Fathima Gany, Bosh direktor vazifasini bajaruvchi, TechCentral nashriga Post Office nihoyat omon qolish uchun zarur hamkorlarni jalb qilish imkoniyatiga ega bo'lgan holatga kelganini, bu faqat hukumat va'da qilingan ammo to'lanmagan 3,8 milliard randni taqdim etsa, shartli ekanini ma'lum qildi.
Post Office ni biznesni qutqarishdan chiqarish uchun tashkil etilgan yuqori darajadagi jamoaning rahbari Gany, tashkilot biznesni qutqarish amaliyotchilari tomonidan muhim ijro haqidagi arizaga yuqori sud qarorini kutayotganini ma'lum qildi. Agar muvaffaqiyatga erishilsa, yangi direktorlar kengashi boshqaruvni oladi. Shu bilan birga, asosiy vazifalar aktivlar va likvidlikni himoya qilish, hamkorliklarni izlash va Aarto hamkorligini ishga tushirishni o'z ichiga oladi.
Biroq, sud jarayoni muammo bilan duch keldi: odatda olti hafta ichida eshitilish sanasi olishi kerak bo'lgan amaliyotchilarning arizasi, qonuniy kreditorlarga tegishli 18 sent rand miqdori to'lanmagani sababli qarshilikka uchradi. Gany ushbu nizoni sud tashqarisida tijorat kelishuvi orqali hal qilish maqsadida ekanligini ta'kidladi, ammo taxminan bir oy yo'qolganligi sababli, bahsli ariza olti oygacha davom etishi mumkinligini ogohlantirdi.
Postnet kabi xususiy kuryer xizmatlari va elektron pochta tomchilari tomon iste'molchilarning o'zgarishi so'roviga javoban, Post Office nega 2026 yilda Janub Afrikada hali ham kerakligini so'raganda, Gany javobning shaharlar tashqarisida farqli ekanligini tushuntirdi. U shahar nuqtai nazaridan xizmatning keraksizligi haqidagi xulosa oddiy ekanligini ta'kidladi, ammo Janub Afrikaning aholisining shahar va qishloqaroqlar orasidagi tarqalishi uni Nigeriya, Misr, Braziliya va Hindiston kabi rivojlanayotgan bozorlar qatoriga qo'yadi, bu yerlarda jismoniy pochta va sotuv nuqtalaridagi tranzaktsiyalar keng tarqalgan aloqa yo'qligi tufayli hayotiy ahamiyatga ega bo'lib qoladi.
Gany fikricha, Post Office ning eng qimmatli aktivi uning qamrovi hisoblanadi. U tashkilotda boshqa davlat korxonalarida (SOE) mavjud bo'lmagan nomoddiy resurs bor – bu 98 foiz aholiga yetib borish imkonini beradigan qamrovdir.
Xususiylashtirish borasida Gany buni 'yoki/yoki' tanlovi emas, balki gibrid model deb biladi. U universal xizmat, xalqaro pochta va foyda keltirmasdan yetkazib berish kabi ma'lum ijtimoiy majburiyatlar konstitutsion va 'hech qachon yo'qolmaydi'ligini aniqlashtirdi. Ko'pchilik foyda keltirmaydigan biznesni unutib qoladi, chunki biznesning bir qismi dastlab foyda olish uchun mo'ljallanmagan.
Gany eski bosh direktor Mark Barnsning Post Office ni sotib olish uchun 5,2 milliard rand taklif qilgan va yaqinda Business Day tahririyiga Peter Bruce da Alibaba ishtirokida taklif berganini ta'kidlagan qarorini muhokama qilishdan voz kechdi. Bu davlatga 40% va ijtimoiy majburiyatlar ustidan vetoga ega huquqni qoldirishi mumkin edi, ammo Barnsning aytishicha, bitim 'e'tiborsiz qoldirildi'. Gany bunga o'z vaqtiidan oldin bo'lganligi sababli bilmasligini va kelajakdagi bitimlarni boshqacha tuzish mumkinligini hisoblaydi.
U shuningdek, biznesni qutqarish jarayoni o'zi bunday bitimni tuzishga to'siq bo'lganini ta'kidladi, chunki kompaniya qutqarish holatida bo'lgani uchun falokat holati sezilishi, eng yaxshi hamkorlarni jalb qilishga to'sqinlik qiladi.
Potensial xaridor Post Office ning 'oxirgi mil' qamroviga qiziqqan elektron tijorat o'yinchisi bo'lishi mumkin. Gany Aarto shartnomasi, Post Office yo'l harakati buzilishlari haqidagi ogohlantirishlarni elektron va jismonan xizmat qiladigan alohida holat ekanligini ta'kidladi, ayniqsa Aarto milliy ishga tushirilishidan keyin. U Aarto ham hamkor emas, balki davlat mijozidirligini ta'kidladi.
Postbank Barns kengashiga qarshi ajratilgan bo'lsa-da, Post Office hali ham daromadining taxminan 67% ni an'anaviy pochta xizmatidan oladi, bu Gany fikricha, dolzarblikni isbotlaydi, lekin shu bilan birga ogohlantirish vazifasini ham bajaradi. U bu asrning o'n yillar davomida barqaror deb hisoblash mumkin bo'lgan biznes emasligini ogohlantirdi, chunki modernizatsiya jarayonida daromad kamayib boradi.
Diversifikatsiya davlat uchun ko'p kanalli tranzaksiya platformasiga aylanishga, jumladan, haydovchilik guvohnomalarini yangilash va filiallarda shunga o'xshash xizmatlarni ko'rsatishga, shuningdek, 'birinchi/oxirgi mil' kuryer biznesi va u yo'qotilgan imkoniyat deb atagan mulk portfelini rivojlantirishga asoslanishi kerak. Bundan tashqari, Post Office davlat moliyalashtirish bo'yicha istisnolarni berishni kutib, mulkni monetizatsiya qilish, sotish yoki qayta maqsadlash uchun tijoratlashtirish strategiyasini ishlab chiqmoqda.
2023-yil dekabr oyida kreditorlar tomonidan qabul qilingan qutqarish rejasi 6,2 milliard rand miqdoridagi hukumat majburiyatiga asoslangan edi, undan aslida faqat 2,4 milliard rand keldi. Qolgan summa bo'lmasa barqarorlik imkoniyati haqidagi savolga Gany to'g'ridan-to'g'ri javob berdi: bu 'stress nuqtasi', chunki bu mablag'lar kelishi kerak.
U Post Office ning 18 sent rand miqdoridagi kreditor to'lovlarini, ishchi kapitalini – 'kamida bir, balki ikki yil davomida foydasizlikka erishmaysiz' – hamda eskirgan filiallar va pochta markazlarini tiklash uchun investitsiyalarni qoplaydigan keyingi o'rta muddatli xarajatlar moliyalashtirish sikliga milliy xazinaga ariza berganini ma'lum qildi. Gany 'qutqarish' atamasini rad etib, buni 'tashkilotga sarmoya kiritish' deb atadi.
U yanada qisqartirishni cheklaydi: qutqarish natijasida filiallar soni 657 ga, xodimlar soni esa yarimga, 6000 dan kamiga tushgan. Gany 'biznesni o'sishdan oldin kesib tashlash' mumkin emasligini aytdi va yanada qisqartirishlar rejalashtirilmagan, chunki kichikroq ishtirok bilan '98% aholi bilan aloqa'ni ta'minlash imkonsiz, garchi filiallar o'z holatini saqlab qolish o'rniga qayta ko'rib chiqilishi mumkin bo'lsa ham.
Post Office boshqaruvidagi nosozliklar tarixini hisobga olgan holda, Gany ishonchni tiklashning o'zi rasmiy ish yo'nalishi ekanligini bildirdi. U o'z ish falsafasini baham ko'rdi: 'Moliyaviy qiyinchiliklar boshqaruv muammolarining simptomidir'. Bosh darajadagi jamoa, kommunikatsiya va raqamli texnologiyalar departamenti bilan birinchi marta birlashgan, qutqarish amaliyotchilari va ularning ishga yollangan huquqiy, kadrlash va ma'muriy menejerlari sud buyrug'ini olgan kuni boshqaruv vakuumini oldini olish uchun mavjud. Ushbu jamoa qasddan vaqtincha. Gany ta'kidladi, 'bosh darajadagi jamoa bu yerda cheksiz turish uchun mo'ljallanmagan'. Vazifalar ro'yxatiga yangi tashkil etish memorandumlari, yangi vakolatlarni topshirish va bosh operatsion direktorni tayinlash kiradi, chunki bu lavozim bo'sh.
Ikki yildan keyingi muvaffaqiyat yetuk direktorlar kengashi va bosh darajadagi jamoasiz doimiy ijro kengashining mavjudligini, qarzlarning odatiy biznes jarayonida to'lanishini, to'lov qobiliyati va likvidlik muammolarini hal qilishini, davlat moliyalashtirishni ijtimoiy mandat bilan cheklashini va daromad strukturasi o'zgarishini, shu bilan pochtadan 67% ga bog'liq bo'lmasligini anglatadi. Uning so'zlariga ko'ra, bu sohalarga e'tibor qaratilsa, 'menimcha, siz juda yaxshi bajarasiz'.
Xavfsiz investitsiyalar va ta'sirli daromad haqida gap ketganda, Post ofiya tomonidan boshqariladigan davlat dasturlari katta mashhurlikka ega. Bu sxemalar saqlashning nol xatarlar sxemalari sifatida tanilgan, chunki hukumat kichik va katta investitsiyalarning xavfsizligini kafolatlaydi. Ular nafaqat kichik jamg'armalar orqali sezilarli fond yig'ishni ta'minlaydi, balki muntazam daromadni ham kafolatlaydi.
Bunday dasturlardan biri bu Post ofiya oylik daromad sxemasi (Post Office Monthly Income Scheme). Turmush o'rtog'i bilan birgalikda hisob ochilganda, 9250 rupiy miqdorida kafolatlangan oylik daromad mavjud. Keyin ushbu sxemaning hisoblashlari va afzalliklari ko'rib chiqiladi.
Hukumat Post ofiya oylik daromad sxemasi (Post Office Monthly Income Scheme-MIS) ga kiritilgan mablag'lar uchun sezilarli foiz daromadini beradi. Hozirda fiksatsiya qilingan stavka 7,40% ni tashkil etadi. Ushbu sxemaning yakunlanish muddati besh yil va uni 18 yoshdan katta har qanday shaxs ochishi mumkin.
Post ofiya ning bu xavfsiz investitsion dasturida minimal to'lov sifatida faqat 1000 rupiy dan boshlash mumkin. Bundan tashqari, birgalikdagi hisob ochish imkoniyati mavjud. Bunday hisob maksimal uch nafar yoshli odam tomonidan ochilishi mumkin. Ariza berish uchun kerakli hujjatlar bilan eng yaqin Post ofiyaga murojaat qilish talab etiladi.
Ba'zi investorlar uzoq muddatli katta kapital to'plash uchun emas, balki muntazam daromad olish uchun sxemalar izlaydi, bu esa ushbu dasturni ideal qiladi. MIS Sxemasi bir martalik investitsiya sxemasi bo'lib, undan so'ng oylik daromad olish boshlanadi. Foizlardan kelib chiqqan daromad hisob ochilgandan keyingi oyda boshlanadi va yakunlanishgacha davom etadi.
Garchi Post ofiya bir martalik investitsiya sxemasida MIS boshlang'ich to'lovi 1000 rupiya bo'lsa-da, bitta shaxsiy hisobga kiritilishi mumkin bo'lgan maksimal summa 9 lakh rupiyga yetadi. Agar turmush o'rtog'i bilan birgalikdagi hisob ochilsa, ikkala ishtirokchining hissasi teng bo'lsa, maksimal investitsiya hajmi 15 lakh rupiygacha oshadi.
Aytilganidek, shaxsiy hisob uchun maksimal bir martalik to'lov 9 lakh rupiya, turmush o'rtog'i bilan birgalikdagi hisob uchun esa 15 lakh rupiya tashkil etadi. Turmush o'rtog'i bilan birgalikdagi hisob ochilib, maksimal 15 lakh rupiya kiritilganda, yillik foiz stavkasi 7,4% asosida oylik foiz daromadi 9250 rupiyni tashkil etadi.
PO MIS bir martalik investitsiya sxemasida foiz daromadini oylik, choraklik, yarim yillik yoki yillik to'lovlar shaklida olish mumkin. Besh yillik muddat tugamasdan oldin hisobni erta yopish zararlarga olib kelishi mumkin. Hisob birinchi yoki uchinchi yilda yopilganda, asosiy kapitalning 2% yechib olinadi, uchinchi va beshinchi yillar oralig'ida yopilganda esa 1% yechib olinadi.
Hisob egasining muddat tugamasdan vafot etishi holatida, hisob yopilishi va kiritilgan mablag' belgilangan merosgarga topshirilishi mumkin.
