Tech Mahindra raisi Anand Mahindra sun'iy intellekt (SI) IT xizmatlari sohasini yo'q emas, balki uni yanada muhimroq qiladi, deb ta'kidladi. Tech Mahindraning 39-yillik yillik umumiy yig'ilishida aksiyadorlar oldida nutq so'zlagan u SI ning o'sishi Hindistondagi IT xizmatlarining pasayishiga olib kelishi haqidagi qo'rquvlarni tarqatdi.
SI davridagi IT xizmatlarining evolyutsiyasi
Mahindra IT xizmatlarining roli o'zgarishi, ammo kamaymasligi kerakligini ta'kidladi. U Tech Mahindraning qirq yillik davrda yangi texnologik tsikllarga, mijozlarning kutgan talablarga va global realilliklarga muvaffaqiyatli moslashganini eslatdi. Uning fikricha, yaqinlashib kelayotgan bosqich eng muhimi bo'lishi mumkin, chunki SI eski modellarga qiyinchilik tug'diradi, lekin shu bilan birga sanoat uchun eng katta imkoniyatlardan birini ochadi – korxonalar va davlatlarga ma'lumotni ishonchli ta'sirga aylantirishda yordam berish.
SI ekotizimida kompaniyaning roli
U SI ni smartfonlar bilan solishtirdi va smartfonlar ilovalar va bog'lanish tufayli ajralmasligini tushuntirdi. Xuddi shunday, SI davrida Tech Mahindra kabi kompaniyalar kuchli texnologiyani biznes uchun aqlli hamkorga aylantiradigan zarur 'yordamchi qatlamni' taqdim etadi, bu esa haqiqiy foyda keltiradi. Mahindra korporativ muhitga SI ni joriy etishdagi murakkablikka ham urg'u berdi. U shuni qo'shimcha qildi,ki, korxona haqiqiy farqi uning o'z 'alfa'si bilan belgilanadi – ya'ni ma'lumotlar, ish jarayonlari, hukm va sanoat bilimlari. Uning aytishicha, Tech Mahindraning vazifasi SI modelini o'rab turuvchi platformalar, yechimlar va ish jarayonlari orqali ushbu 'alfa'ni saqlab qolishga yordam berishdan iborat.
Kelajak viziyasi va Helix loyihasi
Mahindra kompaniyaning yangi bozor beqarorligiga qaramay, marja kengayotganini ko'rsatuvchi yaqinda erishgan yutuqlarini eslatdi, buni bosh ijrochi direktor (CEO) va boshqaruvchi direktor (MD) Mohit Joshi boshqarmoqda. U kompaniya bitimlarining ketma-ket choraklarda milliard dollardan oshganini ma'lum qildi. Rais mijozlarga SI yordamida transformatsiya nafaqat texnologik loyiha, balki biznes jarayonlari, iste'dodlar va operatsion modelni o'zgartirish ekanligini tushunadigan hamkorlar kerakligini ta'kidladi. Uning viziyasi kelajakdagi korxonalar inson hukmini SI imkoniyatlari bilan birlashtirishi, faqat odamlar yoki SI dan iborat bo'lmasligi kerak. Ushbu konsepsiyani amalga oshirish uchun kompaniya Helix loyihasini ishga tushirdi, bu doirasida 'Vector Squads' sanoat bilimlarini, muhandislik chuqurligini, boshqaruvni va mas'uliyatli SI tamoyillarini har bir mijoz kontekstida integratsiya qilib, ikkita DNK ipi kabi inson ekspertizasini SI agentlari bilan birlashtiradi.
O'z SI ni yaratish chaqiruvi
Bundan tashqari, Mahindra Hindistonning faqat boshqalarning intellekt sohasidagi ishlab chiqarish mahsulotlarini iste'molchi bo'lib qolmasdan, balki uning yaratuvchisi, shakllantiruvchisi va ishonchli joriy etuvchisi bo'lishini chaqirdi. U Hindistonning 'inkor qilish bilan boshqariladigan innovatsiya' deb nomlangan noyob ustunligiga ishora qildi. U PARAM superkompyuteriga misol keltirdi: 1980-yillarda Hindistonga Cray tizimlariga kirish rad etilganda, C-DAC uch yil ichida arzonroq o'zining mashinasini yaratdi. O'n yil davomida Hindiston superkompyuterlarni eksport qildi. Uning fikricha, shu instinkt suveren SI ga qo'llanilishi kerak: bu izolyatsiya yoki bog'liqlik emas, balki o'zining ishonchli va boshqariladigan hal qiluvchi ahamiyatga ega SI tizimlarini yaratishdir. Bu kontekstda, Mahindra Tech Mahindraning SI Missiyasi doirasidagi tanlovi kompaniya tomonidan juda jiddiy qabul qilinadigan mas'uliyat ekanligini ta'kidladi.
>