Malaka talablarining rasmiy talablari va Janubiy Afrikadagi ishlab chiqarish liniyalaridagi ishchilarning haqiqiy ko'nikmalari o'rtasida sezilarli farqlar mavjud. Masalan, bir hunarmandni jiddiy dasturlar orqali sertifikatlashtirish, masalan, o'quv yoki hunarmandlik kurslari orqali, R388 052 ga tushadi, bu universitet mutaxassisi bitirishi uchun to'lanadigan R370 923 dan qimmatroqdir.
So'rovnomaga ko'ra, ishlab chiqaruvchilarning taxminan yarmi malakali ishchi kuchining yetishmasligini biznesi uchun jiddiy to'siq deb hisoblaydi. Pittermarsburg yaqinidagi qadoqlash liniyasiga misol keltirilgan: rasmiy sertifikati bo'lmagan operator mashinani sozlab, partiyaning tiqilib qolishining oldini oladi, boshqa bir hududda esa sozlovchi eng samarali ketma-ketlikni yodida bilgani sababli shtampni qayta sozlashni prognoz qilingan vaqtdan tezroq yakunlaydi. Ikkala xodim ham navbatdagi ishlab chiqarish maqsadlariga erishishda hal qiluvchi hissa qo'shdi.
Shunga o'xshash vaziyat mamlakatdagi barcha ishlab chiqarish liniyalarida kuzatilmoqda: Janubiy Afrikadagi sanoat ishchi kuchi rivojlanishini baholash tizimi deyarli butunlay e'tiborsiz qoldiradigan haqiqiy, qiyin o'rganilgan va kundalik qo'llaniladigan ko'nikma mavjud. Bu bo'shliq qimmatga tushdi. 2025-yil avgust oyida Iqtisodiy tadqiqotlar byurosi (Bureau for Economic Research) SETA tizimini ko'rib chiqdi va past murakkablikdagi qisqa kurslarni chetlab o'tkazganda, asosiy yo'llar orqali bir hunarmandni sertifikatlashtirish narxi R388 052 ekanligini aniqladi.
Bundan tashqari, ko'rib chiqish davrida SETA daromadi real ifoda bo'yicha 46% ga oshgan, shu bilan birga sertifikatlash soni 23% ga kamaygan. SETA ning har bir xodimga ishlab chiqarilishi yillik 92 ta sertifikatdan 35 taga tushib keldi. Tizim Milliy malaka rivojlanishi rejasining maqsadli ko'rsatkichiga nisbatan faqat 4% dan 6,6% gacha kafolat beradi - ya'ni, har yili ishchi kuchining taxminan bir oddiyligidan biri.
HyperionDev o'quv markazi rahbari Riaz Mula may oyida muammoni aniq bayon etdi: Janubiy Afrika «natijalar o'sib borayotgan muammosi» bilan duch kelmoqda. U aytadiki, malaka rivojlanishidagi muvaffaqiyat uzoq vaqt davomida dasturga qabul qilingan odamlar soni bilan emas, balki unga erishilgan natija bilan o'lchanib kelingan. Garchi uning diqqati raqamli iste'dodlarga qaratilgan bo'lsa-da, bu kamchilik fabrikalarda ayniqsa keskin namoyon bo'ladi.
Iyul oyining 14 va 15 kunlari Sandtonda bo'lib o'tadigan sammitda «Made in Africa: Scaling Growth, Shaping Trade» shiori ostida hunarmandlar tanqisligi muhokama qilinadi. Odatiy refleks o'qitish, qabul qilish soni, quvvat va moliyalashtirishni oshirish chaqirig'idir, ammo bunday yondashuv o'lchashdagi buzilishni hajmdagi muammo deb noto'g'ri qabul qiladi.
Ishchi kuchi yetarli bo'lmasa, ishlab chiqarishni kengaytirish mumkin emas, va ishchi kuchi har yili qimmatroq va kamroq samarali bo'layotgan tizimdan jalb qilinmaydi. Sertifikat hech qachon liniya ishlashini qo'llab-quvvatlovchi narsani qayd etish uchun yaratilmagan. Sinfda o'rganilgan bilimlar bir necha oy oldingi holatda operator bugun ma'lum bir mashinaning o'ziga xos jihatlarini tushuna olishi haqida kam ma'lumot beradi. Bu bilimlar ish jarayonida, navbatdan navbatga shakllanadi va ishlab chiqaruvchilar aynan bunga muhtoj. Ularga o'qitilgan odamlar kerak emas; ular xodimlarning allaqachon namoyish etayotgan kompetensiyalarni ko'rish, isbotlash va rivojlantirish usuli kerak.
Vaziyat ishlab chiqarish sektorining o'zini qisqartirishi bilan yanada og'irlashmoqda, bu sektor 2025-yilning oxirgi choragida yalpi ichki mahsulot (YIM) uchun eng katta to'siq bo'ldi va 2026-yilning birinchi choragida yana qisqardi, garchi kengroq iqtisodiyot 2022-yildan beri eng kuchli yilini ko'rsatgan bo'lsa ham. Bunday bosim ostidagi sanoat sertifikatlar uchun yuqori narx to'lashga qodir emas, shu bilan birga unga kerakli ko'nikma e'tiborsiz qolgan va noto'g'ri foydalanilmoqda.
Biroq, malakalarni bekor qilishni chaqirish lozim emas, chunki ular hali ham ishchi uchun ish beruvchidan qat'i nazar mobil bo'lishi uchun muhimdir. Tuzatish sertifikatni yakuniy nuqta sifatida ko'rishni to'xtatish va u qo'llaniladigan joylarda kompetensiyalarni doimiy ravishda tan olishni boshlashdir. Mavjud front-line tizimlari buni amalda amalga oshirish imkonini beradi. Qisqa o'qitish operatorga jadval va maosh uchun ishlatiladigan telefon orqali yetkazilganda, o'qitish bir martalik yoki charchatuvchi voqea emas, balki ish haftasining bir qismi bo'ladi.
Xodim nosozlikni qayd etganda, tuzatishni ro'yxatdan o'tkazganda yoki ushbu qurilmada xavfsizlik tekshiruviga imzo qo'yganida, yozuv ikki funksiyani bajaradi: u audit uchun dalil bo'lib xizmat qiladi va shu bilan birga kim nima bilishi va liniyani to'xtatishdan oldin qayerda bo'shliq borligini ko'rsatuvchi jonli xaritani yaratadi. Bu rahbariyatga sertifikat qutisi hech qachon bera olmaydigan narsani beradi: turli obyektlarda tarqalgan butun ishchi kuchi imkoniyatlari haqida dolzarb tasvir va tushuncha.
Bu yondashuv shuningdek, 15 yoshdan 24 yoshgacha bo'lgan yoshlarning 60,9% ishsiz qolgan mamlakatdagi adolat masalasidir. Har kuni natijasi orqali o'z kompetensiyasini isbotlay oladigan, lekin olishi qiyin bo'lgan sertifikatga faqat tayanmaydigan yosh ishchi tan olinish va ilgari surilish yo'liga aniqroq ega bo'ladi. Ko'nikmalarni ular sodir bo'ladigan joyda o'lchash, odamlar allaqachon nimalar qila olishiga mukofot beradi - bu mehnat bozori uchun kerakli, ammo chetlab o'tilgan yoshlar bilan haddan tashqari to'yingan bo'lsa ham, hunarmandlar tanqisligini his qilayotgan bo'lsa ham.
Janubiy Afrika sanoatni rivojlantirish uchun qo'shimcha xarajatlarga muhtoj emas. Ishtirokni qobiliyat bilan aralashtirishni bas qilish va ishlab chiqarish xonasiga e'tibor qaratish kerak. Sektor topa olmasligini aytadigan hunarmandlar ko'pincha allaqachon ishlamoqda. Ularni ko'rish, tan olish va bizga kerak bo'lgan keyingi avlod malakali hunarmandlarining asosiy qismi sifatida ishlatishga qodir tizim yetishmas edi. Biroq, vaqt tugayapti va bu imkoniyat faqat tashkilotlar bu malakali xodimlarni iqtisodiy pasayishlar yoki pensiya olishgacha ishda ushlab turishlari mumkin bo'lgan vaqt davomida mavjud. Bu biz hali ham g'alaba qozona oladigan poyga va milliardlar sarflamasdan amalga oshirilishi mumkin.
Mutaxassislar Janubiy Afrikadagi davlat muassasalari tizimini kompetensiyalarga asoslangan ishga olishni joriy etish zarurligiga urg'u berishmoqdalar, chunki mamlakatning portlari va munitsipal birlashmalari pasayib bormoqda. Mutaxassislar fikricha, munitsipalitetlar va davlat korxonalarida meritokratiyaga o'tish hukumatning iqtisodiy o'sishdagi harakatlantiruvchi sektorlaridagi muammolarni hal qilish imkonini beradi.
S&P Global va Jahon banki hamkorligida tuzilgan Konteynerli portlar samaradorligi indeksi reytingiga ko'ra, Janubiy Afrika portlari dunyodagi o'rganilgan 400 ta port orasida eng past o'rinni egallagan. Durban porti 400 ta portdan 398-o'rinda baholangan, Cape Town porti esa 400-o'rinda baholangan. Garchi Durban porti eng katta yaxshilanishni ko'rsatgan bo'lsa-da, uning reytingi o'zgarmadi. Mamlakatning meva eksporti Cape Town portidagi jiddiy operatsion nosozliklar tufayli milliardlar rangd yo'qotgani haqida ma'lumot berildi, bu ishlab chiqaruvchilarni yangi mahsulotlarni boshqa portlarga yuborishga majburladi.
Shu bilan birga, Janubiy Afrika Bosh auditori Tsakani Maluleke mamlakatning munitsipal birlashmalari faqat audit natijalarida emas, balki moliyaviy holat va xizmat ko'rsatishda ham regress ko'rsatayotganini ma'lum qildi. Janubiy Afrikaning sakkizta munitsipal birlashmasidan hech biri toza auditoriya maqomini olmadi. Johannesburg shahri, Cape Town shahri, Ethekwini munitsipaliteti, Tshwane shahri, Ekurhuleni shahri, Mangaung munitsipaliteti, Buffalo City Metro va Nelson Mandela Bay kabi bu munitsipalitetlar mahalliy o'z-o'zini boshqarish xarajatlarining deyarli 54% ga javobgar va mamlakat aholisi va xo'jaliklarining taxminan 40% ga xizmat qiladi.
Bu hafta Milliy xazina 69 ta qoidabuzarlik qilgan munitsipalitetlarga 13,5 milliard rangdni adolatli taqsimlash sifatida to'lashni to'xtatganini e'lon qildi. Milliy xazinaning ma'lumotlariga ko'ra, bu munitsipalitetlar, ularning ba'zilari shu jumladan, moliyaviy normalar va boshqa moliyaviy boshqaruv talablariga rioya qilmagan.
Vitt's universiteti Boshqaruv maktabi eksperti Professor William Gumede davlat muassasalarga faqat malakali odamlar tayinlanishi kerakligini va asosiy sohalarda kadrlarni joylashtirish tizimini qo'llash mumkin emasligini ta'kidladi; hamma narsa afzalliklarga asoslanishi kerak. Gumede portlar kabi muhim davlat tuzilmalarida kompetentsiya yetishmasligi sababli qulash yuzaga kelayotganini ta'kidladi. U shuningdek, ta'minot zanjirlarini boshqaruvda ishtirok etuvchilarni diqqat bilan tekshirish va xizmatlarni samarali ko'rsatish tajribasi tasdiqlangan ishonchli kompaniyalarni jalb qilish orqali xaridlar bo'yicha ko'rib chiqish o'tkazish zarurligini bildirdi.
Gumede iqtisodiy o'sish uchun muhim bo'lgan portlar kabi kritik sohalarda davlat-xususiy sheriklik tizimini joriy etishni taklif qildi. Uning g'oyasiga ko'ra, modernizatsiya yoki tizimlarni yaxshilashni xohlaydigan kompaniyalar tenderlar uchun hukumatdan pul olmasligi kerak. Buning o'rniga, ular tijorat banklari va boshqa manbalar orqali o'z mablag'larini jalb qilishi va keyin ularni davlatga topshirishdan oldin belgilangan muddat davomida ob'ektlarni boshqarish huquqiga ega bo'lishi kerak. Bu, uning aytishicha, tenderlarda firibgarlikni yo'q qilishga sezilarli darajada yordam beradi.
U qo'shimcha qilib, tender natijalari yaxshiroq nazorat uchun ommaviy e'lon qilinishi kerakligini aytdi. «Biz kimlar direktor ekanligini bilishimiz va ularning ma'lum siyosiy partiyalar yoki siyosatchilar bilan bog'liqligi bormi. Ularning samaradorligi yoki malakasi jamoatchilik tomonidan baholanishi mumkin. Iqtisodiy maydonda fuqarolik harakatlari yetishmaydi. Shuning uchun portlarni Parlament kuzatuv ro'yxatiga kiritamiz, u yerda biz portlarning faoliyati to'g'risida choraklik hisobotlarni olamiz. Hamma narsa shaffof bo'lishi kerak», - dedi Gumede.
Gumede ayniqsa, agar masalan, issiqlikka sezgir qishloq xo'jaligi mahsuloti yetib borish nuqtasiga yetib bormasdan portda yo'q qilingan bo'lsa, bu nafaqat tegishli kompaniyalar, balki butun ekotizim uchun ham fojia bo'lishini ta'kidladi. U bu mamlakatlar va kompaniyalar Janubiy Afrikadan yetkazib berishga tayangan bo'lsa, boshqa mamlakatlardan xarid qilishga majbur bo'lishi yoki o'z vaqtida yetkazib berishni ta'minlaydigan yetkazib beruvchilarga murojaat qilishlari kerakligini tushuntirdi, bu esa mahalliy kompaniyalar uchun biznes yo'qotilishiga olib keladi.
Uning aytishicha, bu mamlakatning yalpi ichki mahsulotiga ham salbiy ta'sir ko'rsatadi, chunki qishloq xo'jaligi ko'mir sanoati bilan birga mamlakatning yillar davomida yalpi ichki mahsulotini qo'llab-quvvatlab kelgan. Iqtisodiy o'sishga erishish uchun mamlakat mahsulotlarini eksport qilishi kerak. Eksport iqtisodiyotni rag'batlantiradi va bandlik imkoniyatlarini oshiradi, chunki eksport ortishi bilan kompaniyalar yanada yuklanadi va ko'proq ish o'rinlari yaratiladi.
Ba'zi mahalliy logistika mutaxassislari Jahon bankining CPPI ko'rsatkichi faqat kemaning portda turgan vaqtini hisobga olganini, geografiya, ob-havo va yer usti evakuatsiyasini e'tiborsiz qoldirganini ta'kidladilar. Biroq, Gumede bunday reaksiyani «himoya» deb nomladi, chunki boshqa mamlakatlar Janubiy Afrikadan ko'ra yomonroq ob-havo sharoitlariga duch kelishadi, ammo bunga muvaffaqiyatli javob berishadi. U himoya pozitsiyasini egallamaslikka chaqirdi, chunki bu portlarni tezda tiklash sa'y-harakatlarini zaiflashtiradi va doimo yechim topishga yo'naltirilish kerakligini ta'kidladi.
Gumede shuningdek, aksariyat munitsipalitetlar siyosiy javobgarlikning yo'qligi tufayli muvaffaqiyatsizlikka uchrayotganini qayd etdi. U bu boshqaruv muammolari hal qilinmasa, yirik kompaniyalar munitsipalitetlardan ketib, samarali boshqariladigan kichikroq munitsipalitetlarda joylashishlari mumkinligini ogohlantirdi. Cape Town shahri toza auditoriya malakasini yo'qotgani haqida Gumede bu shahar uchun kuchaytirilgan choralar talab qiladigan xavotirli signal deb atadi.
Gumede fikricha, davlat sektoridagi muammolarni bartaraf etish va iqtisodiy o'sishni ta'minlash uchun muassasalarni boshqarish uchun to'g'ri rahbariyatdan boshlash kerak. Ishchi madaniyatini o'rganish ham muhim, bu esa xodimlar ishga kelishadimi yoki yo'qmi, aniqlashga yordam beradi; agar ular kelmasa, noinson xodimlarni himoya qilishni cheklash uchun kasabatchi ittifoqlarini jalb qilish kerak. Mamlakat xaridlar sohasini tozalashi, samarali kompaniyalar bilan shartnomalar tuzishi, korrupsiyani kamaytirish va bu muassasalarni monitoring tizimiga kiritishi kerak. Tiklanish jarayonida shaffoflik talab etiladi va bu Parlament orqali jamoatchilikka ma'lum qilinishi kerak, bunda Bosh auditor barcha bu jarayonlarga ishtirok etishi lozim.
Efficient Group bosh iqtisodchi Davey Rudd eng past reytingdagi portlar iqtisodiyotga, ayniqsa, qishloq xo'jaligi va konchilik kabi sektorlarga juda katta salbiy ta'sir ko'rsatayotganini ta'kidladi. U bu ikki sektor iqtisodiyotga sezilarli hissa qo'shishi mumkin, ammo bandlikdagi samarasizlik tufayli mahsulotlarni eksport qila olmasligini ta'kidladi. Rudd mamlakatning nafaqat portlarga, balki ko'plab boshqa infratuzilma loyihalariga ham ko'proq harakat qilish va ko'proq mablag' ajratishi kerakligini ta'kidladi. Hozirda mamlakat «o'rnida yugurish» holatida.
U Transnetning samaradorligini oshirish uchun xususiya port operatorlari kompaniyalarini, ayniqsa Durban'da jalb qilganini va progress kuzatilayotganini, garchi juda past darajada ham, qo'shimcha qildi. Portlar ishlashini yaxshilashning boshqa usuli turli provinsiyalarga ko'proq vakolatlar topshirishdir. Rudd shuningdek, portlardagi kechikishlar tufayli Janubiy Afrikadagi ba'zi konchilik zavodlari o'z eksportini Mozambikdagi Maputo porti orqali yo'naltirayotganini ma'lum qildi, bu kompaniyalar ko'pincha Janubiy Afrikadan qochib ketgani uchun biznes yo'qotilishini anglatadi.
U munitsipalitet foydalanuvchilarini to'lash modellarining, mijozlarga xizmatdan foydalanish uchun haq to'lanadigan modellarining, samarasiz siyosiy rahbarlik tufayli buzilganini ko'rsatdi. Rudd xulosa qilib, kadrlarni joylashtirish tizimi nafaqat munitsipalitetlarga, balki yomon siyosiy rahbarlik tufayli buzilayotgan davlat korxonalariga ham qo'llanilishi mumkin. Ushbu muassasalarni tiklashning yagona yo'li – bu kuchli, axloqli siyosiy rahbarlik va munitsipalitetlar hamda davlat muassasalari uchun ishga qabul qilingan barcha odamlar malakali bo'lishini va tayinlashlar afzalliklarga asoslanishini ta'minlashdir. U shuningdek, mamlakatda siyosiy siljish mavjudligini ta'kidladi, chunki hech bir siyosiy partiya mutlaq ko'pchikka ega emas, bu esa siyosiy lavozimlarda turuvchilar uchun ma'lum bir darajadagi javobgarlikka olib keladi.
Janubiy Afrikada mehnat bozorining qattiqlashishi fonida 2026-yilning birinchi choragida bitiruvchilar orasidagi ishsizlik darajasi 12,2% ga yetdi. Biroq, universitetlar va ish beruvchilar ham bitiruvchilarning malaka yetishmasligi bilan emas, balki bitiruvchilar egaligidagi narsalar bilan ish joylarida talab qilinadigan narsalar o'rtasidagi nomuvofiqlik bilan bog'liq muammo borligiga qo'shilib kelmoqda.
Statistics South Africa tomonidan 2026-yilning birinchi choragi bo'yicha Mehnat kuchi tahliliga ko'ra, rasmiy ishsizlik darajasi 32,7% gacha ko'tarildi, bu oldingi chorqqa (31,4%) nisbatan oshgan. Uch oy ichida iqtisodiyot 345 000 ta ish joyini yo'qotdi. Nazariy jihatdan ta'limlari tufayli past bo'lishi kerak bo'lgan bitiruvchilar orasidagi ishsizlik 12,2% gacha oshdi.
Biroq, bu ko'rsatkich chorq davomida 1,8 foiz punktga ko'tarilgan bo'lsa-da, umidlantiruvchi tendensiyalarni ko'rsatadi. Bitiruvchilar boshqa mehnat bozoriga qaraganda sezilarli darajada yaxshiroq ta'minlangan: sertifikatga ega bo'lmaganlar orasida ishsizlik 37,6%, umumiy milliy daraja esa 32,7% ni tashkil etadi. Diplom hali ham sezilarli ustunlik beradi, ammo o'zi ishni kafolatlamaydi.
Google, Amazon va Meta kabi yirik texnologiya kompaniyalari ochiq ravishda ko'nikmalarga asoslangan ishga olishga o'tishmoqda. Biroq, Janubiy Afrika universitetlari vaziyat yanada murakkabroq ekanligini ko'rsatmoqda. Ish beruvchilar diplomlardan voz kechmadilar; aksincha, ular ularni yakuniy maqsad emas, balki asos sifatida ko'rmoqdalar.
Keptun Universitetida 81,5% bitiruvchilar bitirganlaridan keyin uch oy ichida ish topadilar, mustaqil faoliyat yuritishadi yoki o'qishni davom ettiradilar. Ishga joylashganlar orasida 69,8% o'z ixtisoslashuvi bilan bevosita bog'liq lavozimlarda, 22% esa qisman bog'liq rollarda ishlaydi. Shu bilan birga, ish beruvchilar bitiruvchilarning malakalaridan tashqari nimani olib kelishiga nisbatan yanada tanqidiy yondashishni boshladilar.
UCT bitiruvchilarni tanlash jamoasi TechCentralga shuni ma'lum qildiki, «ish beruvchilar nafaqat talaba nima o'rganganini, balki bu bitiruvchi nima qila olishini ham so'raydi». Ular ish beruvchilar bir xil malakali bitiruvchilar o'rtasida farq qilish usuli o'zgarganini ta'kidladilar.
Universitetlar diplom mavjudligiga qo'shimcha ravishda beshta qo'shimcha sifatga doimiy talab borligini ta'kidlaydi. Ish beruvchilar o'z bilimlarini amalda namoyon eta oladigan, sun'iy intellekt haqida xabardorlikni o'z ichiga olgan raqamli kompetensiyalarga ega bo'lgan, real muammolarni hal qila oladigan va aniq muloqot qila oladigan bitiruvchilarni ko'rishni istaydilar. Shuningdek, yetakchilik fazilatlari, ijtimoiy xizmat ko'rsatish tajribasi yoki o'qish davrida olingan ish tajribasi dalillari qadrlanadi.
UCT bitiruvchilarni tanlash jamoasi «mikro-sertifikatlar va qisqa muddatli kurslar tobora ko'proq tan olinmoqda, lekin umuman olganda rasmiy malakaning o'rnini bosmay, unga qo'shimcha sifatida qabul qilinadi» deb ta'kidladi. Stellensbos Universitetining karyera xizmatlari ofisi ham TechCentral so'rovlariga javoban shunga o'xshash kuzatuvni bildirdi. Universitet shuni ta'kidladi, «ishga olish jarayoni ko'nikmalarga asoslangan yondashuv tomon rivojlandi, bunda malakalar muhim kirish talabi bo'lib qoladi, ammo endi bitiruvchining salohiyatining yagona ko'rsatkichi sifatida qaralmaydi».
Muhandislik, tibbiyot fanlari, buxgalteriya va huquq kabi tartibga solingan kasblar uchun diplom majburiy bo'lib qolmoqda. Biroq, hatto bu sohalarda ham ish beruvchilar endi faqat baholarga emas, balki chuqurroq qaraydilar. Elektron ta'lim va treninglar provayderi New Leaf Technologies direktori Michael Henley bu o'zgarish biznesdagi ishga olish jarayonini allaqachon o'zgartirganini ta'kidladi. U shunday dedi: «Malaka karyeraning boshlanish nuqtasi, yakuniy chizig'i emas. Mikro-sertifikatlar ancha katta qiymatni namoyish etadi».
Biroq, bu o'tish xatarlarni keltirib chiqaradi. Mehnat huquqi advokati Patrick Dial shuni ko'rsatdiki, ishga olish tengsizligi to'g'risidagi Qonun rasmiy diplomlardan tashqaridagi omillarni ko'rib chiqishni qo'llab-quvvatlasa-da, ish beruvchilar ehtiyotkorlik bilan harakat qilishlari kerak. Ushbu qonun «yetarli darajada malakali odam»ni rasmiy malakalarga, dastlabki ta'limga, mos tajribaga yoki ishni bajarish uchun zarur ko'nikmalarni egallash qobiliyatiga ega bo'lgan kishi deb belgilaydi.
Dialning so'zlariga ko'ra, «xato shu yerda yuzaga keladi, u yerda diplom talablari real vazifalarga bog'liq emas, balki bunday tarzda qo'llaniladi-ki, tarixan oliy ta'limga kirish imkoniyati bo'lmagan nomzodlarni chetlab o'tishi mumkin». U ishga olish bo'yicha ko'nikmalarga o'tishayotgan ish beruvchilarga diplom talablarining haqiqiyligini tekshirish, talab qilinadigan kompetensiyalarni aniq ko'rsatish va madaniy yoki til jihatidan tarafkash bo'lmagan asosli baholash vositalaridan foydalanishni maslahat berdi.
Olingan ma'lumotlar amaliy haqiqatni ko'rsatadi: bitiruvchilarga shunchaki diplomdan ko'proq kerak. Ularga portfoliolar, ish tajribasi va bilimlarni real sharoitlarda qo'llash qobiliyatini namoyish etish zarur. Bunga javoban, Janubiy Afrika muassasalari kareraga tayyorgarlik dasturlarini, ish bilan integratsiyalashgan ta'limni va ish beruvchilar bilan hamkorlik qilish tashabbuslarini kengaytirdi.
Umumiy tasvir aniq: diplom muhim hujjat bo'lib qolmoqda. O'zgargan narsa shundaki, u yolg'iz ishlay olmaydi.
>
