatga ega, chunki raqamli transformatsiyani ko'pincha boshqaruv islohotiga adashtirib oladi. Texnologiyalar shaffoflikni oshirishi, jarayonlarni avtomatlashtirishi va ko'rinishni yaxshilashi mumkin, ammo ular malakali ma'muriy boshqaruvni almashtira olmaydi. Kuzatuv panellari suv quvurlarini ta'mirlamaydi, mobil ilovalar yo'llardagi teshiklarni bartaraf etmaydi, sun'iy intellekt siyosiy rahbariyatni yoki ma'muriy kompetensiyani almashtira olmaydi. Texnologiya yakuniy natija emas, balki ta'minlov vositasi sifatida xizmat qiladi.
Fuqarolar shaharlarni ularning raqamli tizimlarining murakkabligiga emas, balki mushtakallaridan suv kelishiga, elektr tezda tiklanishiga va xizmat so'rovlariga mazmunli javoblar kelishiga qarab baholaydilar. Hukumatga bo'lgan ishonch fuqarolarni ishtirok etishga taklif qilish bilan shakllanmaydi, balki bu ishtirok o'lchovli natijalarga olib kelganda shakllanadi. Milliy xazina boshqarmasining aralashuvi moliyaviy noto'g'ri boshqaruvning oqibatlari haqida muhim signal beradi, ammo oddiy moliyani ushlab turish mahalliy o'z-o'zini boshqarishga bo'lgan ishonchni tiklay olmaydi. Hisobdorlik nafaqat auditoriya natijalari yoki moliyaviy moslik bilan, balki shaharlar xizmat ko'rsatayotgan jamoalarning kundalik ehtiyojlariga qanday javob berishi bilan ham o'lchanishi kerak.
Janubiy Afrikaga shaharlar uchun yana bir hisobot platformasi, hech qanday sinov loyihasi yoki yana bir raqamli panel kerak emas. Uga har bir fuqarolik hisobotini harakat qilish majburiyati sifatida ko'radigan shaharlar kerak. Texnologiya mavjud, ma'lumotlar mavjud. Fuqarolar hukumat javob berishiga ishonishganda o'zaro aloqaga kirishishga tayyorlikni namoyish etishda davom etmoqda. Faqat bitta qiyinchilik qoldi – rahbariyat. Natijada, raqamli transformatsiya institutiyonal transformatsiya bo'lmasa muvaffaqiyatli bo'la olmaydi. Texnologiya har bir shahar muvaffaqiyatsizligini real vaqt rejimida aniqlashi mumkin, ammo faqat mas'ul rahbariyat ma'lumotni yaxshilangan xizmatlarga aylantira oladi. Bu nuqtaga yetgunicha, xizmat ko'rsatishga eng katta to'siq raqamli innovatsiyalarning yo'qligi emas, balki ijroning yo'qligi bo'ladi.
が無
