Ichtiyoriy xizmatlar vazirligi texnologik kadrlar jalb qilishga ustuvorlik beradigan tezkor vizaviy dasturni ishga tushirdi. Ushbu dastur Janubiy Afrikaning ichki ishlar departamenti tomonidan amalga oshirilayotgan Ishonchli ish beruvchi sxemasi (Trusted Employer Scheme, TES)ning bir qismidir.
TES sxemasi ish beruvchilarni oldindan tekshirish imkonini beradi, bu esa ularning mehnat vizalari arizalariga kamroq hujjatlar talab qilinishiga va ustuvor tartibda ko'rib chiqilishiga olib keladi. Ushbu sxema 20 iyulda Davlat veb-gazetada rasman e'lon qilingan va uning vaziri Leon Shrayber 11 iyulda bildirishnomani imzolagan.
Janubiy Afrikada faoliyat yurituvchi operatsiyalar uchun mo'ljallangan uchta baholash yo'llaridan biri nomzodlarni 100 ballik to'rtta mezon bo'yicha baholaydi: investitsion majburiyatlar (30 ball), bandlik (25 ball), iqtisodiy sektor (25 ball) va ko'nikmalarni o'tkazish (20 ball). Talablarga javob berish uchun kompaniya kamida 80 ball olishi kerak.
Texnologik sanoat sektor mezonlari tufayli foyda ko'radi. Gazetada ishlab chiqarish, ilg'or ishlab chiqarish, xizmatlar va xomashyo sanoatlaridagi kompaniyalar uchun 15 ball nazarda tutilgan, ammo energiya sektori yoki 'strategik integratsiyalashgan loyihalar'dagi kompaniyalar maksimal 25 ball olishi mumkin. Bu loyihalar 'energetika, transport, suv resurslarini boshqarish va raqamli aloqa'ni qamrab oladi deb belgilangan. Arizachilar faoliyat sohasini tasdiqlovchi savdo, sanoat va raqobatbardoshlik departamentidan sertifikatni taqdim etishi kerak.
Bandlik mezoniga ko'ra, kompaniya kamida 100 nafar xodimga ega bo'lishi kerak, shu bilan birga ularning kamida 60% Janubiy Afrika fuqarolari yoki doimiy aholisi bo'lishi kerak. Agar xodimlar soni shu nisbatda 150 kundan oshsa, 25 ball beriladi. 100 kundan kam xodimga ega kompaniyalar ushbu ko'rsatkich bo'yicha nol ball oladi, bu esa aksariyat mahalliy startaplarni ushbu dasturdan chetlab o'tadi.
Investitsiya omili 100 million randdan ortiq fiksatsiya qilingan kapital sarflanishini talab qiladi, operatsion xarajatlarni tashlab, yoki Janubiy Afrika Konferensiyasiga majburiyat shaklida, yoki 2018 yildan boshlangan tasdiqlangan investitsiyalar sifatida. 100 dan 200 million randgacha bo'lgan investitsiyalar 20 ball, 200 million randdan yuqori miqdorlar esa 30 ball keltiradi.
Ikkinchi yo'l Janubiy Afrikada mintaqaviy yoki global bosh ofisni boshqaradigan yoki yaratishga majbur bo'lgan kompaniyalarga qaratilgan. Bu yo'l moliyaviy hissani eng kuchli urg'u berib, unga 50 ball beradi. Buning uchun Sarsdagi korporativ daromad solig'i va PAYE bo'yicha jami hissa oxirgi ikki soliq yili davomida 500 million randdan oshishi kerak. Ofisni hali yaratmagan kompaniyalar auditor hisobotini taqdim etish orqali ishtirok etishga ariza bera oladilar, bunda byudjet 500 million randdan oshgani tasdiqlanadi.
Uchinchi yo'l, ikkinchi bosqich uchun yangi, Janubiy Afrikaning moliyaviy sektoridagi shunday nomlanuvchi sintektik moliyaviy markazlarni qamrab oladi. U Markaziy bankning moliyaviy nazorat departamentining ruxsatiga bog'liq. Bu yo'l vizaviy arizalarni 'SFC vizalar yordam ofisi' orqali yo'naltiradi, u 'taklif etilgan barcha rollar kriticheskiy ko'nikmalar ro'yxatidagi OFO malakali kodlari bilan mos kelishini, shu jumladan ichki idora tomonidan taklif qilingan va qabul qilingan har qanday qo'shimchalarni' tasdiqlashi va arizachi departamentning ball asosidagi mehnat vizalari tizimiga oldindan mosligini tekshirganligi kerak'ligini tasdiqlashi lozim.
MIP Holdings dasturiy ta'minoti bosh direktori Richard Firth, baholash tizimlari sxemaning haqiqiy maqsadini ko'rsatayotganini ta'kidladi. Uning so'zlariga ko'ra, 'baholash tizimlari bu shunchaki immigratsiya siyosati emas, balki investitsiya siyosati ekanligini aniq ko'rsatadi'. U sezilarli kapital investitsiyalari, korporativ soliqqa katta hissa va mintaqaviy bosh ofislarni yaratish katta mukofot olganini ta'kidladi. Hukumat mohiyatida shuni aytmoqdaki: agar siz Janubiy Afrikaga sezilarli hissa qo'shayotgan bo'lsangiz, biz sizga biznesingizni rivojlantirish uchun zarur odamlarni jalb qilishni osonlashtiramiz.
Firth avval Janubiy Afrikaning tartibga solish muhiti xalqaro korxonalar mahalliy malakalarni mamlakat ichida investitsiya qilishdan ko'ra uni tashqariga chiqarishga yordam berganini ta'kidlagan edi. U ikkinchi bosqich bu muammoni qisman hal qilishini hisoblaydi. 'Mintaqaviy bosh ofislarni yaratadigan, sezilarli kapitalni investitsiya qiladigan va yerda ish o'rinlari yaratadigan kompaniyalarga mukofot berish orqali Janubiy Afrika global biznesni kengaytirish uchun yanada jozibador joyga aylanadi. Bu janub afrikanalarga ko'proq yuqori maoshli ish o'rinlari yaratadi va iste'dodli mutaxassislar mamlakatdan ketish o'rniga yerda qolish ehtimolini oshiradi.'
Biroq Firth gazeta ko'nikmalarini qanday baholayotganini shubha ostiga qo'ydi. Bu omil birinchi yo'lda 100 ballning 20 ballini tashkil etadi, ammo bosh ofis yo'lidagi to'rtta omil orasida butunlay yo'q va moliyaviy sektor baholash tizimida besh ballga ega, bu yerda majburiyat 24 oy ichida kamida beshta Janubiy Afrika fuqarosi yoki doimiy aholisini ishga olishdan iborat.
Firth quyidagi savolni berdi: 'Asl masala shundaki, biz immigratsiyadan mahalliy salohiyatni oshirish uchun foydalanyapmizmi yoki shunchaki darhol bo'shliqlarni to'ldirish uchunmi?'. U ta'kidladi, investitsion yo'lda ko'nikmalarni o'tkazish 20 ballga teng, ammo mintaqaviy yoki global bosh ofislar yaratadigan kompaniyalar uchun bu butunlay yo'qoladi, chunki ustun ko'rsatkich soliq to'lovi bo'lib xizmat qiladi. 'Uzoq muddatli iqtisodiy muvaffaqiyat mamlakat ichida bilimlarni saqlab qolishga bog'liq. Mamlakatga kirib keladigan har bir mutaxassis o'z kelib kelishidan oldingi holatga qaraganda ko'proq mahalliy salohiyat bilan Janubiy Afrikadan ketishi kerak. Tezroq vizaviy jarayonni ko'nikmalarni rivojlantirishni tezlashtiruvchi sifatida ko'rish kerak, uning o'rnini bosuvchi sifatida emas.'
Ishga joylashuv portali Pnet egasi sxemaning ish beruvchilarga yordam berishiga yordam berishini aytdi, ammo uning qamrovining cheklanganligiga ishora qildi. Portal ma'lumot berishicha, 'sxema asosan sezilarli investitsiyalar, ko'nikmalarni rivojlantirish va iqtisodiy hissa qo'shishni namoyish eta oladigan yirik ish beruvchilar uchun ishlab chiqilgan'. U qo'shimcha qilib, ko'plab kichik bizneslar maxsus iste'dodlarni jalb qilish va ushlab turishdagi keskin muammolarga qaramay, dasturdan bevosita foyda olishda qiynalishi mumkinligini qo'shdi.
Pnet shuningdek, afzalliklar vaqt o'tishi bilan 'yirik kompaniyalar bilan bir xil iste'dodlar uchun raqobatlashadigan, lekin ularning maoshlari, imtiyozlar paketlari yoki karyera imkoniyatlariga javob bera olmaydigan kichikroq korxonalarga ham tarqalishi mumkinligini ta'kidladi.
Departament ikkinchi bosqichga onlayn ariza topshirish ajratilgan jarayonni o'z ichiga olganini ma'lum qildi, bu yakunda jahon darajasidagi elektron sayohat ruxsatnoma (ETA) platformasiga integratsiya qilinadi. Shrayber fevral oyida ichki idora vizalar barcha ko'rib chiqilishini ETA orqali yo'naltirishni va joriy administratsiya oxirigacha, ya'ni 2029 yilga qadar qo'lda ko'rib chiqishni yo'qotishni nazarda tutayotganini aytdi.
Shrayber o'z bayonotida shuni ta'kidladi: 'Katta va yaxshiroq TESni ishga tushirish ichki idoraning cheklovchi emas, balki iqtisodiy katalizator sifatida tobora ko'proq harakat qilishining yana bir belgisi'.
Gazeta sxema kimlar uchun mo'ljallanmaganligini aniq belgilaydi: uning e'lon qilingan maqsadi 'yuqori lavozimdagi rahbarlar, texnik xodimlar, korporativ xodimlar va investorlar' uchun arizalarni soddalashtirishdir. Uda aniq ko'rsatilganki, u 'noqobili va past maoshli mehnatni band qilish uchun mo'ljallanmagan'. Qiziqish bildirish arizalarini topshirish muddati 2026-yil 4-sentabrgacha bo'lib, natijalar shu sanadan keyin 30 ish kuni ichida kutilmoqda. Muvaqqiyatli arizachilar departament bilan kelishuv memorandumini imzolashlari kerak bo'ladi.
Meta Platforms xodimlari kompaniyaning sun'iy intellekt tizimlari ishdan bo'shatiladigan xodimlarni tanlash uchun mas'ul bo'lganligini da'vo qilib, AQShda sud jarayonini boshladilar. Ushbu nizolarning ish haqi bilan bog'liq qarorlarda ushbu texnologiyalarning rolini isbotlashning muhim muammolarini ko'taradi.
Nizoda defiqlar, oilaviy ta'til yoki tibbiy ta'til tufayli zarar ko'rgan 26 nafar xodim ishtirok etmoqda. AQShda yuritilayotgan bu sud faoliyati tomonlar tomonidan keltirilgan dalillar ko'rib chiqilayotganda ishdan bo'shatishlarni vaqtincha to'xtatishni maqsad qilgan.
Xodimlar uchun asosiy to'siq – korxona ichida AI vositalari qanday joriy etilganini isbotlashdir. Operatsion tizimlarga va qo'llanilgan parametrlar mavjud emasligi sababli, xodimlar da'volarini tasdiqlash uchun mustahkam dalillarni yig'ishda katta qiyinchiliklarga duch kelishmoqda.
Meta ga qarshi bu jarayon, ishchi kadrlar sonini kamaytirish jarayonida sun'iy intellektdan bevosita foydalanishni cheklaydigan birinchi sud jarayonlaridan biri sifatida qaralmoqda. Bu holat shuningdek, texnologiya yordamida qabul qilingan ish haqi qarorlari haqidagi jamoatchilik nizolari nega hali ham kam uchrayotganini tushuntirishga hissa qo'shmoqda.
Jarayonda tilga olingan mutaxassislar, xodimlar ko'pincha kompaniyalar avtomatlashtirilgan tizimlardan qanday foydalanayotgani haqida kam bilishadilar. Bundan tashqari, ko'plab mutaxassislar arbitraj shartnomalariga tortiladi, bu esa ba'zi nizolarni an'anaviy sudlardan xususiy tartibga yo'naltiradi.
Ma'lumotlarga kirish cheklovi va protsessual cheklovlar kombinatsiyasi jamoaviy harakatlarni tashkil etishni qiyinlashtiradi. Bunday vaziyatlarda xodimlar ishni hakamlik majlisiga olib borish yoki jamoat forumlarida kompensatsiya olish imkoniyatini yo'qotish xavfi ostida turadi.
Fuqarolik va mehnat munosabatlari sohasiga oid Cohen Milstein Sellers & Toll ofisining advokati Christine Webber, tizimda kamchiliklar aniqlansa ham, ma'lumot faqat individual holatda cheklangan bo'lishi mumkinligini ta'kidladi. U Reutersga bergan intervyusida, biron bir tizim muntazam ravishda diskriminatsion natijalar berishi isbotlansa ham, bu ma'lumotni boshqa xodimlarga tarqatish yo'li bo'lmasligini aytdi. Webber Meta ga qarshi jarayonda ishtirok etayotgan xodimlarni vakillik qilmasligi muhimdir.
Ish joyida sun'iy intellektning qo'llanilishining boshqa bir misoli – inson resurslarini boshqarish dasturlarini taqdim etuvchi Workday. Ushbu kompaniya irq, yosh va nogironlik kabi atributlarga asoslanib, lavozim nomzodlarini yo'qotadigan vositani ishlatganligi aybloviga uchradi. Workday bunday ayblovlarni rad etadi va bu holatda arbitraj masalasi qo'llanilmaydi, chunki Workday mijoz kompaniyalarning nomzodlari bilan bunday shartnomalarni tuzmaydi.
Meta ga qarshi jarayonda xodimlar ishdan bo'shatishlarni vaqtincha to'xtatish bo'yicha sud buyrug'ini talab qilishmoqda. Garchi xodimlar shartnomalari sudga shoshilinch murojaatlarga istisno qo'ysa ham, bunday choralar ko'proq tijorat sirlari bilan bog'liq nizolarda qo'llaniladi, ish kadrlarini qisqartirishda emas.
Boshida sudya William Orrick Meta ishdan bo'shatishlarini to'xtatish arizasini rad etdi. Uning qarori, xodimlar tomonidan taqdim etilgan yetarli dalillar yo'qligi asosida qurilgan edi, bu dalillar kompaniyaning tanlovlar avtomatik tizimlar tomonidan emas, balki odamlar tomonidan qilinganligini inkor etish uchun yetarli emas edi. Biroq, sudya sun'iy intellektning noto'g'ri ishlatilishi haqida dalillar paydo bo'lsa, qarorini qayta ko'rib chiqish imkoniyatini saqlab qoldi. 24-avgustda tinglash sanasi belgilandi va ikkala tomon apellyatsiya qilish huquqiga ega.
Xodimlar Meta tomonidan xodimlarni baholash jarayonida samaradorlik va texnologik resurslardan foydalanishni kuzatish qobiliyatiga ega bo'lgan bir nechta ichki AI vositalaridan foydalanilganini ta'kidlaydilar. Ular bu tahlillar tibbiy sabablarga yoki oilaviy majburiyatlarga ko'ra ta'tilda bo'lgan shaxslarga zarar yetkazganini da'vo qilishmoqda.
Arizada tilga olingan vositalar orasida xodimlar uchun sun'iy intellektga asoslangan yordamchi bo'lgan «Metamate» deb nomlangan ichki yordamchi mavjud. Arizada shuningdek, klaviatura yozishlari, ekran mazmuni, elektron xabarlar va brauzer tarixini tahlil qiladigan samaradorlik ballash tizimi ham keltirilgan.
Meta bu talqinni qat'iyan inkor etadi. Sudga topshirilgan hujjatlar va jarayon boshlangandan keyingi bayonotlarida kompaniya shu davrda e'lon qilingan taxminan 8 ming ishdan bo'shatishlar bo'yicha qarorlar insonlar tomonidan qabul qilinganini ta'kidladi. Kompaniya shuningdek, sun'iy intellektning kimni ishdan bo'shatishni tanlash yoki samaradorlikni baholash mezon sifatida ishlatilganligini inkor etdi.
Xodimlar advokatlari kompaniyaning ichki ma'lumotlariga kirishdagi eng katta qiyinchilik borligini tan oladilar. Birgalikdagi bayonotida ular Meta ning hozirgi va eski xodimlaridan AI vositalari qanday ishlatilganligi haqida ma'lumot berishni so'rashdi.
>Markaz Indiya fuqarolik xizmati (IAS) xodimi bo'lgan va Madhya Pradesh shtatining 1989-yil chiqarchisiga mansub Anurag Jainni NITI Aayogning bosh ijrochi direktori (CEO) lavozimiga ikki yillik muddatga tayinladi. U bu lavozimni B. V. Subrahmanyam ketganidan so'ng NITI Aayogning CEO vazifasini bajarayotgan Nidhi Chibber o'rniga egallaydi.
Rasmiy buyruqqa ko'ra, bu tayinlash Vazirlar Kabietyning Tayinlash qo'mitasi (ACC) tomonidan tasdiqlangan. Jain o'z vazifalarini darhol boshlaydi.
ACC farmonida Anurag Jain, IAS (MP:1989), NITI Aayogning bosh ijrochi direktori sifatida lavozimga kirish sanasidan boshlab, tasdiqlangan xizmat muddati tugagunigacha, keyin esa umumiy ikki yil yoki avvalroq keladigan boshqa ko'rsatmalar mavjudligiga qarab, tayinlanganligi ko'rsatilgan.
Farmonda shuningdek, Jainning tayinlanishi uning oldingi vakiliga qo'llanilgan shartlar va nizomlar asosida amalga oshirilishi ta'kidlandi. Avval Madhya Pradeshning bosh kotibi bo'lgan Jain savdo va sanoatning deyarli barcha jihatlarini qamrab oluvchi turli sektorlar uchun mo'ljallangan taxminan o'ttizta investitsion siyosatlarni ishlab chiqishda muhim rol o'ynagan.
Anurag Jain Madhya Pradeshning bosh kotibi vazifasini 2024-yil 3-oktabrda qabul qilgan. 2025-yilda pensiyaga chiqqandan so'ng, unga bir yilga uzaytirilgan xizmat muddati berilgan edi, u 2026-yil 31-avgustgacha davom etishi kerak edi. Shtat hukumatining yangi bosh kotibni 1-oktyabrdan boshlab tayinlashini kutib turgan edi, ammo tanlov jarayoni ehtimol bundan oldin yakunlanadi.
Chorshanba kuni Madhya Pradesh hukumatining 1991-yil chiqarchisidagi IAS xodimi va shtat hukumatining qo'shimcha bosh kotibi bo'lgan Ashok Barnvalni vaqtincha bosh kotib etib tayinladi. Shu bilan birga, Anurag Jain 1965-yilda Gwalior shahrida tug'ilgan va 1989-yil chiqarchisidagi IAS xodimi ekanligi qayd etildi.
