Kollej bitiruvchilari ko'pincha yaxshi kompaniyada yuqori maoshli ishni orzu qiladilar, ammo holatlar birdan o'zgarib, deyarli kafolatlangan lavozimni yo'qotishga olib kelishi mumkin. Shu kabi hodisa dasturiy muhandislik bitiruvchisi bilan sodir bo'ldi, u yiliga 35 lakhka yetadigan ish taklifini (PPO) kutgan edi, ammo kompaniya stajyorlik tugashidan oldin qarorini o'zgartirdi.
2026-yilgi to'lqindan bitiruvchi bo'lgan talaba kampus orqali kirgan kompaniyada olti oylik stajyorlikdan o'tgan. Ushbu tajribaga asoslanib, u yiliga 35 lakh miqdordagi PPO olishini kutgan. Butun stajyorlik davri davomida u barcha sa'y-harakatlarni amalga oshirdi va uning menejeri ijobiy baho berib, PPO olish ehtimoli yuqori ekanligini tasdiqlagan.
Biroq, stajyorlik yakunlanishidan oldin kompaniya barcha 90 stajyorlarga elektron xat yuborib, PPO berilmasligi haqida xabar berdi. Stajyorlik tugagandan so'ng, talabaning zaxira variantlari qoldi – kampus tanlovida olingan yiliga 6 lakh maoshli ish taklifi.
Talaba qiyin vaziyatda qoldi: bu 6 lakhlik taklifni qabul qilish yoki yanada foydaliroq variantlarni kutish. U eshitib o'tgan potentsial 35 lakhlik paketdan 6 lakhlik taklifga o'tishning jiddiy psixologik sinov ekanligini ta'kidladi. Uning asosiy xavfi shundaki, bu maosh stajyorlik davrida olgan stipendiyasidan ham pastroq bo'lgan.
Muhandis shuningdek, kuchli profil, sifatli rezyume va masalan, Google Time Off Code da ishtirok etish kabi tajribasiga qaramay, intervyu chaqiruvlarini olmaganini bildirdi. Bundan tashqari, u boshlovchilar uchun vakansiyalarning soni kamayganligini kuzatdi.
Bu post ijtimoiy tarmoqlarda viral bo'ldi. Ko'plab foydalanuvchilar talabaga tajriba orttirish uchun hozirgi ishni qabul qilishni, shu bilan birga eng yaxshi imkoniyatlarni izlashni maslahat berishdi. Boshqalar esa faqat og'zaki kafolatlarga ishonishdan ehtiyot bo'lishni, hech qanday taklif rasmiy xat kelguncha yakuniy deb hisoblamaslikni tavsiya qilishdi.
Meta Platforms xodimlari kompaniyaning sun'iy intellekt tizimlari ishdan bo'shatiladigan xodimlarni tanlash uchun mas'ul bo'lganligini da'vo qilib, AQShda sud jarayonini boshladilar. Ushbu nizolarning ish haqi bilan bog'liq qarorlarda ushbu texnologiyalarning rolini isbotlashning muhim muammolarini ko'taradi.
Nizoda defiqlar, oilaviy ta'til yoki tibbiy ta'til tufayli zarar ko'rgan 26 nafar xodim ishtirok etmoqda. AQShda yuritilayotgan bu sud faoliyati tomonlar tomonidan keltirilgan dalillar ko'rib chiqilayotganda ishdan bo'shatishlarni vaqtincha to'xtatishni maqsad qilgan.
Xodimlar uchun asosiy to'siq – korxona ichida AI vositalari qanday joriy etilganini isbotlashdir. Operatsion tizimlarga va qo'llanilgan parametrlar mavjud emasligi sababli, xodimlar da'volarini tasdiqlash uchun mustahkam dalillarni yig'ishda katta qiyinchiliklarga duch kelishmoqda.
Meta ga qarshi bu jarayon, ishchi kadrlar sonini kamaytirish jarayonida sun'iy intellektdan bevosita foydalanishni cheklaydigan birinchi sud jarayonlaridan biri sifatida qaralmoqda. Bu holat shuningdek, texnologiya yordamida qabul qilingan ish haqi qarorlari haqidagi jamoatchilik nizolari nega hali ham kam uchrayotganini tushuntirishga hissa qo'shmoqda.
Jarayonda tilga olingan mutaxassislar, xodimlar ko'pincha kompaniyalar avtomatlashtirilgan tizimlardan qanday foydalanayotgani haqida kam bilishadilar. Bundan tashqari, ko'plab mutaxassislar arbitraj shartnomalariga tortiladi, bu esa ba'zi nizolarni an'anaviy sudlardan xususiy tartibga yo'naltiradi.
Ma'lumotlarga kirish cheklovi va protsessual cheklovlar kombinatsiyasi jamoaviy harakatlarni tashkil etishni qiyinlashtiradi. Bunday vaziyatlarda xodimlar ishni hakamlik majlisiga olib borish yoki jamoat forumlarida kompensatsiya olish imkoniyatini yo'qotish xavfi ostida turadi.
Fuqarolik va mehnat munosabatlari sohasiga oid Cohen Milstein Sellers & Toll ofisining advokati Christine Webber, tizimda kamchiliklar aniqlansa ham, ma'lumot faqat individual holatda cheklangan bo'lishi mumkinligini ta'kidladi. U Reutersga bergan intervyusida, biron bir tizim muntazam ravishda diskriminatsion natijalar berishi isbotlansa ham, bu ma'lumotni boshqa xodimlarga tarqatish yo'li bo'lmasligini aytdi. Webber Meta ga qarshi jarayonda ishtirok etayotgan xodimlarni vakillik qilmasligi muhimdir.
Ish joyida sun'iy intellektning qo'llanilishining boshqa bir misoli – inson resurslarini boshqarish dasturlarini taqdim etuvchi Workday. Ushbu kompaniya irq, yosh va nogironlik kabi atributlarga asoslanib, lavozim nomzodlarini yo'qotadigan vositani ishlatganligi aybloviga uchradi. Workday bunday ayblovlarni rad etadi va bu holatda arbitraj masalasi qo'llanilmaydi, chunki Workday mijoz kompaniyalarning nomzodlari bilan bunday shartnomalarni tuzmaydi.
Meta ga qarshi jarayonda xodimlar ishdan bo'shatishlarni vaqtincha to'xtatish bo'yicha sud buyrug'ini talab qilishmoqda. Garchi xodimlar shartnomalari sudga shoshilinch murojaatlarga istisno qo'ysa ham, bunday choralar ko'proq tijorat sirlari bilan bog'liq nizolarda qo'llaniladi, ish kadrlarini qisqartirishda emas.
Boshida sudya William Orrick Meta ishdan bo'shatishlarini to'xtatish arizasini rad etdi. Uning qarori, xodimlar tomonidan taqdim etilgan yetarli dalillar yo'qligi asosida qurilgan edi, bu dalillar kompaniyaning tanlovlar avtomatik tizimlar tomonidan emas, balki odamlar tomonidan qilinganligini inkor etish uchun yetarli emas edi. Biroq, sudya sun'iy intellektning noto'g'ri ishlatilishi haqida dalillar paydo bo'lsa, qarorini qayta ko'rib chiqish imkoniyatini saqlab qoldi. 24-avgustda tinglash sanasi belgilandi va ikkala tomon apellyatsiya qilish huquqiga ega.
Xodimlar Meta tomonidan xodimlarni baholash jarayonida samaradorlik va texnologik resurslardan foydalanishni kuzatish qobiliyatiga ega bo'lgan bir nechta ichki AI vositalaridan foydalanilganini ta'kidlaydilar. Ular bu tahlillar tibbiy sabablarga yoki oilaviy majburiyatlarga ko'ra ta'tilda bo'lgan shaxslarga zarar yetkazganini da'vo qilishmoqda.
Arizada tilga olingan vositalar orasida xodimlar uchun sun'iy intellektga asoslangan yordamchi bo'lgan «Metamate» deb nomlangan ichki yordamchi mavjud. Arizada shuningdek, klaviatura yozishlari, ekran mazmuni, elektron xabarlar va brauzer tarixini tahlil qiladigan samaradorlik ballash tizimi ham keltirilgan.
Meta bu talqinni qat'iyan inkor etadi. Sudga topshirilgan hujjatlar va jarayon boshlangandan keyingi bayonotlarida kompaniya shu davrda e'lon qilingan taxminan 8 ming ishdan bo'shatishlar bo'yicha qarorlar insonlar tomonidan qabul qilinganini ta'kidladi. Kompaniya shuningdek, sun'iy intellektning kimni ishdan bo'shatishni tanlash yoki samaradorlikni baholash mezon sifatida ishlatilganligini inkor etdi.
Xodimlar advokatlari kompaniyaning ichki ma'lumotlariga kirishdagi eng katta qiyinchilik borligini tan oladilar. Birgalikdagi bayonotida ular Meta ning hozirgi va eski xodimlaridan AI vositalari qanday ishlatilganligi haqida ma'lumot berishni so'rashdi.
>Markaz Indiya fuqarolik xizmati (IAS) xodimi bo'lgan va Madhya Pradesh shtatining 1989-yil chiqarchisiga mansub Anurag Jainni NITI Aayogning bosh ijrochi direktori (CEO) lavozimiga ikki yillik muddatga tayinladi. U bu lavozimni B. V. Subrahmanyam ketganidan so'ng NITI Aayogning CEO vazifasini bajarayotgan Nidhi Chibber o'rniga egallaydi.
Rasmiy buyruqqa ko'ra, bu tayinlash Vazirlar Kabietyning Tayinlash qo'mitasi (ACC) tomonidan tasdiqlangan. Jain o'z vazifalarini darhol boshlaydi.
ACC farmonida Anurag Jain, IAS (MP:1989), NITI Aayogning bosh ijrochi direktori sifatida lavozimga kirish sanasidan boshlab, tasdiqlangan xizmat muddati tugagunigacha, keyin esa umumiy ikki yil yoki avvalroq keladigan boshqa ko'rsatmalar mavjudligiga qarab, tayinlanganligi ko'rsatilgan.
Farmonda shuningdek, Jainning tayinlanishi uning oldingi vakiliga qo'llanilgan shartlar va nizomlar asosida amalga oshirilishi ta'kidlandi. Avval Madhya Pradeshning bosh kotibi bo'lgan Jain savdo va sanoatning deyarli barcha jihatlarini qamrab oluvchi turli sektorlar uchun mo'ljallangan taxminan o'ttizta investitsion siyosatlarni ishlab chiqishda muhim rol o'ynagan.
Anurag Jain Madhya Pradeshning bosh kotibi vazifasini 2024-yil 3-oktabrda qabul qilgan. 2025-yilda pensiyaga chiqqandan so'ng, unga bir yilga uzaytirilgan xizmat muddati berilgan edi, u 2026-yil 31-avgustgacha davom etishi kerak edi. Shtat hukumatining yangi bosh kotibni 1-oktyabrdan boshlab tayinlashini kutib turgan edi, ammo tanlov jarayoni ehtimol bundan oldin yakunlanadi.
Chorshanba kuni Madhya Pradesh hukumatining 1991-yil chiqarchisidagi IAS xodimi va shtat hukumatining qo'shimcha bosh kotibi bo'lgan Ashok Barnvalni vaqtincha bosh kotib etib tayinladi. Shu bilan birga, Anurag Jain 1965-yilda Gwalior shahrida tug'ilgan va 1989-yil chiqarchisidagi IAS xodimi ekanligi qayd etildi.
