Iswarya fertillikni davolash klinikasiga OrbiMed Asia tomonidan 350 milliard rupiyalik moliyalashtirish turining jalb qilinishi amalga oshirildi. Bu hodisa ayniqsa muhim, chunki bu tashkilot tarixidagi qirq yillik birinchi marta tashqi moliyalashtirishga muhtoj bo'lgan holatdir.
Sekin o'sish tarixi
So'nggi o'n yilda Hindistonda kengayib kelayotgan ko'plab fertillikni davolash tarmoqlari investitsion kapitalning qo'llab-quvvatlashi bilan kengaygan va bu tez va ba'zan agressiv o'sishga olib kelgan. Iswarya boshqa yo'lni tanladi. 1986 yilda Chennai shahrida Dr. Chandralekha va ham hamkor Veluswamy tomonidan asos solingan tashkilot taxminan qirq yil davomida to'liq o'z mablag'lari hisobidan rivojlangan.
Bugungi kunda tarmoq sakkiz viloyatdagi 85 dan ortiq markazni o'z ichiga oladi va bu uni Janubiy Hindistondagi eng katta xizmat ko'rsatuvchi tarmoq qiladi. Ushbu davrda u 300 000 dan ortiq juftlikka oila qurishda yordam berdi. Asoschi va bosh tibbiy direktor bo'lib faoliyat yuritayotgan Dr. Chandralekha ushbu asta-sekin o'sish falsafasini ta'kidlaydi: ochilgan har bir markaz klinik ustunlik va mehr-shafqat birgalikda borishi kerak, ekspansiyani tezlashtirish uchun raqobatlashmasligi kerak degan e'tiqod bilan boshqariladi.
Hozirgi turning ahamiyati
Hozirgi moliyalashtirish turi Hindistonning demografik ko'rsatkichlari fonida maxsus ahamiyat kasb etmoqda. Hukumatning namuna ma'lumotlar ro'yxati statistik hisobotiga ko'ra, Hindistondagi umumiy tug'ilish koeffitsienti 1,9 gacha pasayib, aholi uchun uzoq muddatli barqarorlik uchun zarur bo'lgan 2,1 darajasidan pastga tushdi.
Shu bilan birga, kechiktirilgan ona bo'lish, hayot tarzi bilan bog'liq muammolar va diagnostika imkoniyatlarining yaxshilanishi tufayli fertillikni davolashga muhtoj bo'lgan juftliklar sonining ortishi, Hindistonda IVF davolanishining kirib kelishi dunyodagi eng past darajalaridan biri bo'lishiga qaramay, hech qachon ko'proq juftliklarning bunday davolanishga muhtoj bo'lishiga olib kelmoqda. Aynan bu ortib borayotgan ehtiyoj va cheklangan kirish o'rtasidagi farq Iswarya va endi OrbiMed tomonidan stavka qo'yilayotgan imkoniyatdir.
OrbiMed bilan rivojlanish strategiyasi
Iswarya bosh ijrochi direktori Dr. Arun Muthuvel kompaniyaning keyingi bosqichini aynan shu bo'shliq atrofida belgiladi: mavjud bozorlarda ishtirokni chuqurlashtirish, kattaroq tarmoqlar e'tiborsiz qoldirgan yetarli darajada xizmat ko'rsatilmagan geografik hududlarga chiqish va raqobatchilardan ko'ra shunchaki markazlarni ochishni tezlashtirish o'rniga klinik natijalar standartlarini doimiy ravishda oshirish.
OrbiMed investitsiyalari va ularning maqsadlari
OrbiMed uchun, butun dunyo bo'ylab taxminan 18 milliard dollar aktivni boshqaradigan va tarixan biofarmatsevtika, tibbiy qurilmalar va diagnostikaga e'tibor qaratadigan investitsion firma uchun bu fertillikni davolash sohasiga maqsadli kengayishni anglatadi. OrbiMeddan Sunny Sharma va Arun Sadhanandham birgalikdagi bayonotda, tashqi kapitallarsiz qirq yil davomida intizomli rivojlanish kuchli klinik natijalar, ishonchli brend va kapital jihatidan samarali ish modeli qurishga imkon berganini ta'kidladilar. Aslida, bu biznes tashqi mablag'larni jalb qilishdan oldin o'zining ishlayotganligini isbotlagan biznesdir.
Olingan kapital kam daromadli mintaqalarda yangi markazlar ochish, klinik infratuzilmani mustahkamlash, raqamli imkoniyatlarni rivojlantirish va Iswarya embrionologiyasi bo'yicha kadrlar zaxirasini kengaytirishga yo'naltiriladi — bu fertillikni davolash xizmatlarini mas'uliyatli miqyosda kengaytirishda ko'pincha haqiqiy chorva bo'ladigan ixtisoslashgan ko'nikmalar bazasi.
Iswarya tarixining ahamiyati
Iswarya moliyalashtirish turi shunchaki qanday qilib issiq startap investorlarning diqqatini tortgani haqida hikoya emas. Balki, bu teskari vaziyat: tashqi kapitallarsiz o'z modelining ishlayotganligini isbotlash uchun qirq yil sarflagan tibbiyot muassasasi, bir vaqtda bitta markaz va bitta oila uchun sabr bilan kutib, yordam so'rashga muhtoj bo'ldi. Ko'pincha har qanday narxga o'sish fikri hukmron bo'lgan sanoatda, Iswarya yo'li ba'zan eng qimmatli korxonalar eng uzoq kutganlari ekanligini eslatib turadi.